作者：The Defiant Team
編譯：深潮 TechFlow
深潮導讀：NEAR 鏈上治理機構 House of Stake 通過 HSP-027 提案，取消運行多年的「開發者 Gas 返還」機制——原本智能合約調用產生的 Gas 費中有 30% 返還給合約所有者，如今這一比例將降至 0%，所有費用統統銷毀。在 L1 代幣經濟普遍重塑的當下，NEAR 這一步既讓代幣發行更通縮，也暴露了早期激勵設計如何與真實商業模式脫節。
從「返還 30%」到「全部銷毀」
NEAR 的鏈上治理機構 House of Stake 通過提案 HSP-027，取消協議的開發者 Gas 返還（developer gas rebate）機制。變動生效後，網絡所有 Gas 費將全部用於銷毀，而不再有一部分返還給智能合約所有者。
在當前設計下，調用某個智能合約所產生的 Gas 費，30% 歸該合約所有者，剩餘 70% 被銷毀。根據一位參與投票的委託人的說法，待 nearcore v2.14 版本（預計 2026 年 8 月左右）上線後，返還比例將降為 0%，也就是所有 Gas 費 100% 銷毀。
投票結果一邊倒：共 46 票，代表 466 萬 veNEAR（投票託管的 NEAR）贊成；反對僅 2 票，代表 1,819 veNEAR。NEAR 聯合創始人 Illia Polosukhin 於週一確認了這一結果，稱這是讓 NEAR Protocol 今後更簡潔、更乾淨的一步。
為何更改？複雜度與錯位的激勵
NEAR 的開發者關係賬號早在 7 月初就預告了這次投票，並提醒開發者：「別再把這筆 Gas 奖勵算進你 dApp 的預算裡了。」NEAR 治理賬號則將這一舉措描述為旨在降低「協議複雜度，以及針對開發者的錯位激勵」。
Polosukhin 最初設計這套返還機制，是為了激勵開發者構建可重用的組件。但他表示，如今該機制已無法反映大多數 NEAR 應用的變現方式——項目方通常會自行墊付 Gas 成本，再透過價差、訂閱或廣告回收收入，而非依賴鏈上返還。他還指出了會計層面的問題：這筆返還與用戶的普通資金存入難以區分。
一次「經濟參數治理」的壓力測試
Polosukhin 將此提案視為 House of Stake 接管 NEAR 核心經濟參數的「試運行」。他稱其為未來更多提案之前的「一次很棒的測試」，並表示「很高興能就 $NEAR 的經濟模型擁有明確的治理機制」。
此變動透過取消費用銷毀中的一項例外，使 NEAR 的代幣發行更具通縮性；但並未改變網絡更廣義的價值捕獲模型。
L1 代幣經濟的又一輪「瘦身」
在 2026 年 L1 競爭白熱化的背景下，NEAR 的這一步並非孤例，而是代幣經濟「從補貼轉向通縮」大趨勢的一環。當早期「用返還激勵開發者」的敘事，遇上應用方普遍自掏腰包墊付 Gas、靠產品本身盈利的現實，返還機制便成了既增加協議複雜度、又難以對賬的「歷史包袱」。
取消它，意味著 NEAR 將代幣供需的主動權更多交還給銷毀機制本身——每一筆鏈上活動都在減少流通供應，而非悄悄補貼某類參與者。對持幣者而言，這是更清晰的通縮敘事；對開發者而言，則意味著激勵邏輯回歸「產品本身能否創造價值」這一樸素命題。House of Stake 借此正式接管核心經濟參數，也預示著 L1 的代幣模型迭代將越來越多地由鏈上治理直接拍板。