半個世紀以來，區塊鏈網路一直在網絡費用上展開惡性競爭。BNB Chain 剛剛退出了這場競賽。
BNB Chain 增長總監榮妮娜於 9 月 6 日表示，該網路的優先事項已不再是降低交易成本。相反，她認為業界需要建立可持續的商業模式，將網絡費用、收益分潤和商業協議納入其中，這本質上是維持基礎設施項目長期運作的枯燥但必要的財務基礎設施。
顯然，費用戰已經結束
BNB Chain 一直是該領域最積極的費用削減者之一。該網絡將 Gas 費用降至低至 0.05 Gwei，並實現了超過 90% 的歷史性降幅。
但榮的訊息很明確：未來五年應該與過去五年截然不同。重點應從補助和費用減免轉向真正能產生收入的結構。
她的評論正值關於 Robinhood Chain 交易費用的激烈辯論之中。這條新推出的鏈因每筆交易費用最高可達 0.40 美元而受到批評。但 Robinhood Chain 有其反駁：它將約 10% 的淨收入與 Arbitrum 生態系統分享，其中 8% 導向 DAO 國庫，2% 專注於發展計劃。
這對競爭格局意味著什麼
Robinhood Chain 與 Arbitrum 的收益共享模式提供了一個範例。透過將淨收益的固定百分比回饋給更廣泛的生態，它使該鏈的商業成功與其底層網絡的健康狀況保持一致。8% 的 DAO 儲備金分配和 2% 的開發基金分配，使利益相關者直接對該鏈的交易量產生財務利益，而不僅僅是其代幣價格。
針對 BNB Chain 而言，此轉折具有戰略意義。該網絡已透過多年積極的費用削減，取得了顯著的市場份額。繼續降低價格將帶來報酬遞減。