Uber và DoorDash đang xây dựng những đế chế giao hàng theo những cách hoàn toàn khác nhau. Uber đang mở rộng sang nhiều danh mục: dịch vụ chở khách, Uber Eats, Uber cho doanh nghiệp, vận tải hàng hóa và hiện tại là khoản đầu tư 2,3 tỷ USD vào ezCater, một nền tảng bữa ăn tại nơi làm việc nơi mức trung bình mỗi đơn hàng vượt quá 400 USD. DoorDash lại đi theo hướng ngược lại: đi sâu hơn vào lĩnh vực giao hàng, mở rộng từ nhà hàng sang thực phẩm tạp hóa, bán lẻ, tiện lợi và các thị trường quốc tế. Một bên muốn trở thành ứng dụng di chuyển con người, thức ăn, bưu kiện và có thể là mọi thứ khác. Phía còn lại muốn sở hữu lớp thương mại địa phương, từng danh mục giao hàng một. Và mặc dù vậy, thị trường đã đối xử với họ gần như giống nhau. Uber đã giảm khoảng 31% trong năm qua. DoorDash cũng giảm khoảng 32%. Hai chiến lược rất khác biệt. Một biểu đồ cổ phiếu gần như giống hệt nhau. Đôi khi Wall Street không quan tâm đến mức độ sáng tạo của chiến lược ra sao, nếu cổ đông cuối cùng vẫn phải đối mặt với cùng một nỗi đau đầu.