馬克·扎克伯格曾計劃從內部徹底重塑 Meta，將數千個人類職位交給 AI，整個團隊規模最多縮減 60%。然而，在裁員原定執行前數小時，他暫停了這項計劃。
Project OT 究竟是什麼
Meta 於 2026 年初推出了其稱為 Project OT（Organization Transformation 的縮寫）的計劃。該目標在紙面上很明確：利用 AI 吸收數千名員工的日常工作負擔，然後通過裁員、停止招聘、績效退出和職位重新分配來相應減少人員編制。
在 2026 年 5 月，Meta 落實了第一波調整。公司裁員約 8,000 名員工，約佔其全球員工總數的 10%。同時，它關閉了 6,000 個開倉職位，並將約 7,000 名現有員工轉至專注於 AI 的職位。
然而，原定於2026年5月20日開始、旨在進一步削減的更深入重組，於2026年5月19日被取消。
在 Meta 內部，對 Project OT 的反應並非安靜接受。超過 1,500 名員工簽署請願書，反對公司計劃使用鍵盤輸入和滑鼠追蹤軟體來訓練其 AI 系統，並反對將他們自身的日常工作模式轉變為取代他們的機器的訓練資料。
讓祖克柏停頓的數字
Meta 的內部 AI 工具使公司內的程式碼變更增加了 220%。同一時期，實際上線產品的改善幅度僅為 36%。
技術事件增加了40%，因為AI系統承擔了更多的內部職責。工程師花在解決這些事件上的時間，公司內部稱之為滅火時間，上升了70%。
員工情緒分數自有其說法。在重組公告後，Meta 的好評率從 74% 下降至 55%。
祖克柏承認，能夠獨立處理複雜多步驟工作的代理式人工智慧進展未達公司預期。他表示，預計在三至六個月內將有改進。
一筆 1300 億美元的賭注，必須成功
祖克柏預計僅 2026 年就將在 AI 基礎設施上投資超過 $130 億美元。
祖克柏在五月裁員後表示，2026 年不太可能再進行大規模裁員，但他仍為基於業績的團隊特定減員留下空間。這比 Project OT 原始的 60% 減員目標更為謹慎。