Bạn tôi cũng có một căn hộ để bán ở Thổ Nhĩ Kỳ, muốn tìm khách hàng ít nhất có 5 con, ưu tiên người Syria hoặc Iraq; nếu là người bản địa thì không bán cho nhân viên chính phủ, vì đang tìm kiếm người mua gần với tiêu chí đăng tin nên đã 7 tháng chưa bán được

Tôi không xem giao dịch PetroChina–Trafigura là bằng chứng của một short squeeze. Nhưng tôi cũng không coi đó là một giao dịch spot thông thường, vì các dấu hiệu từ các bên mua vật chất đặt trước lô hàng, nhu cầu lưu trữ tại châu Âu, rủi ro vận chuyển ở Trung Đông và sự gia tăng của đường cong JKM đều chỉ về cùng một hướng. Kết luận chính của tôi là hiện nay, khả năng chi trả của người mua biên giới có mức độ chịu đựng gián đoạn nguồn cung thấp nhất mới xác định giá trên thị trường LNG, và điều này có thể là một sự thay đổi trong chế độ thị trường vượt xa chỉ một giao dịch đơn lẻ của Trafigura. Dữ liệu sẽ xác nhận rõ ràng hơn là số lượng lô hàng vật chất độc lập đã chuyển nhượng trong tuần đầu tiên của tháng Mười Một ở mức giá 33–35 USD. Nếu nhiều người mua khác nhau cùng trả mức giá này, giả thuyết về sự chấp nhận rộng rãi của thị trường sẽ được củng cố. Nếu các giao dịch ngừng lại và chỉ một vài nhà giao dịch thực hiện giao dịch ở mức giá cao, thì lời giải thích về việc đóng vị thế ngắn và sự kẹt ngắn tạm thời sẽ chiếm ưu thế. Trafigura có thể đã đóng vị thế ngắn hoặc bù đắp khoảng trống giao hàng vật chất, nhưng dữ liệu hiện tại cho thấy dấu hiệu của sự thắt chặt nguồn cung LNG vật chất rộng hơn. Có một hành vi định giá không thể giải thích chỉ bằng sự hoảng loạn của một người mua duy nhất. Hơn nữa, dữ liệu thị trường xung quanh giao dịch ngày 30 tháng Mười giúp chúng ta phân biệt rõ ràng điều này. Liệu các nhà mua châu Á thực sự có trả mức giá này không? Khi đó, nghiên cứu của S&P Global ngày 22 tháng Mười rất quan trọng để so sánh. Các nhà nhập khẩu được chính phủ Trung Quốc hỗ trợ đã đảm bảo các lô hàng LNG giao tháng Mười Hai. Một nhà nhập khẩu LNG Hàn Quốc đã mua ít nhất 5–6 lô hàng cho giao hàng tháng Mười Hai–Tháng Một. Đài Loan cũng được kỳ vọng sẽ thực hiện các đợt mua mới do rủi ro nguồn cung từ Trung Đông. Ngược lại, các nhà nhập khẩu cấp hai của Trung Quốc đã tránh xa thị trường do giá cao. Do đó, nhu cầu vật chất là có thật, nhưng không thể nói rằng tất cả các nhà mua đều chấp nhận mức giá này. Theo tôi, ở đây có một loại phí an ninh nguồn cung (security-of-supply premium), chứ không phải đơn thuần là sự gia tăng nhu cầu theo kiểu cổ điển. https://t.co/5Z1EkbMSGp

Và cũng hãy quên đi hoàn toàn, tức là không còn nữa, biến mất luôn. Tất cả những gì bạn sẽ thấy là những gì họ đã phân phối như từ thiện.

Việc bán tháo lan rộng ra ngoài công nghệ trong phiên mở cửa châu Á, dầu mỏ có đợt tăng giá mới và tốc độ mất mát trong các chỉ số kỳ hạn gia tăng… Nếu xảy ra thì chúng ta sẽ có những phút giây vui vẻ, nếu không xảy ra thì chúng ta vẫn vui vẻ vì chẳng liên quan gì đến chúng ta 😁

Kịch bản chính thứ Hai; áp lực lạm phát năng lượng từ Hormuz, rủi ro tăng giá đối với dầu mỏ và các sản phẩm chưng cất, áp lực phí kỳ hạn trên lãi suất trái phiếu dài hạn, và tâm lý tránh rủi ro trên thị trường cổ phiếu. BTC không cần phải phản ứng ngay lập tức theo kiểu “Nếu Saylor mua; đã mua, chúng ta bay lên”, vì cú sốc dầu mỏ và áp lực lãi suất thực tăng có thể dễ dàng nhấn chìm tin tức mua vào đó. Hãy để các tài sản tiền điện tử quan sát. Tóm lại, chúng ta đã sẵn sàng cho thứ Hai; đừng chỉ coi việc bán ra 5,2 nghìn tỷ USD của Nhật Bản là một dữ liệu, mà hãy hiểu đó là “sự kiện internet”. Đồng thời, hãy cảnh giác với những kẻ ăn thịt người đang chờ đợi để chộp lấy đồng xu cuối cùng trong túi bạn sau khi tung ra tiêu đề “Thứ Hai Đen Tối”, đừng để họ nghĩ mình thông minh hơn bạn — hãy dùng trí óc của bạn, bảo vệ ví của bạn, đừng khóc lóc như những đứa trẻ bám víu và than vãn “Họ đã ép chúng tôi mua, họ đã bắt chúng tôi mua cái này cái kia”. Đừng tự lừa dối chính mình, không ai có thể ép bạn mua thứ gì đó, đừng tìm lý do biện minh cho sự tham lam của bạn.

Đừng xem sự khác biệt dương giữa tăng trưởng GDP danh nghĩa và lợi suất trái phiếu chính phủ là dấu hiệu của sức khỏe vĩ mô. Vấn đề cốt lõi là lợi suất thực, phí kỳ hạn, thâm hụt sơ cấp và chi phí tái cấp vốn nợ. Tăng trưởng có thể mạnh, nhưng đồng thời rủi ro kỳ hạn chủ quyền cũng có thể được định giá lại. Tăng trưởng GDP không xóa bỏ tác động của tỷ lệ chiết khấu cao lên bảng cân đối kế toán. Hơn nữa, có sự khác biệt khổng lồ giữa lợi suất trái phiếu 10 năm của Mỹ ở mức 5,55% và lợi suất thực ở mức 5,55%. Đừng vội chuyển sang màn hình khác nếu không phân biệt rõ ràng điều này, vì đó là một sai lầm lớn—điều tôi đã thấy trong giấc mơ của mình với một ông già râu trắng 😒

99% đúng, nhưng không thể nào không nạp tiền vào hệ thống. Có thể sửa thành: không nạp tiền ngoài các nghĩa vụ bắt buộc (như các khoản thanh toán SGK, v.v.)

Đặt mua kỳ hạn không rủi ro, chào bán kỳ hạn có rủi ro. Sự phân tách được định giá hôm nay chính xác là như vậy.

Như bạn thấy, người đàn ông đó đang cố gắng nói một điều rất chính xác, nhưng khi ví dụ về pin Tesla xuất hiện, anh ta lại hỏi: “Tại sao không dùng thương hiệu khác làm ví dụ?” Việc nói sự thật trong thời đại này là gánh nặng và khó khăn. Đúng là con người không còn thờ phụng các tượng thần làm từ đá, thạch cao, v.v., nhưng giờ đây đã xuất hiện những vị thần mới.

Giá của thứ không có giá trị này là trò đùa sao 😳