Hyperliquid đã tạo ra khoảng 105 triệu USD phí trong tháng Chín, tăng 80% so với khoảng 58 triệu USD vào tháng Bảy. Sự thay đổi trong cơ cấu doanh thu là điều tôi thấy đáng để điều tra thêm. Giao dịch cốt lõi vẫn chiếm ưu thế, nhưng các phí từ người triển khai HIP-3, phí nhà phát triển và lợi tức từ dự trữ USDC đang đóng góp nhiều hơn. Hyperliquid đang phát triển các dòng doanh thu ngoài sàn giao dịch hợp đồng hoán đổi cốt lõi, có thể giảm sự phụ thuộc vào chu kỳ giao dịch. Nhưng nếu khối lượng giao dịch giảm trở lại, liệu các nguồn phí mới này có đủ để giảm nhẹ sự suy giảm không?
