Стейблкоїни вигравають, коли люди їх витрачають, а не коли тримають. @jessepollak звернув увагу: «14-кратний ріст витрат за картками на @base за один рік». Цифра, яку він публікує, з @1CrypticPoet, показує, що в жовтні витрати за картками з криптовалютами на Base склали $259 млн. Для африканського фінтеку — це та цифра, за якою слід стежити. Вільний фахівець у Лагосі, який отримує оплату в USDC, не потребує ще одного гаманця. Йому потрібно платити за програмне забезпечення, квиток на літак або рахунок постачальника, не перетворюючи спочатку за поганим курсом. Якби я керував GTM для продукту стейблкоїну тут, метрикою активації була б не кількість депозитів. Це був би перший витрат за карткою протягом тижня після першого депозиту, а процес реєстрації мав би безпосередньо спрямовувати користувача до цього моменту: картка видається під час реєстрації, а перший витрат пропонується на щось, що користувач уже платить доларами. Баланс у доларах — це функція. Долар, яким можна витрачати — це продукт. https://t.co/e6fK54hCtu