

Quy trình ngân sách hệ sinh thái Cardano đề xuất giới thiệu 7 lĩnh vực với ngân sách bị giới hạn. Theo tôi, điều này dường như rất khôn ngoan. Mỗi lĩnh vực nên có một người quản lý: - Phát triển và bảo trì cốt lõi: Intersect - Nghiên cứu ứng dụng: Intersect - Hỗ trợ nhà phát triển: PRAGMA - Tiếp thị, phân tích & sự kiện: Cardano Foundation - Thích ứng và phát triển hệ sinh thái: Cardano Foundation - Điều phối quản trị: Intersect - Đóng góp mở: n/a Theo tôi, thiết lập ban đầu này quá tập trung. Mỗi thực thể nên chỉ kiểm soát một lĩnh vực duy nhất. Nếu Intersect kiểm soát 3 lĩnh vực, nó sẽ thực sự kiểm soát khoảng một nửa ngân sách. Với tất cả sự tôn trọng, tôi không nghĩ Intersect sẽ là người điều phối quản trị phù hợp. Ngay cả Charles cũng từng nói rằng họ đã thất bại trong nỗ lực then chốt này. Các người quản lý nên được bầu chọn, chứ không nên được bổ nhiệm thông qua hành động info. Theo tôi, ngưỡng cho hành động info quá thấp để phê duyệt một thay đổi quan trọng như vậy. Tôi muốn thấy hệ thống này được triển khai thông qua một sửa đổi hiến pháp. Tôi cũng nhận ra một潜在 xung đột lợi ích. Nếu một người quản lý được Cardano Foundation đề cử đề xuất phê duyệt ngân sách cho Cardano Summit, chúng ta đều biết họ không muốn tài trợ cho Summit từ Genesis ADA, mà muốn lấy từ Quỹ Kho bạc. Cardano Foundation có thể là người điều phối quản trị phù hợp, nhưng chắc chắn không phải là người quản lý độc lập cho tiếp thị và sự kiện. Tôi ngạc nhiên khi IO không phải là người quản lý cho nghiên cứu ứng dụng. Họ là ứng cử viên phù hợp. Nếu IO bị loại khỏi danh sách do khả năng xung đột lợi ích (vì IO là người tiêu thụ lớn nhất ngân sách nghiên cứu), thì tôi cũng nhìn nhận sự tham gia của Cardano Foundation và Intersect trong các lĩnh vực tương ứng của họ theo cùng một cách. Một trong những lý do cho thay đổi này là nhằm giảm gánh nặng cho DReps. Cần lưu ý rằng người quản lý vẫn phải xử lý khoảng 15–30 đề xuất — một khối lượng khá lớn. Khó có thể một cá nhân đơn lẻ xử lý được, đặc biệt khi yêu cầu hiệu suất 100% và chất lượng cao. Do đó, “người quản lý” rất có thể sẽ là một nhóm chuyên gia. Vấn đề đặt ra là: ai sẽ trả lương cho các chuyên gia này? Đó chính là vấn đề. Người quản lý không nên được trả lương bởi một thực thể cũng đồng thời nộp các đề xuất của chính họ. Nếu Quỹ Kho bạc phải chi trả chi phí, các khoản chi này phải được công khai trước khi phê duyệt đề xuất. Sau hai năm, cộng đồng vẫn chưa thể đạt được sự đồng thuận về việc liệu DReps và thành viên CC có nên được trả lương hay không. Có lẽ cách tiếp cận tốt nhất là các người quản lý nên là các chuyên gia bên ngoài, những người có chuyên môn trong lĩnh vực của họ và có kết nối với Cardano nhưng không gắn bó với bất kỳ thực thể cụ thể nào. Họ có thể được trả công công bằng từ Quỹ Kho bạc. Tôi rất vui vì đề xuất này đã được đưa ra và chúng ta có thể thảo luận về nó. Hướng đi là tốt, nhưng vẫn còn nhiều chi tiết cần được giải quyết. Bạn nghĩ sao về đề xuất này?

DRep Council hiện đang phát triển một mẫu cho các lần rút tiền từ Quỹ Kho bạc. Mẫu này bao gồm một bộ câu hỏi mà mọi đề xuất đều cần trả lời. Phiên bản hiện tại của mẫu được xây dựng dựa trên phân tích kỹ lưỡng tất cả các lần rút tiền từ Quỹ Kho bạc trong quá khứ và các lý do đi kèm. Chúng tôi đã xem xét những gì DReps kỳ vọng từ các đề xuất và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định của họ. Cảm ơn tất cả các DRep đã cung cấp lý do giải trình. Nếu không có họ, phân tích này sẽ không thể thực hiện được. Chúng tôi kỳ vọng những người nộp đề xuất sẽ sử dụng mẫu này, nhằm giúp chuẩn hóa các đề xuất và nâng cao chất lượng tổng thể của chúng. Tuy nhiên, DReps không có cách nào để bắt buộc sử dụng mẫu này. Bên cạnh mẫu, chúng tôi sẽ cung cấp một công cụ dựa trên LLM để kiểm tra xem các câu hỏi trong đề xuất đã được trả lời chưa. Tất cả DReps đều có thể xem kết quả, điều này có thể giúp tối ưu hóa quy trình đánh giá đề xuất. Ngoài ra, chúng tôi sẽ áp dụng một phiên bản của khung “Triangle Forces” đã được điều chỉnh riêng cho Cardano. Khung này sử dụng một số câu hỏi nhắm mục tiêu để đánh giá chất lượng đề xuất từ một góc độ khác. Tác giả của khung này là một DRep và là thành viên của chúng tôi @triangleforces. Hơn nữa, công cụ sẽ đánh giá mức độ phù hợp với tài liệu Cardano Vision 2030. Hiện tại, công cụ đang ở giai đoạn thử nghiệm và mẫu sẽ tiếp tục được tinh chỉnh trước khi ra mắt chính thức. Chúng tôi hoan nghênh phản hồi từ cộng đồng và sẽ tiếp tục điều chỉnh các câu hỏi và hướng dẫn. Người nộp đề xuất có thể sử dụng công cụ trước khi nộp đề xuất trên chuỗi. Lưu ý rằng điểm cao không nhất thiết đảm bảo một đề xuất tốt. LLM chỉ đánh giá xem các câu hỏi đã được trả lời chưa. Chất lượng của các câu trả lời và việc xác minh sự thật vẫn là trách nhiệm của DReps. Điểm thấp có thể cho thấy đề xuất không đáp ứng được các câu hỏi then chốt. Hãy tự do cung cấp phản hồi về cả mẫu và công cụ. Điểm cho các lần rút tiền từ Quỹ Kho bạc đang hoạt động: https://t.co/HKls3AJ3m0 Công cụ đánh giá đề xuất: https://t.co/UnffJ1pukG

Tôi vui mừng thông báo rằng dự án DRep DAO đã chính thức kết thúc. Tôi đã yêu cầu cộng đồng tin tưởng, và đội ngũ của chúng tôi đã hoàn thành đúng cam kết. Cùng với một số DReps, chúng tôi đã xây dựng một nền tảng đang được sử dụng tích cực hiện nay. Hiện tại, chúng tôi đang chuẩn bị mẫu đề xuất dành cho quản trị trên-chain, để các đề xuất viên có thể sử dụng. Điều này sẽ nâng cao chất lượng quy trình ra quyết định. Việc bỏ phiếu hiện đang diễn ra trên nền tảng, với các OG đang bỏ phiếu cho làn sóng đầu tiên các RFP do nhóm Alpha Growth đề xuất. Mục tiêu ban đầu của chúng tôi là tạo ra một nền tảng có thể thay thế Catalyst. Một nền tảng như vậy hiện đã tồn tại. Chúng tôi sẵn sàng triển khai và sử dụng nó, nếu cộng đồng mong muốn chúng tôi làm vậy. Để làm rõ bối cảnh, việc phát triển nền tảng này bắt đầu vào thời điểm chưa rõ Catalyst sẽ diễn ra như thế nào. Dự án đã được mở nguồn hoàn toàn. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến đội ngũ và tất cả các DRep đã đóng góp vào sự phát triển của nó. Điều này cũng đánh dấu một sự thay đổi đối với tôi. Trước đây, các bạn chủ yếu biết đến tôi với vai trò là một nhà giáo dục và DRep. Từ nay trở đi, tôi cũng là một nhà xây dựng tích cực trên Cardano.

Cardano sẽ có nguồn cung tối đa là 45.000.000.000 ADA. Nguồn cung bị giới hạn là một tính năng tuyệt vời, nhưng điều thực sự quan trọng là số tiền ADA được giữ trong quỹ dự trữ (đang dần được sử dụng hết) và khả năng tái bổ sung Kho bạc. Quỹ dự trữ là nguồn chính cung cấp ADA cho Kho bạc. Mọi thứ khác (đặc biệt là phí mạng) hiện nay đều không đáng kể. Do đó, chúng ta nên quan tâm đến cách ADA từ Kho bạc đang được sử dụng: ai nhận nó, dưới điều kiện nào, và những chi tiêu này tạo ra doanh thu và tăng trưởng tương lai cho hệ sinh thái như thế nào. Trước đây, các nhà phát triển có thể nhận tài trợ thông qua Catalyst. Catalyst đã chuyển từ IOG sang Cardano Foundation. Các quy tắc để giành được tài trợ hiện rất nghiêm ngặt. Điều đó ổn, và tôi thực sự thích hướng đi mới này. Vấn đề là chúng ta đang nói về một số tiền chỉ khoảng 2 triệu ADA. Tôi kỳ vọng Catalyst sẽ yêu cầu ngân sách cho vòng NCL tiếp theo. Quỹ Orion và Alpha Growth tự đặt ra các quy tắc để phân phối số tiền tài trợ lớn hơn nhiều. Quản trị trên chuỗi chỉ bị giới hạn bởi NCL. Giới hạn này có thể được tăng lên thông qua một cuộc bỏ phiếu duy nhất. Như chúng ta đã thấy, nó có thể tăng lên tới 150 triệu ADA. Cardano đang ở một tình thế nghịch lý: các yêu cầu nghiêm ngặt nhất để nhận tài trợ áp dụng cho các khoản nhỏ (khoảng 50.000 đến 200.000 ADA), trong khi việc giành được 10 triệu ADA có thể thực tế dễ dàng hơn nhiều. Tất cả đều phụ thuộc vào ai quyết định việc tài trợ. Chúng ta đã thuê các chuyên gia trả lương cho Catalyst, và chúng ta đang trả lương cho các chuyên gia từ Quỹ Orion và Alpha Growth. Họ nhận khoản bồi thường lên tới hàng triệu ADA. Để rõ ràng, vấn đề không phải là họ có xứng đáng hay không. Các chuyên gia phải được trả lương. Chúng ta nên muốn có các chuyên gia trong các quy trình của mình. DReps quyết định các khoản phân bổ lớn nhất (bao gồm cả các đề xuất liên quan đến hạ tầng) hoàn toàn miễn phí và không có sự tham gia của các chuyên gia lĩnh vực. Chúng ta sẵn sàng trả hàng chục triệu ADA cho các bên thứ ba dưới dạng phần thưởng, trong khi DReps có quyền kiểm soát hạn chế đối với cách phân bổ các quỹ này. Chúng ta đã không đưa được các chuyên gia vào quá trình ra quyết định cho các khoản tài trợ lớn nhất. Khối lượng công việc của DReps trong năm nay quá nặng nề đến mức nhiều người đã nghỉ việc. Mức độ tham gia quản trị hiện tại thấp cho thấy xu hướng này có khả năng tiếp tục. Hệ thống hiện tại đặt gánh nặng công việc và trách nhiệm lớn lên những tình nguyện viên, trong khi đặt các chuyên gia được trả lương cao vào các công cụ tài trợ với ngân sách nhỏ hơn. Đối với một số nhà phát triển, việc bỏ qua Catalyst và tìm kiếm tài trợ từ Quỹ Orion hoặc Alpha Growth dễ dàng hơn, dù điều đó chắc chắn không hề dễ dàng. Tuy nhiên, quản trị trên chuỗi vẫn là con đường đơn giản nhất để giành được tài trợ quy mô lớn. Tôi biết có kế hoạch đưa chuyên gia vào quản trị trên chuỗi, vì vậy tôi vẫn lạc quan. Chìa khóa sẽ là kết nối chuyên môn với yêu cầu về tính phi tập trung. DReps phải tiếp tục đóng vai trò then chốt trong việc ra quyết định Kho bạc. Những thay đổi là cần thiết. Tôi rất mong chờ những gì họ mang lại.



