OpenAI 執行長承認公司在 AI 編程工具競賽中落後於 Anthropic 的 Claude Code

這可不是每天都能聽到的事：全球最受矚目的AI公司首席執行官公開承認，競爭對手搶先一步。薩姆·阿爾特曼在2026年3月接受《Wired》採訪時承認，OpenAI在AI編程工具領域落後於Anthropic的Claude Code。

數字清楚地說明了情況。到2026年2月，Anthropic的Claude Code年化收入已接近25億美元，佔公司整體業務的約20%。而OpenAI的競爭產品Codex在2026年1月底報告的年化收入剛超過10億美元。

阿爾特曼的坦率評估帶有特別諷刺的意味。「率先進入市場價值非凡，我們在 ChatGPT 上就曾擁有這一點，」他告訴《Wired》雜誌。其含義顯而易見：OpenAI 深知先發優勢有多強大，因為他們自己就在 ChatGPT 爆紅時親身經歷了這一優勢。

差異在於，OpenAI 錯失了編程工具的機會。該公司其實早在 2021 年就已在此領域奠定基礎，推出了最初的 Codex。但隨著 ChatGPT 成為文化現象，OpenAI 的注意力轉向了更廣泛的 AI 模型開發，而非專注於編程代理。

同時，Anthropic 全力投入開發者工具。到 2026 年春天，這項賭注已獲得豐厚回報，Claude Code 幫助 Anthropic 在美國企業收入上超越 OpenAI。

OpenAI 並未完全忽視這個問題。他們試圖透過收購重返戰場。2025 年，該公司探討了以約 30 億美元收購 Windsurf 的可能性，這家 AI 編碼初創公司能立即強化 OpenAI 在開發者工具領域的能力。

交易告吹。與微軟（Microsoft）——OpenAI 的主要投資者和分銷夥伴——之間的合作複雜性，導致了最終使這筆交易失敗的問題。

沒有 Windsurf，OpenAI 只能靠自身努力逐步走出困境。公司隨後推出了 GPT-5.5，旨在縮小在行業基準上的性能差距。

Anthropic 在 Claude Code 上的成功顯示出投資者應密切關注的一點：在人工智慧領域，擁有最佳基礎模型的公司並不一定能獲得最多收入。Anthropic 鎖定了一個特定且高價值的利基市場並主導了該領域，而 OpenAI 則試圖滿足所有人的需求。

對於關注這些公司私人市場估值的人來說，編程工具的收入分成是一個關鍵數據。預計到 2026 年春季，Anthropic 在美國企業收入上超越 OpenAI，代表著這些公司評估方式的重要轉變，因為企業收入通常比面向消費者收入更穩定且可預測。

兩家公司之間的公開爭執已加劇，雙方推出競爭性廣告並對商業模式發表尖銳言論。