大衛·施瓦茨（David Schwartz），XRP 帳本的首席架構師與瑞波公司榮譽首席技術官，已明確拒絕了 XRP 社區最希望的功能之一。施瓦茨表示，他「並不認同」原生質押，而他的解釋正揭示了 XRP 不屬於證券的根本原因。
收益的來源是什麼？
在 Ripple Swell 上，Schwartz 表示，原生質押與 XRP 帳本不匹配的原因有很多，但最主要的原因很簡單：收益從何而來？
他的回答回應了關於 XRP 法律地位的長期爭議。他主張：
- 持有 XRP 不會使任何人成為 XRP Ledger 的所有者
- XRP 持有者無權對他人的交易徵稅
- 帳本是一種沒有人擁有的公共財
「質押就像公司運作的方式，就像證券運作的方式，」施瓦茨說，「但這不是商品運作的方式。」
在他看來，一個以其他用戶的活動來支付持倉者收益的網絡，開始看起來像是一家向股東支付股息的公司。這正是 XRP 設計時試圖避免的結構。
我們相信了「做自己的銀行」這套說法
施瓦茨也批評了加密貨幣市場的發展方向。他表示，加密貨幣的創立理念是「做自己的銀行」，但如今，太多項目只想成為別人的銀行，透過從他人的交易中抽取費用來賺錢。
施瓦茨表示：「我們曾深信要成為自己的銀行，但每個人都不斷說，我想成為別人的銀行。」
XRP 帳本是基於一個不同的理念建立的：
- 使用該網絡的人才是其真正的利益相關者
- 費用保持低廉，吞吐量保持高效
- 用戶透過他們所建立的產品和服務賺錢，而非向網絡的其他用戶收費
他將其比作經營一間正常企業。公司並非從其支付系統中獲利，而是從其所銷售的產品中獲利，支付系統只需便宜、快速且高效即可。
建築商仍可收取費用
施瓦茨表示，沒有任何東西能阻止開發者在 XRP 帳本上建立收費業務。他們可以在其去中心化交易所進行交易、發行資產並服務自己的客戶。他說，不同之處在於「帳本不會為你向他們徵稅」。
他承認，在整個市場轉向其他方向時，堅持原來的願景使 XRP 帳本在某些方面更優秀，而在其他方面則較差。現在的挑戰是專注於其具有優勢的領域。
10 年前加密貨幣更令人興奮
當被問及加密貨幣是否十年前更令人興奮時，施瓦茨表示 yes，至少對他而言是這樣。當初吸引他的艱深技術問題已基本得到解決。目前剩餘的問題主要在於監管、產品與市場契合度以及大眾行銷。
他將其比作太空旅行：最大的刺激在於比其他人更早抵達月球。一旦路徑被確立，挑戰便轉為資金籌措與說服。施瓦茨表示，這正是他現在轉為提供技術建議而非主導工作的原因。他也指出，仍存在新的技術挑戰，包括防禦來自人工智慧的威脅，以及在隱私與安全之間取得平衡。