AI + ігри шукали три роки PMF, але врешті-решт це зробила Nintendo? І це ще й сиквел, який вийшов через 13 років? У спільноті Reddit гравці вважають цю гру «найвизначнішим дивним ігровим досвідом Nintendo». Після першого офіційного анонсу рік тому її популярність перевищила пост про випуск Switch 2 — і досі залишається найбільш лайканим постом у історії японського офіційного акаунту Nintendo (понад 400 000 лайків). Ця гра називається Tomodachi Life: Living the Dream (наразі називатимемо її «Дружнє зустріч»). Вона вийде 16 квітня. У перший тиждень вона стала найбільш продаваною грою у Великобританії, обійшовши великий хіт Capcom Pragmata на всіх платформах, а також посіла перше місце у списку попередніх замовлень на Amazon Японія у березні. Ось простий опис основного геймплею «Дружнього зустріч»: Ви створюєте купу Mii-персонажів і розміщуєте їх на острові — вони самостійно живуть: закохуються, мають погані сни, суперечать за піцу. Ви можете об’єднати двох Mii, але не можете змусити їх закохатися. Ви просто спостерігаєте — насолоджуєтеся задоволенням від спостереження за паралельними життями інших. Відмова від контролю. Симуляція емерджентності. Це ж те саме, про що всі розмовляли два роки — Agent Simulation? Тільки інші запускають п’ять NPC у демо-версії, а Nintendo продає це за 60 доларів. Традиційні ігри: гравець керує сюжетом. AI-гри: персонажі створюють сюжет самостійно, а гравець відповідає за знімки екрана та публікації в Twitter. Можливо, це доводить одну річ: гравцям не потрібно керувати NPC — їм хочеться просто спостерігати, як NPC збожеволіли. Хтось використав інструмент для макіяжу, щоб в грі відтворити набір Taco Bell, хтось змусив персонажів організувати трикутну кохання на острові. Навіть офіційно вимкнули функцію онлайн-обміну — можливо, щоб уникнути ризиків повторення проблем із Swapnote. (Оскільки немає фільтра брехні — якщо надати персонажам певні підказки, вони можуть говорити все, що хочуть 🤣). Але це неможливо зупинити — люди все одно роблять знімки екрана. Ще один цікавий момент: Mii можуть обирати одностатеву любов, не-бінарну статеву ідентичність та самостійно визначати займенники. Це реалізація публічного обітниця Nintendo щодо гравців LGBTQ+ з 2014 року. 11 років — запiзно, але все ж прийшло. У епоху UGC — створюй контент. У епоху Agent — створюй життя. Nintendo й досі залишається Nintendo.
Написано чудово — стисло та легко для сприйняття. Маркус у своїй різкій твіт-серії навів п’ять причин невдач PayPal, але ця стаття пропустила одну: угоду з Visa 2016 року. Маркус буквально сказав, що Visa "мастерсько структурувала угоду". Ця угода змусила PayPal відмовитися від можливості направляти користувачів на прямі банківські транзакції (ACH), яка раніше була ключовою зброєю PayPal для обходу платіжних мереж і отримання прибутку за низькою вартістю. Десять років потому, у четвертому кварталі, ця угода дала про себе знати: TPV зросло на 9%, а виторг — лише на 4%. Більше грошей пройшло через трубу, але за кожну краплю тепер треба платити Visa. Хтось вважає цей компроміс фатальним, хтось — ні. Я схиляюся до другого варіанту, бо угода з Visa погіршила структуру витрат PayPal, а не його конкурентні переваги. Навіть якщо тепер потрібно проходити через платіжні мережі й платити пошлинну ставку, поки користувачі все ще добровільно натискають синю кнопку, PayPal зберігає свою цінову силу й може тримати свій «рів». Як колишній президент PayPal, Маркус добре розуміє, що угода з Visa — це зовнішнє обмеження, реальність, яку довелося прийняти. Можливо, саме тому @withhazelhu в статті вирішив не розгорнути цю тему: це не добровільний вибір, а нав’язаний ярмо. Але саме в межах цього обмеження PayPal має зробити стратегічний вибір. І ось PayPal зробив фундаментальну помилку: він прагнув до обсягу платежів, а не до маржі та диференціації. Він зосередився на безбрендових оплатах (найменш прибутковому сегменті), а не на брендових (де справді існують прибуток, дані та відносини з клієнтами). Наслідок: зростання брендових платежів — лише 1%, користувачі починають забувати про синю кнопку. Apple Pay довела, що існує інший шлях: йому байдуже, чи через Visa чи Mastercard проходить транзакція — йому важливо, щоб користувач у момент оплати обрав «Apple Pay». Якщо користувач обирає його — він отримує доступ, дані та бренд. Щодо PYUSD — це просто прояв стратегічної інерції PayPal: вони «купують» користувачів за допомогою майже 4% доходності, розкидаючи гроші на Solana з APY на двоцифрових рівнях (насправді пам’ятаю, що Solana Foundation відповіла ентузіастам, що вони не платили 🤔), замість того щоб створити реальну необхідність для використання. Результат? Швидкість обертання менше 20. Розрив між PYUSD і USDT більший, ніж сума USDC і RLUSD. Навіть у Нью-Йорку я не користуюся Venmo (чому б мені користуватися платною Zelle? 😄). PayPal втратив mojo — але mojo не зникло саме по собі. Його просто викинули.
На відміну від @Pxstar_, я вирішив залишити стабільність і високу зарплату в великій компанії і вступити в криптовалютний сектор саме в атмосфері «постпандемічного апокаліпсису». Я також вивчаю гуманітарні науки. Я почав поповнювати віру, вивчаючи криптографічні хеш-функції та дерева Меркла, кожен вечір відвідуючи заняття. Після того, як я заповнив цілий зошит, у мене з'явилася трохи впевненості, щоб подати заявку. Мій партнер, який залучив мене до цього кола, подарував мені шарф, на якому було вишитовано фразу: «Час — це біткойн». Коли він вперше купив BTC, його ціна становила 2000 юанів. Тож давайте будемо друзями часу, а також друзями BTC.