國際足總提議出售其最具價值資產——世界盃商業權益的一部分給私募股權投資者。兩天後，該計劃便告終止。
全球足球管理機構於7月29日提議成立一家名為FIFA Forward Enterprise的新商業子公司，計劃以200億美元的估值出售20-21%的股權，目標融資額為42億美元，約等於百慕大的國內生產總值。然而，到7月31日，在歐足聯和中北美洲及加勒比海足球協會威脅全面抵制國際足聯活動後，該計劃被徹底取消。
持續 48 小時的交易
國際足總主席詹尼·因凡蒂諾試圖推動的計劃如下：FFE 將負責管理世界盃和俱樂部世界盃的商業權益，本質上是將足球的瑰寶包裝成一項可投資的資產。摩根大通為此次融資提供諮詢，而可能與約書亞·克許納有關的公司 Thrive Eternal 則成為潛在的主導投資者。
為讓成員協會更樂意接受，國際足協向其 211 個國家協會提供即時支付 2000 萬美元，以支持該計劃。簡單計算：單是這筆誘因金額就超過 42 億美元，這清楚顯示了所涉及的金額之大。
歐洲足球協會聯盟並未接受此提議。這家掌控冠軍聯賽並代表足球界最富有球會的歐洲足球組織，認為該提議將為外部勢力干預足球最大賽事的運作開方便之門。涵蓋北美洲、中美洲及加勒比海地區的中北美洲及加勒比海足球協會（CONCACAF）也加入反對行列。
威脅簡單而毀滅性：抵制國際足總賽事。鑑於歐洲球隊和由美國主辦的2026年世界盃代表了這項運動絕大多數的商業價值，這並非國際足總敢於冒險忽略的虛張聲勢。
國際足協撤回了該提案，並指出其引發的分歧。國際足協控制的商業運營現狀已恢復。
為何私募股權持續關注體育
這並非一個隨機的想法。多年來，私募股權一直積極進軍職業體育領域。像 CVC 資本合夥公司這樣的企業已收購了西班牙甲級聯賽、意大利甲級聯賽和法國甲級聯賽的股權。其策略十分明確：體育聯賽產生穩定且持續增長的媒體版權收入，這正是私募股權喜愛用槓桿放大現金流的類型。
國際足協的提議規模不同。對世界盃商業權益進行 200 億美元的估值，將成為有史以來規模最大的體育融資交易之一。它還將為全球體育賽事（而不僅僅是國內聯賽）如何與外部資本互動樹立先例。
歐洲足協的立場基本上是，足球的商業決策應由足球界人士掌握，而非由專注於內部報酬率優化的基金經理人決定。
這對體育領域的數碼資產意味著什麼
國際足總失敗的私募股權實驗發生在一個完全沒有加密貨幣或數位資產參與的真空環境中。沒有代幣化股權，沒有基於區塊鏈的治理，也沒有與商業子公司掛鉤的粉絲代幣。
這種缺失值得注意。體育產業多年來一直在試驗數碼資產。NFT 門票平台正逐漸獲得關注。球迷代幣項目，例如基於 Chiliz 網絡為巴塞羅那足球俱樂部和巴黎聖日耳曼等俱樂部建立的項目，已創造出新的粉絲參與和盈利模式。
然而，當國際足聯尋求 42 億美元資金時，它選擇了傳統的私募股權和摩根大通，而非代幣化發行、去中心化自治組織或原生於區塊鏈的融資方式。全球最具權力的體育組織最終採用了最傳統的融資機制。
諷刺的是，代幣化治理實際上可能有助於國際足協的立場。歐洲足協的主要反對意見之一是，私募股權投資者將對足球決策產生不當影響。代幣化結構理論上可以更廣泛地分配所有權，讓球迷或成員協會根據其質押比例獲得治理權。與一家私募股權公司持有 20% 股權並可能操控決策不同，數以千計的持份者可持有碎片化股份，並享有透明的鏈上投票權。
沒有任何體育管理機構曾嘗試過如此大規模的區塊鏈技術。Chiliz、Socios 及各類 NFT 門票初創公司正在為未來搭建基礎設施，在那裡，體育金融將運行於目前尚未大規模存在的軌道上。