2026年第一季，百度App月活用戶降至6.55億，同比下降10%，反映出AI搜索對傳統搜索的衝擊。文章作者：Wildcard
文章来源：極客公園
在 2026 年第一季度，百度 App 的月活用戶降至 6.55 億，同比下降 10%。
百度不是一個普通的 App，在過去 20 年的中國互聯網中，「百度一下」幾乎是「上網搜東西」的同義詞。它是流量的起點、資訊的入口、無數網站賴以生存的「水龍頭」。
但是，在 AI 時代——用戶越來越傾向於直接從 AI 助手獲取答案，而不是通過搜索引擎點擊鏈接。
全球同此涼熱。
在太平洋的另一邊，同樣的劇本正以更劇烈的方式上演。一場波及整個互聯網的「流量大崩塌」正在發生。
而人們，並不在意。
01 無人生還
2026 年 3 月，分析公司 Chartbeat 向 Axios 獨家提供了一組數據，引爆了整個出版業。
這組數據追蹤了 Chartbeat 全球數千家客戶網站過去兩年的流量變化，結論觸目驚心——小型出版商（日均 1,000 到 10,000 頁面瀏覽量的網站）的搜索引流暴跌 60%。中型出版商跌了 47%。大型出版商跌幅相對「溫和」，但也有 22%。
規模越小，死得越慘。原因也不複雜——大型媒體有品牌認知度、有 App、有郵件訂閱列表、有直接訪問的忠實用戶。小型出版商幾乎把全部身家壓在了 Google 搜索上，當搜索流量斷崖式下跌，它們没有任何緩衝。
來自 Google Search 的頁面瀏覽量在 2024 年 12 月到 2025 年 12 月之間下降了 34%。Google Discover 同期也下降了 15%。整個 Google 這個「流量水龍頭」，正在被擰緊。
但具體到個別網站，數字比這些平均值慘烈得多。
Loopex Digital 在 2026 年 5 月發布的一份報告中，列出了受影響最嚴重的網站名單。Business Insider 的流量暴跌 48.4%。WebMD 的月訪問用戶從 1.22 億降至 6950 萬。全球最大的程式設計問答社區 Stack Overflow 流量下跌 35.5%，Google 搜尋量下降 32.4%。Quora 下跌 28.1%。就連 Unsplash 這樣的圖片素材網站也未能倖免，月用戶從 2680 萬降至 1770 萬，跌幅 34%。
如果你把這份名單橫向一看，就會發現一個令人不安的規律——被砍得最狠的，恰恰是過去十年「互聯網信息基礎設施」的核心組成部分。
新聞媒體（Business Insider、CNN）、知識問答平台（Quora、Stack Overflow）、醫療資訊網站（WebMD）、圖片素材平台（Unsplash）——這些網站有一個共同特點：它們存在的根本價值，是回答用戶的問題。
而現在，有別人替它們回答了。
02「零點擊」時代
要理解正在發生什麼，需要先搞清楚一個概念——「零點擊搜索」（Zero-click Search）。
這個詞指的是：用戶在搜索引擎上輸入一個問題，直接在搜索結果頁面上得到了答案，不需要點擊任何連結，不需要訪問任何網站。全球大約 60% 的搜索現在以零點擊結束。在移動端，這個數字更是高達 77%。
零點擊搜尋並不是 AI 時代才出現的。Google 早就通過「精選摘要」「知識面板」「People Also Ask」這些功能在做同樣的事情——把答案直接展示在搜尋結果頁上，減少用戶點擊離開 Google 的理由。但 AI Overviews 把這件事推向了一個完全不同的量級。
根據多項研究的數據，Google AI Overviews 目前已覆蓋約 48% 的搜索查詢，同比增長 58%。當搜索結果頁面出現 AI Overview 時，排名第一的自然搜索結果點擊率下降 34% 到 58%——取決於你參考哪項研究，但趨勢完全一致。
Seer Interactive 的分析更為激進，認為在有 AI Overview 的查詢中，自然搜索整體點擊率暴跌了 61% 。
說白了就是：你的網站仍在搜尋結果中，排名可能完全沒變，但點擊量可能已經腰斬。這對很多網站運營者來說是最令人困惑的部分——「我什麼都沒做錯，但流量就是斷崖式下跌了。」
但 Google AI 概述只是故事的一半。
另一半，是整個新興的「AI 搜索」生態正在野蠻生長。
ChatGPT 現在每週處理超過 10 億次搜尋查詢。Perplexity 的月搜尋量也超過了 10 億。Claude、Gemini、Copilot 都在快速成長——Goodie 的 2026 年 AI 搜尋流量報告顯示，Claude 的 AI 引流份額在 2026 年初從 11.8% 跃升到 18.5%，是所有 AI 搜尋引擎中增長最快的。
這些 AI 產品的運作方式，與傳統搜索引擎有一個本質區別。Google 過去的商業邏輯是「把用戶送到網站上」——你搜一個問題，Google 給你一串連結，你點進去，Google 的工作就完成了。這是一個「導流」模型。
而 AI 聊天產品的邏輯是「直接把答案給你」。它讀取了你的內容，理解了你的知識，合成了一個回答，然後直接交付給用戶。用戶滿意了，用戶離開了，從頭到尾不需要知道這個答案來自哪裡，也不需要訪問任何一個網站。
這就是為什麼僅僅盯著 Google 的流量變化是不夠的。真正正在發生的事情比「Google 算法更新」深刻得多。
整個互聯網正從一個「鏈接網絡」，轉變為一個「答案網絡」。
過去 20 年，互聯網資訊流動的基本鏈條是：創作者生產內容 → 搜尋引擎索引和排序 → 用戶點擊連結 → 訪問網站 → 內容創作者獲得流量和廣告收入。這是一個閉環。每個參與者都有自己的角色和利益。
現在，這條鏈條正在被截斷。新的鏈條變成了：創作者的內容被 AI 抓取和學習 → AI 直接回答用戶的問題 → 用戶滿意離開 → 內容創作者什麼都沒得到。
中間那個「點擊」的環節，20 年來支撐起整個數字出版業、數字廣告業、內容行銷業的核心基礎設施，正在被系統性地消滅。
03 中國的「平行宇宙」
有人可能覺得，這主要是 Google 和英文互聯網的故事，跟中國關係不大。
恰恰相反，中國正在經歷同樣的事，只是獲取流量的公司不同。
在美国，主要的流量截流力量來自 Google 自己的 AI Overviews——Google 在其搜索結果頂部放置一個由 AI 生成的摘要，將用戶留在搜索結果頁上，不再導向外部網站。這等於 Google 自己「截」了自己的流量。
中國的情況更激烈。被截流的不是傳統搜索本身，而是一整批獨立的 AI 原生應用，豆包、千問、DeepSeek，它們直接從傳統搜索手中搶走了用戶。
Numbers speak for themselves.
QuestMobile 的數據顯示，2026 年 4 月，搜索引擎類 App 月人均使用次數同比下降 18.8%，使用時長下降 11.8%。而同一時期，AI 原生 App 月活用戶已接近 5 億，月人均使用次數達到 91 次，人均使用時長 180 分鐘。其中豆包到 6 月月活已經突破 5.28 億。
5.28 億——這個數字已經逼近百度 App 的 6.55 億月活。而且，前者還在漲，後者還在跌。
QuestMobile 在 2026 年 5 月的調查中發現，在其觀察的 25 個行業 App 中，28% 的行業同時面臨用戶使用次數和時長的同比下降，另有 40% 至少一項指標下降。搜索、汽車資訊和旅遊，是最先感受到 AI 資訊分發衝擊的三個行業。在線旅遊行業用戶中，69.4% 同時在使用 AI 原生 App。汽車資訊用戶中這一比例是 51.1%。
這裡有一個數據特別值得咀嚼。太平洋汽車的網站內容被豆包、千問和 DeepSeek 引用之後，合計觸達了 1237 萬用戶。這聽起來是個好消息——直到你意識到，這個數字相當於太平洋汽車 App 自有流量的 113.8 倍。
113.8 倍。也就是說，有超過一百倍的用戶透過 AI 平台，「消費」了太平洋汽車的內容，但這些用戶從未踏入太平洋汽車的網站。他們在豆包的聊天視窗裡問了一個關於買車的問題，豆包引用太平洋汽車的內容給出了答案，用戶滿意地關閉了對話。
Pacific Auto contributed knowledge, the AI platform gained users, and Pacific Auto gained nothing.
拿走流量的公司不同，但被侵蝕的邏輯完全一樣——不管是 Google AI Overviews 還是豆包，本質上都是在做同一件事： 讀取內容創作者的知識，合成答案，直接交付給用戶，跳過原始來源。
04 有去無回的流量
到這裡，可能有人會想：AI 確實拿走了搜尋引擎的流量，但 AI 不是也會引用來源、附上連結嗎？這些 AI 產品不是也在給網站「導流」嗎？
Theoretically yes. In practice, it's negligible.
Chartbeat 的數據顯示，從 2024 年 12 月到 2025 年 12 月，來自 AI 聊天工具的引流確實增長了超過 200%。但增長了 200% 之後，它佔出版商總頁面瀏覽量的比例仍然不到 1%。
Contentsquare 在 2026 年的《數字體驗基準報告》中提供了更精確的數字——AI 引流流量同比暴增 632%，但僅佔所有流量的 0.2%。而且這 0.2% 的質量也不樂觀，53.6% 的 AI 引流用戶直接跳走了。
600% 的增長，0.2% 的佔比，超過一半直接離開。
這組數字勾勒出一幅很殘酷的畫面——AI 正在從搜索引擎那裡吃走大量流量，但它並沒有把這些流量「轉發」給內容創作者。它只是把流量留在了自己的平台上。
更值得玩味的是用戶從 AI 點擊到網站後的行為。
多項分析指出，很多從 AI 聊天工具點過來的用戶，其實只是想驗證 AI 給的答案是否準確——他們打開網頁，掃一眼，確認 AI 沒有胡說八道，然後關掉頁面離開。他們不是來「消費內容」的，而是來「核實事實」的。這種訪問對內容創作者來說幾乎沒有商業價值。
這就構成了一個巨大的「生態不對等」。
AI 公司使用出版商和內容創作者的內容來訓練模型。當用戶向 AI 提問時，AI 會利用這些學到的知識生成答案。用戶感到滿意，便留在了 AI 平台上。廣告收入（如果有）也留在了 AI 平台上。而那些創造原始知識和內容的人，幾乎什麼都沒有得到。
這不僅僅是一個流量分配的問題。它正在動搖整個數字內容經濟的根基。
過去 20 年，互聯網數位廣告的基本邏輯建立在「訪問 → 展示 → 點擊」這個鏈條上。用戶訪問網站，看到廣告，廣告主付費。當「訪問」這個起點本身開始消失，這整條鏈條的基礎就不存在了。對於那些依賴廣告收入生存的媒體和內容平台來說，這是一個存亡級別的威脅。
Gartner 的預測是，到 2028 年，來自傳統搜索引擎的有機流量將下降 50%。不是 5%，不是 10% —— 是砍掉一半。如果這個預測成真，我們將生活在一个與今天截然不同的互聯網中。
05 最深層的悖論
這可能才是這場「截流」最深層的悖論。
回到開頭的百度。百度正利用 AI 平補搜索廣告的衰退——2026 年第一季，AI 驅動業務收入 136 億元，同比增長 49%，佔核心業務收入的比例首次超過一半。百度在用 AI 殺死舊百度的同時，試圖用 AI 再造一個新百度。
但更大的問題不在百度身上。百度至少有能力建立轉型。那些依賴百度導流生存的無數中小網站、內容平台、垂直社區呢？它們沒有能力發展 AI，也沒有品牌能讓用戶直接造訪。當搜索引擎不再導流、AI 也不導流時，它們該怎麼辦？
20 年來，搜尋引擎和網站之間有一個不成文的「契約」：你生產內容，我給你流量。這個契約沒有合約，沒有法律保障，只是建立在一個簡單的商業邏輯上——搜尋引擎需要好內容來吸引用戶，網站需要搜尋引擎的流量來生存。雙方互利。
現在，AI 讓這個等式失衡了。搜尋引擎（和 AI 平台）發現：我不需要把用戶送到網站上，我自己就能給出答案。用戶甚至更喜歡這種方式——不用點擊，不用等頁面加載，不用在一堆廣告中尋找真正的內容。
一個讓用戶更滿意的產品，恰恰是一個讓內容創作者更痛苦的產品。
當一個生態系統中，用戶體驗的提升和創作者利益的損失變成了同一件事的兩面，這個生態系統就走到了一個必須重新設計的十字路口。
AI 正在殺死養育自己的生態系統。
而互聯網接下來會變成什麼樣，目前還沒有任何人給出合適的答案。