Một điều tôi liên tục suy nghĩ về @arc: - Circle có thể đã tìm ra cách làm cho hạ tầng của họ trở nên có giá trị hơn chỉ đơn thuần là phát hành stablecoin. - Họ đã sở hữu một trong những tài sản được sử dụng rộng rãi nhất trong crypto với USDC. Nhưng phần lớn hoạt động của USDC vẫn diễn ra trên các hạ tầng mà Circle không kiểm soát. ➜ Ethereum. ➜ Solana. ➜ Base. ➜ Arbitrum. Nhiều chuỗi, nhiều hồ thanh khoản, các thị trường phí khác nhau. Arc thay đổi phương trình này. Circle hiện có thể cung cấp tiền tệ, lớp thanh toán và hạ tầng kết nối các tổ chức với các thị trường onchain. Đó là một mô hình kinh doanh sâu sắc hơn nhiều so với việc chỉ cạnh tranh về thị phần stablecoin. Và đây là nơi tôi nghĩ phần retail trở nên thú vị. Hầu hết các chuỗi mới tạo ra làn sóng hoạt động retail mới. Và somehow, retail thường là bên chịu tổn thất lớn nhất. Hầu hết bị “rugged”, bị rút sạch, hoặc bị cuốn vào cơn sốt token và cơ chế mà họ không hiểu rõ. Đây là vấn đề mà hầu hết các chuỗi vẫn chưa thực sự giải quyết được. Nhưng Arc có một nền tảng thú vị ở đây. USDC cực kỳ dễ theo dõi, và Circle có thể chặn các địa chỉ nhất định. Bạn vẫn có thể ăn cắp, nhưng bạn không nhất thiết có thể tận hưởng được nó. Và @liftdotfun dường như đang thúc đẩy một ý tưởng tương tự vào lớp retail. Không cố gắng làm cho giao dịch trở nên không rủi ro, mà làm cho một số cách thông thường mà các đội nhóm can thiệp sau khi ra mắt trở nên khó khăn hơn. Tự do nhiều hơn cho retail, ít khoảng trống hơn cho các đội nhóm can thiệp. Đó cũng là lý do tôi đã theo dõi $LIFT Nếu Arc trở thành một hệ sinh thái retail nghiêm túc, các dự án tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro không cần thiết và cải thiện cách giá trị di chuyển có thể ngày càng trở nên quan trọng.