Скільки компаній, що працюють зі стейблкоїнами у сфері міжнародних B2B-платежів, отримали фінансування? Я проаналізував 589 компаній із списку @VerdaVentures Stablescape та перевірив кожну з них індивідуально на наявність підтверджених раундів фінансування за всіма доступними джерелами. Також я видалив проекти, які були неправильно класифіковані як такі, що працюють зі стейблкоїнами, що залишило 568 справжніх. Результат: 193 із 568 (34%) мають підтверджений раунд фінансування. 375 (66%) не мають публічних доказів отримання зовнішнього капіталу. З 193 профінансованих: - 159 розголошили суму — загалом $4 млрд, медіана — $7 млн на компанію; - 34 зібрали кошти, але не розголошили розмір. Ще що виявило перевірка: 1/ Капітал зосереджений у верхньому сегменті. 64 компанії на серії A або пізніших етапах становлять 76% від $4 млрд розголошених коштів. Довгий хвіст з ~375 компаній або самофінансується, або ще не запущена, або вже мертва. 2/ Ринкові карти перебільшують сектор. «589 компаній, що будують стейблкоїн-рейли для міжнародних платежів» звучить як перенасичений ринок. Реальний інвестиційний простір — менше 200 компаній, а тих, що мають значний рух — ще менше. 3/ Африка велика за кількістю, але слабка за капіталом. 90 компаній, з них 51 — у Нігерії — третя за кількістю регіональна група після Північної Америки та Європи, але з найнижчим відсотком профінансованих серед основних регіонів (30%) та найменшою медіанною сумою раунду ($3 млн проти $9,5 млн у Північній Америці). Що це означає для інвесторів Категорія має структуру сектору на ранній стадії. З 568 компаній 194 були засновані у 2025–2026 роках, а 2025 рік став рекордним за кількістю раундів — 79 проти 40 у 2024 році. Тим часом капітал вже зосереджений: 64 компанії на серії A або пізніших етапах тримають 76% розголошених коштів. Ринок молодий за складом, але зрілий у верхньому сегменті — класична картина перед хвилею сид-дилов, коли лідери інфраструктури вже визначені, а наступний шар ще не вибраний. 375 компаній без публічного фінансування — це не 375 можливостей. Багато з них навряд чи вийдуть за межі лендинг-сторінки. Але цей хвіст містить когорту 2024–2026 років, яка ще не збирала інституційні кошти: 217 команд. Для пре-сид/сид-фонду це конвеєр — і його слід фільтрувати за тракцією, а не за наявністю вебсайту. Практичний висновок: конкуренція за дили на серії A у цьому секторі вже висока — понад 60 компаній та великі чеки. На пре-сид/сид рівні вона низька, бо двоє третин ринку взагалі не мають інвесторів. Якщо теза фонду — стейблкоїн-рейли для міжнародного розрахунку, то зараз вхідне вікно — не у верхньому сегменті, а у хвостовому, а фільтр має бути на on-chain обсязах, а не на позиції на ринкових картах. Остереження: дано лише публічн джерела, тому тихих раундів не видно — 34% слід розуміти як нижню межу.