火星財經消息,DeFi 研究員 Ignas 發文表示,Robinhood 此前創下超過 600 萬美元的單日手續費紀錄,其中約 10% 流向 Arbitrum,最終分給以太坊 L1 的收入則「少得可憐」。 Ignas 認為,這種模式或許並非完全不可接受,就像 Uber 早期通過補貼換取增長一樣,以太坊也可能通過 L2 吸引傳統金融業務進入其生態,並在生態形成較高轉換成本後逐步提高「租金」。不過,如果以太坊開發者能夠制定明確戰略,先吸引更多 L2,再在其轉換成本足夠高後實現變現,這反而可能成為利好 L1 的長期商業模式,但目前在以太坊路線圖中尚未看到這樣的明確戰略,並反問:「還是我理解錯了?」
以太坊 L2 策略面臨質疑,因 Robinhood 每日賺取 600 萬美元,而 L1 僅產生最少收入
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以太坊新聞 highlights 對其 L2 策略日益增長的擔憂,DeFi 研究員 Ignas 指出,Robinhood 每日賺取超過 $6 百萬的費用,但僅有 10% 流向 Arbitrum,極少收入到達以太坊 L1。他提議以太坊可採用類似 Uber 的模式,先透過 L2 吸引傳統金融,再提升收益。然而,路線圖缺乏明確計劃來吸引並貨幣化更多 L2。以太坊生態系統新聞顯示,亟需更強有力的策略來確保長期增長。
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