Lãi suất trái phiếu 10 năm của Nhật Bản lần đầu tiên trong thế kỷ này chạm mức 3%: Tác động đến thị trường toàn cầu

Lãi suất trái phiếu 10 năm của Nhật Bản lần đầu tiên trong thế kỷ này chạm mức 3%: Tác động đến thị trường toàn cầu

 

Hình ảnh tùy chỉnh

Lãi suất trái phiếu chính phủ 10 năm chuẩn của Nhật Bản đạt 3% vào ngày 1 tháng 9 năm 2026, mức cao nhất kể từ năm 1996, trước khi tăng lên 3,015% vào ngày 2 tháng 9. Mốc này đánh dấu một sự thay đổi lớn khỏi thời kỳ lãi suất cực thấp kéo dài hàng thập kỷ của Nhật Bản và có thể thay đổi cách các nhà đầu tư trong nước phân bổ vốn giữa các tài sản trong nước và nước ngoài. Động thái này cũng có tác động rộng lớn hơn đến các thị trường toàn cầu. Lãi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản cao hơn có thể ảnh hưởng đến nhu cầu đối với trái phiếu chính phủ Mỹ, định giá cổ phiếu, thị trường tiền tệ và các giao dịch mang theo được tài trợ bằng yen, khiến thị trường trái phiếu Nhật Bản ngày càng trở nên quan trọng đối với các nhà đầu tư trên toàn thế giới.

Cách lợi suất trái phiếu 3% của Nhật Bản đang thay đổi sức hấp dẫn của trái phiếu chính phủ Nhật Bản

Lãi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm đạt 3% đang thay đổi cách các nhà đầu tư đánh giá các trái phiếu JGB sau nhiều thập kỷ mang lại lợi suất gần như bằng không. Đối với các ngân hàng, công ty bảo hiểm, quỹ hưu trí và hộ gia đình Nhật Bản, trái phiếu chính phủ một lần nữa có thể mang lại thu nhập bằng yen có ý nghĩa mà không cần đối mặt với rủi ro tỷ giá hối đoái liên quan đến tài sản nước ngoài. Tại phiên đấu thầu ngày 1 tháng 9 năm 2026, lợi suất trung bình được chấp nhận đạt 2,995%, trong khi lợi suất tại mức giá thấp nhất được chấp nhận là 3,011%, cho thấy nhu cầu của nhà đầu tư vẫn vững chắc ngay cả ở mức lợi suất cao nhất trong nhiều thập kỷ. Sự trở lại của lợi suất cao hơn cũng đang làm cho các trái phiếu JGB trở nên quan trọng hơn trong việc xây dựng danh mục đầu tư, đặc biệt đối với các nhà đầu tư tìm kiếm thu nhập nội địa rủi ro thấp.

Tại sao 3% khiến trái phiếu chính phủ Nhật Bản trở nên hấp dẫn hơn với nhà đầu tư Nhật Bản

Trong nhiều năm, lợi suất cực kỳ thấp đã làm giảm sức hấp dẫn về thu nhập của trái phiếu chính phủ Nhật Bản và thúc đẩy nhiều tổ chức tìm kiếm lợi nhuận tốt hơn ở nước ngoài. Môi trường này hiện đang thay đổi. Khi Ngân hàng Nhật Bản giảm mua trái phiếu và định giá thị trường trở nên linh hoạt hơn, lợi suất JGB cao hơn đang giúp các khoản thu nhập cố định trong nước trở lại cạnh tranh. Mức chuẩn 3% cũng thu hẹp khoảng cách giữa trái phiếu chính phủ Nhật Bản và nước ngoài, đặc biệt khi tính đến biến động tỷ giá và chi phí phòng ngừa rủi ro. Điều này mang lại cho các nhà đầu tư thêm lý do để so sánh lợi nhuận ở nước ngoài với những gì họ hiện có thể kiếm được trong nước.

Điều này đặc biệt liên quan đến các ngân hàng, công ty bảo hiểm nhân thọ và quỹ hưu trí cần tài sản chất lượng cao để phù hợp với các nghĩa vụ dài hạn bằng yên. Lợi suất trong nước cao hơn cho phép các tổ chức này tạo ra nhiều thu nhập hơn mà không phải chịu nhiều rủi ro tỷ giá hối đoái hoặc tín dụng, củng cố vai trò của trái phiếu chính phủ Nhật Bản trong phân bổ danh mục đầu tư dài hạn. Nếu lợi suất duy trì ở mức cao, trái phiếu chính phủ trong nước có thể dần chiếm tỷ trọng lớn hơn trong các danh mục nợ cố định của tổ chức.

Lợi suất JGB cao hơn cải thiện lợi nhuận nhưng làm tăng rủi ro thị trường trái phiếu

Lợi suất cao hơn tạo ra cơ hội thu nhập tốt hơn cho các nhà đầu tư mua JGB mới, nhưng đồng thời cũng làm gia tăng rủi ro lãi suất. Giá trái phiếu thường giảm khi lợi suất tăng, điều này có nghĩa là các nhà đầu tư nắm giữ các trái phiếu kỳ hạn dài hiện tại có thể đối mặt với tổn thất theo giá thị trường nếu lợi suất Nhật Bản tiếp tục tăng. Tác động này có thể rõ rệt hơn đối với các chứng khoán có kỳ hạn dài hơn vì giá của chúng thường nhạy cảm hơn với thay đổi lãi suất.

Lạm phát cũng quan trọng vì nhà đầu tư cuối cùng quan tâm đến lợi nhuận thực tế sau lạm phát, chứ không chỉ là lợi suất niêm yết. Nếu áp lực giá vẫn ở mức cao, một phần lợi ích từ lợi suất danh nghĩa 3% có thể bị xói mòn. Dù vậy, sự trở lại của lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản ở mức cao đáng kể đánh dấu một bước chuyển lớn khỏi thời kỳ lãi suất siêu thấp của đất nước, giúp trái phiếu chính phủ Nhật Bản trở nên hữu ích hơn như tài sản tạo thu nhập, đồng thời mang lại mức biến động giá và độ nhạy với lãi suất cao hơn.

Tại sao lợi suất JGB cao hơn có thể thu hút thêm vốn Nhật Bản về nước

Lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản cao hơn có thể dần thay đổi một trong những mô hình dòng vốn quan trọng nhất được tạo ra trong thời kỳ dài lãi suất cực thấp của Nhật Bản. Các ngân hàng, công ty bảo hiểm, quỹ hưu trí và quản lý tài sản Nhật Bản đã tích lũy các danh mục đầu tư nước ngoài đáng kể một phần vì trái phiếu chính phủ trong nước tạo ra rất ít thu nhập. Với lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm hiện khoảng 3%, khoảng cách này đã thu hẹp đáng kể. Các nhà đầu tư đo lường nghĩa vụ và lợi nhuận bằng yen có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn đáng kể từ nợ trong nước chất lượng cao mà không phải chịu rủi ro tỷ giá hối đoái liên quan đến trái phiếu kho bạc Mỹ, trái phiếu chính phủ châu Âu hoặc các chứng khoán nước ngoài khác.

Điều đó không có nghĩa là các tổ chức Nhật Bản sẽ đột ngột thanh lý các danh mục đầu tư nước ngoài. Một kịch bản thực tế hơn là sự điều chỉnh dần dần trong việc đầu tư nguồn vốn mới và tái đầu tư lợi nhuận từ các chứng khoán đáo hạn.

Về nước

Việc chuyển vốn về nước xảy ra khi các nhà đầu tư chuyển hướng tiền đang giữ ở nước ngoài vào các tài sản trên thị trường trong nước. Lợi suất JGB cao và duy trì có thể khuyến khích quá trình này vì trái phiếu Nhật Bản hiện cung cấp lợi nhuận cạnh tranh đáng kể so với nợ chính phủ nước ngoài. Sự điều chỉnh có thể diễn ra thông qua việc tái cân bằng danh mục đầu tư thay vì bán mạnh. Ví dụ, một công ty bảo hiểm có thể để trái phiếu nước ngoài đáo hạn và tái đầu tư một tỷ lệ lớn hơn số tiền thu được vào JGB thay vì mua thêm chứng khoán nước ngoài khác.

Theo thời gian, ngay cả những quyết định nhỏ như vậy cũng có thể trở nên quan trọng do lượng vốn khổng lồ mà các tổ chức tài chính Nhật Bản quản lý.

Chống rủi ro

Việc phòng ngừa rủi ro tiền tệ có thể trở thành một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định liệu vốn Nhật Bản có tiếp tục giữ ở nước ngoài hay không. Một trái phiếu kho bạc Mỹ có thể vẫn mang lại lợi suất danh nghĩa cao hơn so với trái phiếu chính phủ Nhật Bản (JGB), nhưng nhà đầu tư dựa trên yên phải quyết định liệu có chấp nhận biến động tỷ giá đô la - yên hay trả phí để phòng ngừa rủi ro này. Khi chi phí phòng ngừa lớn, lợi thế thực tế của việc nắm giữ trái phiếu nước ngoài có thể trở nên nhỏ hơn nhiều so với mức chênh lệch lợi suất danh nghĩa.

Lợi suất JGB cao hơn do đó cải thiện lợi thế kinh tế khi giữ các công cụ thu nhập cố định trong nước. Lợi nhuận vượt trội nhỏ hơn ở nước ngoài sau khi phòng ngừa rủi ro, thì động lực của một số tổ chức để chấp nhận sự phức tạp và rủi ro bổ sung càng giảm.

Các tổ chức

Các ngân hàng, công ty bảo hiểm và quỹ hưu trí của Nhật Bản đặc biệt quan trọng vì họ kiểm soát những nguồn vốn tiết kiệm dài hạn khổng lồ. Quyết định đầu tư của họ không chỉ dựa trên việc lựa chọn quốc gia nào mang lại lợi suất trái phiếu cao nhất. Các tổ chức phải xem xét việc cân đối tài sản - nợ, kỳ hạn, yêu cầu vốn, thanh khoản, rủi ro tỷ giá và lợi nhuận điều chỉnh theo rủi ro.

Lãi suất trong nước cao hơn giúp họ linh hoạt hơn trong việc đạt được những mục tiêu đó tại Nhật Bản. Đối với một công ty bảo hiểm có nghĩa vụ trong tương lai được định danh bằng yên, việc sở hữu các trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn dài hơn có thể cung cấp sự khớp nợ tự nhiên mà không tạo ra rủi ro tỷ giá hối đoái. Điều này không loại bỏ lợi ích của việc đa dạng hóa quốc tế. Nó chỉ đơn giản có nghĩa là lựa chọn trong nước đã trở nên cạnh tranh đáng kể hơn.

Phân bổ

Kết quả có khả năng nhất do đó không phải là việc từ bỏ các thị trường nước ngoài, mà là sự thay đổi trong phân bổ tài sản ở mức ký quỹ. Các nhà đầu tư Nhật Bản sẽ tiếp tục nắm giữ các cổ phiếu, trái phiếu và các tài sản khác ở nước ngoài khi lợi nhuận kỳ vọng bù đắp được rủi ro. Đa dạng hóa toàn cầu vẫn mang lại giá trị, và các tổ chức khác nhau có các nhiệm vụ đầu tư khác nhau.

Nhưng một mức lợi suất chuẩn 3% của Nhật Bản tạo ra rào cản cao hơn để phân bổ thêm vốn ra nước ngoài so với thời điểm các mức lợi suất trong nước tương đương gần bằng không. Sự khác biệt này rất quan trọng. Các thị trường toàn cầu không yêu cầu các tổ chức Nhật Bản phải bán hàng nghìn tỷ USD tài sản nước ngoài trước khi cảm nhận được tác động. Những thay đổi trong các khoản mua mới, quyết định tái đầu tư và trọng số danh mục đầu tư có thể ảnh hưởng đến nhu cầu theo thời gian.

Quy mô

Các khoản đầu tư nước ngoài hiện tại của Nhật Bản cho thấy tại sao những quyết định này lại có ý nghĩa toàn cầu. Nhật Bản vẫn là chủ sở hữu nước ngoài lớn nhất các trái phiếu kho bạc Mỹ vào tháng 6 năm 2026, với tổng giá trị khoảng 1,116 nghìn tỷ USD, theo dữ liệu từ Bộ Tài chính Mỹ được Reuters báo cáo. Các khoản đầu tư của Nhật Bản giảm từ khoảng 1,143 nghìn tỷ USD vào tháng 5, mặc dù một biến động trong một tháng duy nhất không đủ để khẳng định rằng vốn đã bắt đầu được hồi về do lợi suất JGB tăng cao.

Ý nghĩa nằm ở quy mô hơn là mức thay đổi hàng tháng. Khi một trong những nguồn cầu lớn nhất về thu nhập cố định quốc tế có một lựa chọn trong nước cạnh tranh hơn, các nhà đầu tư trái phiếu toàn cầu sẽ chú ý. Nếu lợi suất JGB duy trì ở mức gần hoặc trên 3%, Nhật Bản có thể dần thoát khỏi môi trường mà các nhà đầu tư thường phải tìm kiếm thu nhập ở nước ngoài. Tốc độ của quá trình chuyển đổi này sẽ phụ thuộc vào biến động tỷ giá, chi phí phòng ngừa rủi ro, lợi suất tương đối và yêu cầu của các tổ chức, nhưng tính toán đầu tư đã thay đổi đáng kể.

Hệ quả toàn cầu: Sự thay đổi trái phiếu Nhật Bản có thể ảnh hưởng đến Trái phiếu Kho bạc Mỹ, cổ phiếu và các giao dịch carry

Lợi suất trái phiếu chính phủ 10 năm của Nhật Bản tăng trên 3% đang trở thành một phần của quá trình định giá lại rộng hơn trên các thị trường tài chính toàn cầu. Lãi suất Nhật Bản có ý nghĩa quốc tế vì lợi suất trái phiếu chính phủ ảnh hưởng đến lợi nhuận tương đối giữa các quốc gia, trong khi Nhật Bản vẫn duy trì mối liên hệ sâu sắc với các thị trường trái phiếu, tiền tệ và cổ phiếu nước ngoài. Ý nghĩa không nằm ở việc riêng Nhật Bản đang thúc đẩy đợt bán tháo trái phiếu toàn cầu hiện nay. Các rủi ro lạm phát, giá năng lượng cao hơn, lo ngại về tài khóa và kỳ vọng chính sách tiền tệ cũng đang đẩy lợi suất tăng cao trên toàn thế giới. Tuy nhiên, sự biến mất của các mức lợi suất siêu thấp của Nhật Bản đã loại bỏ một yếu tố từng khuyến khích dòng vốn và nguồn vốn yen rẻ mạt chảy vào các tài sản quốc tế.

Bối cảnh thị trường cho thấy mức độ gắn kết chặt chẽ của những lực lượng này. Vào ngày 2 tháng 9, lợi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm tăng lên mức cao nhất 3,015%, trong khi lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm – chỉ số chuẩn – đạt 4,8122%, mức cao nhất trong gần ba năm. Sự tăng đồng thời của lợi suất chủ quyền đã làm gia tăng lo ngại về điều kiện tài chính thắt chặt hơn tại các nền kinh tế lớn.

Lãi suất trái phiếu Nhật Bản và nhu cầu về trái phiếu kho bạc Mỹ

Thị trường trái phiếu kho bạc Hoa Kỳ là một trong những lĩnh vực quan trọng nhất cần theo dõi vì Nhật Bản vẫn là nền tảng nhà đầu tư chủ quyền nước ngoài lớn nhất. Lợi suất cao hơn của Nhật Bản không tự động khiến lợi suất trái phiếu kho bạc Hoa Kỳ tăng. Giá trái phiếu kho bạc chủ yếu bị ảnh hưởng bởi lạm phát Hoa Kỳ, chính sách của Cục Dự trữ Liên bang, kỳ vọng kinh tế, phát hành chính phủ và nhu cầu của nhà đầu tư trong nước. Tuy nhiên, các nhà đầu tư quốc tế vẫn là một phần quan trọng của thị trường.

Nếu các tổ chức Nhật Bản trở nên ít sẵn sàng mua thêm trái phiếu nước ngoài vì JGBs mang lại lợi suất cạnh tranh hơn trong nước, trái phiếu chính phủ Mỹ có thể cần phải cung cấp lợi suất cao hơn một chút để thu hút cùng mức cầu biên. Khả năng này trở nên liên quan hơn khi lợi suất trái phiếu kho bạc đã ở mức cao. Lợi suất trái phiếu 10 năm của Mỹ đạt 4,8122% vào ngày 2 tháng Chín, khi các thị trường trái phiếu toàn cầu phản ứng trước những lo ngại mới về lạm phát và giá năng lượng. Tác động này không nên được thổi phồng. Nhật Bản khó có thể tự mình xác định xu hướng của thị trường trái phiếu kho bạc. Nhưng với các nhà đầu tư Nhật Bản đang nắm giữ hơn 1,1 nghìn tỷ USD trái phiếu chính phủ Mỹ, ngay cả những thay đổi dần dần trong cầu cũng có thể trở thành một phần quan trọng trong bức tranh lãi suất toàn cầu rộng lớn hơn.

Lợi suất trái phiếu cao hơn gây áp lực lên thị trường chứng khoán toàn cầu

Lợi suất trái phiếu chính phủ tăng cũng có thể ảnh hưởng đến định giá cổ phiếu vì nợ chủ quyền cung cấp một lựa chọn thay thế rủi ro thấp hơn so với cổ phiếu. Khi lợi suất trái phiếu tăng, nhà đầu tư có thể kiếm được lợi nhuận cao hơn mà không phải chấp nhận mức rủi ro doanh nghiệp hoặc thị trường tương đương. Điều đó có thể làm tăng lợi suất mà nhà đầu tư yêu cầu từ cổ phiếu và làm tăng tỷ lệ chiết khấu được sử dụng để định giá lợi nhuận tương lai của các công ty. Các cổ phiếu tăng trưởng được định giá cao có thể đặc biệt nhạy cảm vì một tỷ lệ lớn hơn trong giá trị kỳ vọng của chúng có thể phụ thuộc vào lợi nhuận được dự báo ở tương lai xa. Tỷ lệ chiết khấu cao hơn sẽ làm giảm giá trị hiện tại được gán cho những khoản lợi nhuận đó.

Áp lực đã rõ ràng trên toàn bộ các thị trường vào ngày 2 tháng Chín. Nikkei 225 của Nhật Bản giảm khoảng 2,9%, chỉ số rộng rãi châu Á - Thái Bình Dương của MSCI ngoài Nhật Bản giảm khoảng 2%, và KOSPI của Hàn Quốc giảm gần 4% do giá dầu và lợi suất trái phiếu tăng làm gia tăng lo ngại về lạm phát và điều kiện tài chính thắt chặt hơn. Những diễn biến này được thúc đẩy bởi nhiều phát triển toàn cầu đồng thời thay vì chỉ do lợi suất trái phiếu Nhật Bản, nhưng chúng cho thấy mức độ nhanh chóng mà căng thẳng trên thị trường trái phiếu có thể ảnh hưởng đến tâm lý thị trường chứng khoán. Tác động này cũng khó có thể đồng đều giữa các ngành. Các ngân hàng và một số công ty bảo hiểm có thể hưởng lợi từ lãi suất cao hơn và lợi suất tái đầu tư, trong khi các công ty có đòn bẩy cao, doanh nghiệp liên quan đến bất động sản và các cổ phiếu có kỳ hạn dài đắt đỏ có thể chịu áp lực lớn hơn từ lãi suất tài trợ và chiết khấu tăng cao.

Lãi suất 3% của Nhật Bản làm gia tăng rủi ro giao dịch mang yen

Giao dịch mang theo yen là một lý do quan trọng khác khiến sự chuyển dịch của Nhật Bản hướng tới lãi suất cao hơn có ý nghĩa quốc tế. Các giao dịch mang theo thường bao gồm việc huy động vốn bằng đồng tiền có lãi suất tương đối thấp và đầu tư số vốn đó vào các tài sản mang lại lợi nhuận cao hơn ở nơi khác. Chi phí vay mượn cực kỳ thấp của Nhật Bản đã khiến đồng yen trở thành một trong những đồng tiền huy động vốn nổi bật nhất thế giới. Chiến lược này trở nên ít hấp dẫn hơn nếu lãi suất Nhật Bản tăng lên và khoảng cách lợi nhuận giữa Nhật Bản và các nền kinh tế khác thu hẹp lại.

Lãi suất trái phiếu kho bạc Nhật Bản kỳ hạn 10 năm không phải là lãi suất vay được sử dụng trong mọi giao dịch carry trade, do đó việc tăng lên 3% không tự động kích hoạt việc giải phóng quy mô lớn. Lãi suất ngắn hạn, lợi suất nước ngoài, biến động tiền tệ và đòn bẩy mới là những yếu tố liên quan trực tiếp hơn đến từng vị thế. Tuy nhiên, mốc 3% là bằng chứng cho một sự thay đổi rộng hơn trong môi trường lãi suất của Nhật Bản. Biến động tiền tệ có thể khuếch đại rủi ro. Nếu nhà đầu tư vay yên, mua các tài sản nước ngoài có lợi suất cao hơn và sau đó yên tăng giá mạnh, việc chuyển đổi lợi nhuận nước ngoài trở lại yên có thể tạo ra tổn thất. Các vị thế có đòn bẩy cao có thể sau đó cần được giảm nhanh chóng. Đó là lý do tại sao thị trường theo dõi sát sự kết hợp giữa chính sách BOJ, lợi suất JGB và yên, thay vì chỉ quan tâm đến một biến số riêng lẻ.

Lãi suất trái phiếu toàn cầu có thể thắt chặt điều kiện tài chính

Vấn đề rộng hơn là việc Nhật Bản điều chỉnh lại giá đang diễn ra trong bối cảnh chi phí vay mượn của chính phủ toàn cầu đang tăng lên. Vào ngày 1 tháng 9, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm đạt khoảng 4,796%, trong khi chi phí vay mượn chuẩn của Đức chạm mức cao nhất trong khoảng 15 năm và lợi suất của Anh đạt mức chưa từng thấy kể từ năm 2008. Đến ngày 2 tháng 9, lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm đã tiếp tục tăng lên 4,8122%. Lợi suất chủ quyền cao hơn cuối cùng có thể ảnh hưởng đến lãi suất thế chấp, chi phí tài chính doanh nghiệp và chi phí trả nợ của chính phủ. Các công ty đang cân nhắc đầu tư mới sẽ đối mặt với chi phí vốn cao hơn, trong khi người tiêu dùng có thể gặp phải chi phí tín dụng đắt đỏ hơn.

Đây là lý do tại sao lợi suất 3% của trái phiếu chính phủ Nhật Bản (JGB) quan trọng hơn cả Tokyo. Nó thêm một thị trường trái phiếu chủ quyền lớn khác vào xu hướng toàn cầu đang dịch chuyển ra khỏi điều kiện tài trợ dài hạn cực kỳ rẻ đã đặc trưng cho phần lớn giai đoạn sau khủng hoảng tài chính toàn cầu. Đối với các nhà đầu tư toàn cầu, câu hỏi quan trọng không phải là liệu lợi suất 3% của Nhật Bản có một mình gây ra đợt bán tháo trái phiếu kho bạc hay điều chỉnh thị trường chứng khoán hay không. Vấn đề ý nghĩa hơn là liệu lợi suất Nhật Bản cao hơn có trở thành một phần vĩnh viễn của cảnh quan tài chính toàn cầu hay không. Nếu có, nhu cầu về trái phiếu kho bạc Mỹ, định giá cổ phiếu, các giao dịch carry được tài trợ bằng yen và chi phí tài chính toàn cầu có thể đều phải điều chỉnh để thích nghi với một thế giới nơi vốn Nhật Bản không còn được hỗ trợ bởi lợi suất trái phiếu nội địa gần như bằng không.

Kết luận

Lãi suất trái phiếu chính phủ Nhật Bản kỳ hạn 10 năm vượt mức 3% lần đầu tiên kể từ năm 1996 đánh dấu một sự thay đổi lớn khỏi thời kỳ kéo dài hàng thập kỷ với lãi suất cực thấp của đất nước này. Lãi suất cao hơn của trái phiếu chính phủ Nhật Bản đang làm cho các trái phiếu chính phủ Nhật trở nên hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư trong nước và có thể dần ảnh hưởng đến cách các ngân hàng, công ty bảo hiểm, quỹ hưu trí và các nhà quản lý tài sản phân bổ vốn giữa thị trường Nhật Bản và các thị trường nước ngoài.

Tác động rộng hơn sẽ phụ thuộc vào việc lợi suất có duy trì ở mức cao hay không. Nếu lãi suất Nhật Bản cao hơn trở thành xu hướng lâu dài, các nhà đầu tư sẽ theo dõi sát chính sách của BOJ, lạm phát, đồng yen, nhu cầu về JGB và lợi suất trái phiếu toàn cầu để tìm dấu hiệu của những thay đổi thêm. Một sự thay đổi bền vững có thể ảnh hưởng đến trái phiếu kho bạc Mỹ, thị trường chứng khoán toàn cầu, thị trường tiền tệ và các chiến lược đầu tư được tài trợ bằng yen, làm cho thị trường trái phiếu Nhật Bản ngày càng trở nên quan trọng đối với triển vọng tài chính toàn cầu.

Câu hỏi thường gặp

1. Lãi suất trái phiếu 10 năm của Nhật Bản ở mức 3% có cao so với chuẩn lịch sử không?

Lãi suất 3% là rất cao so với lịch sử gần đây của Nhật Bản, mặc dù nó không nhất thiết được coi là cao bất thường ở nhiều thị trường trái phiếu phát triển khác. Nhật Bản đã trải qua nhiều năm với lãi suất kỳ hạn 10 năm gần mức 0 dưới chính sách tiền tệ cực kỳ nới lỏng. Việc trở lại mức 3% vào tháng 9 năm 2026 do đó có ý nghĩa lớn vì chỉ số chuẩn chưa từng đạt đến mức này kể từ năm 1996.

2. Lãi suất 3% của trái phiếu chính phủ Nhật Bản có nghĩa là nhà đầu tư kiếm được lợi nhuận thực tế 3% không?

Không. Con số 3% là lợi suất danh nghĩa, trong khi lợi nhuận thực tế phụ thuộc vào lạm phát. Nếu lạm phát duy trì ở mức gần với lợi suất danh nghĩa của trái phiếu, phần lớn lợi nhuận về sức mua của nó có thể biến mất. Nếu lạm phát giảm đáng kể dưới 3%, cùng một mức lợi suất danh nghĩa sẽ trở nên hấp dẫn hơn về mặt thực tế.

3. Điều gì xảy ra với các trái phiếu chính phủ Nhật Bản hiện có khi lợi suất tăng?

Giá trái phiếu thường di chuyển theo chiều ngược lại với lợi suất. Khi các trái phiếu phát hành mới mang lại lợi suất cao hơn, các trái phiếu cũ với phiếu giảm giá thấp hơn sẽ trở nên ít hấp dẫn hơn và giá thị trường của chúng thường giảm. Các trái phiếu có kỳ hạn dài thường nhạy cảm hơn với sự thay đổi của lãi suất, do đó những đợt tăng nhanh lợi suất có thể gây ra tổn thất đánh giá theo thị trường lớn hơn cho những người nắm giữ JGBs có kỳ hạn dài hơn.

4. Liệu lợi suất JGB cao hơn có làm tăng chi phí vay thế chấp và vay kinh doanh tại Nhật Bản không?

Vâng, đặc biệt nếu lợi suất cao hơn tiếp tục duy trì. Lợi suất trái phiếu chính phủ giúp thiết lập các mức chuẩn cho việc tài trợ dài hạn trên toàn bộ nền kinh tế. Những mức tăng liên tục cuối cùng có thể ảnh hưởng đến lãi suất thế chấp cố định, lợi suất trái phiếu doanh nghiệp và các chi phí vay mượn khác, mặc dù quy mô và thời điểm ảnh hưởng thay đổi tùy theo loại khoản vay và mức chuẩn được sử dụng.

5. Lợi suất trái phiếu Nhật Bản cao hơn có tốt hay xấu cho các ngân hàng?

Chúng có thể tạo ra cả lợi ích và rủi ro. Các ngân hàng có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn từ các khoản vay và chứng khoán mới khi lãi suất thị trường tăng, từ đó có thể cải thiện biên lãi suất. Đồng thời, sự gia tăng nhanh chóng về lợi suất có thể làm giảm giá trị thị trường của các trái phiếu có lợi suất thấp đã được nắm giữ trên bảng cân đối kế toán. Tác động ròng phụ thuộc vào danh mục đầu tư, cơ cấu tài trợ và mức độ tiếp xúc với lãi suất của từng tổ chức.

6. Liệu mức lợi suất 3% của trái phiếu chính phủ Nhật Bản có thể thu hút thêm các nhà đầu tư nước ngoài đến Nhật Bản?

Có thể. Lợi suất JGB cao hơn làm cho trái phiếu chính phủ Nhật Bản trở nên cạnh tranh hơn đối với các nhà đầu tư quốc tế trong danh mục thu nhập cố định, đặc biệt là những người tìm kiếm các chứng khoán chủ quyền thị trường phát triển có thanh khoản cao. Các nhà đầu tư nước ngoài vẫn phải đánh giá lạm phát Nhật Bản, biến động tỷ giá hối đoái, chính sách của BOJ và lợi suất sẵn có từ trái phiếu chính phủ tại các thị trường lớn khác.

7. Lãi suất trái phiếu 3% của Nhật Bản có nghĩa là đất nước đang đối mặt với khủng hoảng nợ không?

Không. Lợi suất 3% một mình không cho thấy một cuộc khủng hoảng nợ chủ quyền. Phiên đấu thầu trái phiếu ngày 1 tháng Chín của Nhật Bản vẫn tiếp tục thu hút lượng đặt mua lớn, ngay cả khi lợi suất tiến gần ngưỡng lịch sử. Tuy nhiên, chi phí vay mượn cao hơn kéo dài có thể trở nên ngày càng quan trọng theo thời gian, vì việc tái cấp vốn nợ chính phủ với lãi suất cao hơn dần dần làm tăng chi phí lãi suất.

8. Lãi suất cao hơn của trái phiếu chính phủ Nhật Bản (JGB) làm tăng chi phí lãi vay của chính phủ Nhật Bản nhanh đến mức nào?

Hiệu ứng xảy ra dần dần thay vì ngay lập tức. Nợ chính phủ Nhật Bản hiện tại không đột ngột được điều chỉnh theo lợi suất thị trường mới nhất. Khi các trái phiếu cũ đáo hạn và các trái phiếu mới được phát hành với lãi suất cao hơn, một phần lớn hơn trong tổng nợ sẽ chịu chi phí vay cao hơn. Do đó, lợi suất duy trì ở mức cao kéo dài quan trọng hơn nhiều đối với tài chính ngân sách dài hạn so với một đợt tăng đột biến tạm thời.

 

🔥 KuCoin mang đến lựa chọn ổn định hơn trong thị trường biến động

Hình ảnh tùy chỉnh

Nếu bạn lo lắng về những biến động thường xuyên trên thị trường và tìm kiếm một lựa chọn ổn định hơn để kiếm tiền thụ động, KuCoin là nơi phù hợp để bạn đến:
 
Simple Earn: Nạp và rút token mọi lúc, nhận lợi nhuận ổn định.
KuCoin Earn: Kiếm lợi nhuận ổn định với quản lý tài sản chuyên nghiệp.
Nắm giữ để kiếm tiền: Nhận phần thưởng bằng cách nắm giữ tài sản trong các tài khoản Nguồn vốn, Giao dịch, Ký quỹ, Giao sau, Khai thác và Tài khoản hợp nhất.
Staking: Khai thác tiềm năng sinh lời từ các tài sản trên chuỗi.
Đầu tư Nâng cao: Đầu tư Nâng cao cung cấp nhiều sản phẩm có cấu trúc giúp tiền của bạn tăng trưởng trong mọi thị trường.
Shark Fin: Bảo vệ tiền vốn và lợi nhuận đảm bảo
Dual Investment: Mua thấp và bán cao với tính toán lợi nhuận minh bạch.
Lăn cầu tuyết: Lợi nhuận cao, có bảo vệ giá.
Mua giảm giá: Mua tiền điện tử với giá ưu đãi.
KCS Loyalty: Nâng cấp cấp độ để tận hưởng các quyền lợi độc quyền bằng cách stakes ≥ 1 KCS.
KuCoin Wealth: Khám phá giá trị tương lai và bắt đầu hành trình đầu tư thông minh của bạn.
Lợi ích của KCS: Giữ và stake KCS để truy cập các lợi ích trên toàn nền tảng.
KCS Staking 2.0: Tham gia vào quản trị trên chuỗi của KCS để kiếm lợi nhuận.
 

Thông báo miễn trừ trách nhiệm: Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và giáo dục, không phải là lời khuyên tài chính hay đầu tư.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Trang này được dịch bằng công nghệ AI để thuận tiện cho bạn. Để biết thông tin chính xác nhất, hãy tham khảo bản gốc tiếng Anh.