NEAR 提議設立 5700 萬美元主權基金，透過代幣收益資助公共產品

NEAR Protocol 聯合創始人兼 NEAR 基金會首席執行官 Illia Polosukhin 提出了一項新的治理討論，可能重塑網路為公共物品籌資的方式，以及其代幣經濟的演變。 於 8 月 3 日，Polosukhin 提議創建一個協議層級的主權基金，初始資金約為 3000 萬枚 NEAR（以約 $1.80 的代幣價格計算，價值約為 5700 萬美元）。其構想是：將當前及未來的協議收入導入一個以 NEAR 計價的國庫，保留本金，並利用部分收益來資助網路安全、驗證者支援、多方計算（MPC）供應商及其他公共物品。 運作方式： - 擬議基金將整合現有的協議國庫、已獲取的收入，以及透過治理選定的未來收入來源。 - 國庫不會立即花費或焚毀進帳資產，而是持有 NEAR，並部署資本至未來由治理決定的收益生成策略。 - 收益將以 NEAR 計量，用於支付網路公共基礎設施與服務的持續性成本。 此變革的原因： Polosukhin 將此構想比擬為主權財富基金或大學捐贈基金：保留資本基礎，每年僅支出部分收益。與這些模式不同的是，NEAR 的基金將持有網路的原生代幣，並以 NEAR 為基準衡量收益。 他認為，焚毀手續費收入僅能帶來短期供應減少。透過收購 NEAR 並產生持續收益，協議可建立一個永續的資金來源——若成功，可能逐步降低通脹率，甚至邁向固定代幣供應。Polosukhin 強調，此論壇貼文僅為討論提案，並非最終決策。 NEAR 代幣經濟的背景： 此基金提案建立在近期代幣經濟措施之上：NEAR 於 2025 年底將通脹率從約 5% 降至約 2.5%，並於 2026 年 2 月啟用「Intents」手續費切換機制，將收入導向 NEAR 購買。主權基金將是下一步，將手續費產生與長期國庫管理緊密連結。 社群提出的疑問與風險： 該提案未明確說明收益策略，早期論壇回應亦指出數項重要取捨： - 質押獎勵主要來自代幣發行，而非外部收入，因此單靠質押可能無法產生預期的外部收益。 - 大型鏈上國庫可能壓縮 DeFi 收益，或因流動性不足而導致市場扭曲。 - 借貸、協議擁有的流動性、槓桿策略及其他收益方式會增加交易對手、智慧合約、強制平倉與市場風險。 社群成員呼籲設置風險敞口限制、獨立監督，以及針對以 NEAR 計價基準的透明績效報告。 治理與下一步： 負責國庫管理、通脹、手續費與激勵設計的 NEAR 經濟治理機構「House of Stake」將扮演核心角色，但該提案尚未進入正式投票程序。Polosukhin 邀請驗證者、代幣持有者與利益相關者在兩週內發表意見；支持者隨後可起草詳細的治理參數與正式提案。目前尚未設定上線日期、目標收益率、資產配置或最終支出公式。 更廣泛的路線圖連結： 主權基金提案延續了 NEAR 其他將網路使用量與代幣需求連結的努力——例如基於質押的付款系統，將鎖定代幣轉換為每月 AI 計算信用額度——以及協議對「Intents」系統與 NEAR 作為跨鏈活動與自主 AI 代理結算基礎設施的定位。這些計畫可能產生額外的手續費流，但其長期收益潛力仍不確定。 總結：主權基金是一項雄心勃勃的嘗試，旨在將手續費收入轉化為永續、以 NEAR 計價的公共物品與網路安全捐贈基金。它已獲得早期支持與審視；社群討論與隨後的治理設計選擇，將決定它是否成為 NEAR 代幣經濟的基石，抑或僅止於探索性構想。