薩姆·阿爾特曼對「癌症推銷」感到疲倦。2026年9月4日,他在彭博電視上表示,業界應停止將「AI 能治癒癌症」視為野心的上限,而應將其視為底線。
他的論點很直接:一種能夠重組文明的技術,其公眾論述應當比單一 yet 未實現的醫療里程碑更為宏大。阿爾特曼表示,AI 應該轉而釋放人類創造力與創業精神的廣泛浪潮,將更多權力交到個人手中,而非將其集中於頂層。
行業為自己創造的敘述問題
2026 年 8 月,Anthropic 執行長 Dario Amodei 也提出了類似的觀點,稱「AI 將治愈癌症」的宣傳更接近陳腔濫調,而非激勵人心。
皮尤研究中心的數據顯示,約有 40% 的美國人現在認為人工智慧將對社會產生負面影響。
儘管數十家公司投入了多年資金充裕的研發,至今仍無任何由人工智慧設計的藥物成功通過臨床試驗並獲得使用批准。
「追求更高」實際上意味著什麼
醫師兼研究者埃米莉亞·賈沃爾斯基認為,智力本身並非癌症研究的主要障礙,真正的瓶頸在於生物複雜性、監管流程以及臨床驗證所需的漫長時間。
阿爾特曼所描述的替代願景核心在於大規模賦能人類:更多人能夠創辦公司、創造事物,並獲得以往僅限於能聯繫昂貴專家的人才擁有的能力。
阿爾特曼也明確談到了基礎設施需求。他所稱的「10 吉瓦挑戰」將大規模計算建設視為實現能證實最宏大主張的 AI 進展的先決條件。
AI 目前在醫學中的持倉更接近於研究助理,而非獨立科學家。它能讓資深研究人員更快地開展工作,並從數據集中發現人類團隊需要數年時間才能手動處理的模式。
為何框架轉變的意義超越講台
透過轉向更廣泛的社會效益框架,像 OpenAI 這樣的公司正試圖建立更持久的公眾支持。承諾帶來廣泛的創造力和創業精神,比「我們將在 X 年前治愈癌症」更難在特定時間線上被證偽。
在知識工作、軟體開發和創意產業中,能夠提升人類生產力的應用程式已展現出可衡量的成果,且無需像醫療AI目前那樣要求人們「相信我們,這即將到來」。
