Marketing tiền điện tử có thể đang bước vào một giai đoạn hoàn toàn khác. Trong nhiều năm qua, các đội chủ yếu mua sự chú ý. Trả tiền cho KOL. Mua tăng cường. Nhận lượt hiển thị. Hy vọng thị trường sẽ chuyển hóa chúng thành người mua. Nhưng nếu chính marketing phải đặt vốn vào rủi ro thì sao? Đó là điều khiến mô hình của @blknoiz06 / z500 khiến tôi quan tâm. Các đội tham gia mạng lưới có thể: ➤ Phân phối token cho những người nắm giữ $ANSEM ➤ Mua và đốt $ANSEM ➤ Cạnh tranh để có vị trí nổi bật trên bảng xếp hạng ➤ Đặt giá trị kinh tế có thể đo lường đằng sau nỗ lực thu hút sự chú ý của họ Điều này thay đổi động cơ. Một đội không còn đơn giản nói: “Hãy nhìn vào chúng tôi.” Mà đang nói: “Chúng tôi sẵn sàng chi tiêu một thứ gì đó để được tiếp cận mạng lưới này.” Và con số đã cho thấy động cơ này không chỉ là lý thuyết. Khoảng 1,12 triệu $ANSEM được báo cáo đã bị đốt trong khoảng 5 giờ, tương đương khoảng 336.000 USD theo giá được trích dẫn. Đây là một lượng vốn đáng kể được đưa vào cơ chế trong một khoảng thời gian rất ngắn. Nhưng phần tôi đang theo dõi không phải là việc đốt token itself. Mà là điều gì xảy ra sau khi chi tiêu marketing. Nếu một dự án đốt $ANSEM nhưng vẫn không thể giữ chân người dùng, xây dựng thanh khoản, hay tồn tại sau khi ra mắt, thì cơ chế này chưa giải quyết được nhiều. Nếu các đội liên tục đóng góp giá trị cho mạng lưới cũng trở thành những dự án thu hút sự chú ý bền vững, thì một điều thú vị hơn bắt đầu xảy ra. Marketing trở thành một hình thức tín hiệu thị trường. Và điều đó có thể mạnh mẽ hơn nhiều so với một bảng xếp hạng khác. Vì tiền điện tử thực sự không thiếu sự chú ý. Mà thiếu những cách để xác định sự chú ý nào xứng đáng được nhân lên. Đó là nơi tôi nghĩ z500 trở nên thú vị. Sản phẩm thực sự không phải là bảng xếp hạng. Mà là liệu mạng lưới có thể biến sự chú ý xã hội rải rác thành một quy trình lặp lại để phát hiện ra điều gì xứng đáng với vốn, người dùng và thanh khoản tiếp theo hay không. Vẫn còn rất sớm. Nhưng đó là thí nghiệm mà tôi sẽ theo dõi.