DeepSeek 完成 50 億人民幣 A 輪融資,由梁文峰與戰略夥伴支持

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AI summary icon精華摘要
DeepSeek 宣布完成 A 輪融資,融資額超過 500 億人民幣,投前估值達 3675 億人民幣。梁文峰領投 200 億人民幣,騰訊與寧德時代跟投。資金將主要用於通過股權激勵保留團隊。公司分享了從語言模型到具身智能的技術路線圖,強調持續學習與自我迭代。DeepSeek 亦強調其開源努力,並與華為等國內晶片廠商合作,以減少對外國硬體的依賴。此舉為中國的加密貨幣新聞與人工智慧發展注入了新動力。
語言模型 → 思維鏈 → Agent → 持續學習 → 自我迭代奇點 → 具身智能

文章作者、來源:0x9999in1,ME News

簡而言之

  • DeepSeek 完成成立以來首輪外部融資,總額超 500 億元人民幣,投前估值約 3675 億元(約 543 億美元),梁文鋒個人出資 200 億元領投,騰訊 100 億、寧德時代 50 億跟進。曾經的「不融資」原則,破了。
  • 但这不是妥協,是解題。梁文鋒把「團隊穩定性」稱為唯一不可退讓的核心利益,融資的本質是用期權鎖人,把最大的風險一次性拆掉。
  • 他提供了一張罕見且清晰的路線圖:語言模型 → 思維鏈 → Agent → 持續學習 → 自我迭代奇點 → 具身智能。目前卡在「持續學習」這一級。
  • 算力仍是命門。DeepSeek 的自我定位是「落後美國 6 到 18 個月,只用二十分之一算力」,下一步目標是把時間差壓到 3 到 6 個月。
  • 國產晶片是最大的變數。V4 已明確適配華為昇騰 950,梁文鋒賭「一年內證明國產生態沒問題」,唯一瓶頸是產能。
  • 開源不動搖,最強模型也開源,且與自用版本完全一致。商業上只賺「十個月回本」的合理利潤。這套克制,反而是它的護城河。

DeepSeek 放寬了。

三年未融資、未上市、未商業化,這是梁文鋒親自立下的規矩。如今這規矩已破一半:首輪外部融資已落定,金額超過 500 億元,投前估值達 3675 億元。梁文鋒本人出資 200 億元。

外界的第一反應是「他終於向資本低頭了」。

真的嗎?

讀完這份近 4 小時、118 條的梁文峰交流實錄,得出的判斷恰恰相反。這不是低頭,這是一個極度克制的人,在用最不情願的方式,去鎖住他唯一在乎的東西。

融資不是轉向,是把最大的風險一次拆掉

先看牌桌。梁文鋒個人出資 200 億,是絕對的最大單一出資方,牢牢控股。騰訊 100 億,寧德時代體系 50 億,網易、京東、IDG 各 30 億,國家人工智慧產業投資基金 10 億。

這份名單並非隨意湊成。梁文鋒自己表示,融資對象是「精心挑選」的,標準只有一個:利益最一致、對我們最沒有敵意、最希望我們成功的。

騰訊提供雲端與流量,寧德時代提供能源與產業場景,國隊提供背書。沒有一個純財務投機者。這是一份「戰略盟友清單」,不是「募資清單」。

那為什麼要融?

答案藏在他反覆強調的一句話裡:「我們最大的核心利益是保持團隊的穩定性,甚至可以認為是唯一的核心利益。」

他毫不掩飾地說出這件事。團隊穩定,是他眼中最大的風險,也是最大的弱點。在矽谷大廠開出一億美元年薪挖人的時代,一家未上市、員工手裡期權無法變現的公司,憑什麼留住那批最資深、最核心的研究員?

融資之後,他自己給出了答案:「這個風險隨著近期這次融資,得到了比較大的解除。因為大家拿到的期權金額還是比較大的。」

看懂了嗎?這輪融資的第一目的,不是買卡,不是擴張,是給核心團隊一次真金白銀的兌現。是把「人會不會跑」這個懸在頭頂的問題,一次性按下去。

錢不是問題,卡是問題,人心才是最貴的資源。梁文鋒想得很透。

那張路線圖,才是這次交流會真正的重頭戲

If funding is the news, then the roadmap is the core.

梁文鋒將 AGI 的演進描述為一段階梯,每一級都不白走:

去年的階梯是思維鏈。今年的階梯是 Agent。而 Agent 之後,他反覆強調一個詞——持續學習。

他的邏輯鏈條鋒利得像手術刀。AI 現在能替代員工嗎?不能。為什麼?因為它不能像新人那樣「到公司學兩個月就上手」。可一旦它具備持續學習的能力呢?他說:「那就可以替代天下的人了。」

再往上,是奇點。當模型能持續學習,它就能自己開發下一版自己。AI 加速 AI。到那時增長不再是線性的。

最後才是具身智能——走進現實世界,做家務,養老。

這個順序頗值得玩味。對於市場上最熱門的視頻生成和世界模型,梁文鋒直接判為「不在主線上」。他說得很直接:視頻生成在商業上是門好生意,但「與智能無關,我們不會因為它是好商業而去做的」。

這是一種怎樣的定力?

當整個行業都在追逐能立即變現、博取眼球的多模態炫技時,DeepSeek 說,我只做智能主線上的事。這不是清高,這是聚焦——聚焦到「要做的事情很少,所以不需要加班」。

有趣的是,市場已經為這套判斷投下票。就在今年 7 月,DeepSeek V4 正式發布。V4-Pro 採用 1.6 萬億參數的稀疏專家架構,每個 token 僅激活約 490 億;V4-Flash 更輕量,總參數為 2840 億,激活 130 億。兩者均支援 100 萬 token 的超長上下文,並以 MIT 協議完全開源。在 SWE-bench Verified 這個程式設計基準上,V4 打出了 80.6% 的開源模型最高紀錄。

Focus on the main line, and indeed, the fruits have grown.

「落後兩年、只用二十分之一算力」,這句自嘲裡全是野心

梁文鋒對差距的判斷,坦率得讓人意外。

他表示,DeepSeek 與美國的差距主要在資源上,人才上幾乎沒有差距——「就是同一批人,可能是中國人」。有些人留在國內,有些人去了國外,並不是聰明的人都出去了。

那差距到底在哪?他給出了一個近乎公式化的表述:落後美國 6 到 18 個月,只用美國二十分之一的算力,就把事情做出來。

這句話表面是認輸,骨子裡卻是驕傲。僅用二十分之一的算力,就達成僅落後一年多的成果——這本身就是一種恐怖的效率。

而他真正的野心,是接下來那句:「未來我們要把這個敘事改寫,用它幾分之一的算力,把時間差縮到 6 個月、3 個月。」

從「二十分之一算力、落後兩年」,改寫成「幾分之一算力、只差三個月」。這才是 DeepSeek 後續發展道路的真正坐標。

為什麼算力如此關鍵?他直言不諱:「我們所看到的所有差異,包括人才、模型能力與應用的差異,都可以歸因於算力資源的差異。」他相信擴展性,也承認阻礙擴展性的唯一障礙就是顯卡不足。

那麼問題來了——卡從哪來?

賭國產晶片,是這次交流會裡最大膽的一筆

這是我在整份實錄中認為最具份量、也最需要時間驗證的判斷。

梁文鋒對國產算力「比較樂觀」。他甚至說了一句很重的話:「在國產算力這一點上,英偉達是在掘自己的墳墓。」

他的論點分為三層。

第一層,CUDA 的護城河正在快速瓦解。原因恰恰是 AI 本身——有了會寫代碼的 AI,重建生態比過去容易太多。

第二層,DeepSeek 已在實操中「脫離英偉達生態」。他透露,V3 訓練時雖然仍使用英偉達的晶片,但幾乎已不再依賴其生態,方法是先開發一個名為 TileLang 的高階編譯器,並在此基礎上完成其餘所有工作。

第 3 級,也是最關鍵的落點:華為。他判斷華為的 950 超節點在性能和價格上可以「完全平替英偉達的 GB200、GB300」,並甩出那句已經傳開的話——「四張華為卡頂一張英偉達的卡。」

這不是空談。早在今年 4 月 V4 發布時,就已明確適配華為昇騰 950。而 DeepSeek 曾公開表示:預計 2026 年下半年昇騰 950 超節點批量上市後,V4-Pro 的單位 token 成本才有望大幅下调。梁文鋒將唯一問題歸結為「產能不足」,硬體和生態「都沒有問題」。

他甚至提供了一個可檢驗的時間表:「在未来一年內,我們能看到國產晶片的生態完全沒有問題被驗證。」

這是一句會被時間打臉、也可能被時間加冕的話。我更傾向於相信後者——因為在英偉達高端卡買不到的現實約束下,「所有人迫不得已都要去做國產」,需求會強行把生態催熟。約束逼出創新,這在 DeepSeek 身上已經上演過一次。

開源、定價、賺合理的錢:克制本身就是戰略

回到那個最初的疑問:破了「不融資」的規矩,DeepSeek 會不會也順勢破掉「不商業化」的克制?

看數據,答案是不會。

開源,梁文鋒態度堅決:會開源,最強的模型也會開源,而且開源版本與自行部署的版本完全一致,不會藏一手。他反問:閉源有什麼好處?「字節的模型是閉源的,它有什麼好處?我看不出來。」

更重要的是,他對開源與收入關係的判斷——「開源對我們的商業模式毫無影響。」因為即使把所有東西都給你,別人要使用並把成本壓到足夠低,門檻依然極高。

在定價上,他同樣克制到近乎「反商業直覺」。DeepSeek 的 API 定價,目標僅是「買一批設備回來,十個月收回成本」的合理利潤。他坦承,若要利潤最大化,價格應該定得更高,因為這個區間的用戶需求幾乎沒有彈性——價格翻倍,token 消耗也差不多。但他偏不這麼做。曾經一款模型定價偏高,團隊不開心,他直接把價格砍到四分之一。

這種克制,落在今天的市場上是什麼景象?V4 正式版採用「峰谷定價」,高峰時段價格翻倍、平谷時段則極低;而在開源模型陣營中,它將閉源旗艦的價格拉開了以「倍數」計的差距。有估算將此價差形容為一個數量級到兩個數量級之間。

梁文鋒對此有一句總結,我認為是整場交流的題眼:

Those who take more will be defeated by those who take less. If your vision is to take more, you’ve already lost.

這不是道德表演,而是他反覆驗證過的策略:克制能提高實現 AGI 的機率;越克制,越容易實現。

結語:一家不想當「下一個字節」的公司,要去哪兒

那麼,DeepSeek 的後續道路,到底通向哪裡?

把這 118 條拼起來,圖景其實清楚。

它不做超級 App,也不與騰訊、字節搶市場。它明確要商業化——「政府不會給我一分錢」,最壞的情況下「全力銷售 API 也足以支撐一家上市公司」。當前的商業重點是通用 Agent,尤其是 Coding Agent,其他垂直 Agent 的優先級較低。它甚至已透露,若今年 B 端能有數億美元收入,再加上 C 端用戶,「公司離淨利潤已不遠了」。

市場也為它賦予了更遠大的想像空間。融資剛落定,便已流傳出 DeepSeek 最快明年於內地上市、估值持續攀升的傳聞。曾經宣稱「不上市」的人,正被資本一遍又一遍地追著「刷卡」。

但你要問梁文鋒在乎這些嗎?

我猜他不太在乎。因為他把話說死了:真正的目標,是讓 AGI 幫他迭代下一版模型,有了具身之後就讓機器人造下一版機器人。至於份額、暴利、市值——「AI 這個事情太大了,你隨便分一點,利益就非常大」。

一個願意拿得更少的人,一群自稱「非常平凡」的人,用二十分之一的算力,追著世界最前沿只差一年多。

Now, they have secured 50 billion, won over hearts, bet on domestic chips, and laid out the timeline on the table.

接下來的一年,就是驗證期。國產生態到底行不行,持續學習能不能突破,「三個月」的敘事能不能立住——答案不在 PPT 裡,在昇騰的產能爬坡裡,在 V5 的訓練日誌裡。

克制的人,往往笑到最后。这一次,我願意等著看。

引用來源:

  • 新浪财经:《DeepSeek 融資會議實錄:梁文鋒拆解下的大模型技術與商業邏輯》,2026 年 7 月 23 日
  • East Money Web: 《DeepSeek 首輪融資落地,總額約 510 億元,騰訊、寧德時代等參投》,2026 年 7 月
  • 大河報·大河財立方:《梁文鋒 4 小時投資會講話流出:DeepSeek 為什麼不做「更賺錢」的事》,2026 年 7 月
  • 新浪财经(《財經》報導):《DeepSeek-V4 明確支援華為昇騰 950 芯片》,2026 年 4 月 24 日
  • 財聯社:《DeepSeek:預計下半年昇騰 950 超節點批量上市後 V4-Pro 使用成本有望大幅下调》,2026 年 7 月 23 日
  • EET-China:《DeepSeek V4 引爆國產算力狂歡:華為昇騰 950 遭大廠「瘋搶」》,2026 年 4 月
  • meshlaunch:《DeepSeek V4 Full Release (July 2026): Pricing, Benchmarks & Migration》,2026 年 7 月 20 日
  • n1n.ai 探索:《DeepSeek V4 GA 與開源:分析 LLM 價格差距》,2026 年 7 月 21 日
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