🚨⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️⚽️Керівництво Федерації футболу Кореї, яке є групою неспроможних людей, перекладає вину на гравців і продовжує відволікати увагу ЗМІ, ведучи себе як непристойники. Їхній негідний вчинок має припинитися відразу‼️‼️‼️ «Йонг Су» Чо Чун Йон, «Кім Чон Бе» Кім Бон Джі та голови всіх регіональних організацій, а також президент Корейської футбольної федерації‼️‼️⚽️⚽️⚽️ ⭐️⭐️⭐️⭐️⚽️⭐️⭐️⭐️⭐️ Попити вини за винятковою відповідальністю на Сон Хєн Міна — це не що інше, як структура, в якій федерація відмовляється признати свою вину і перекладає наслідки на найбільш помітну особу. Це не означає, що Сон Хєн Мін бездоганний — це означає, що центр вини постійно зміщується з федерації, тренерського штабу та системи на окремого капітана. Чому вина зосереджується на Сон Хєн Міні: Перше: він найбільш помітна особа. Результат — це досягнення команди та федерації, але першими звертаються до капітана з проханням вибачитися та пояснити. Коли після провалу на чемпіонаті світу саме Сон Хєн Мін першим опустив голову — це було наслідком саме такої структури. Громадська думка зосереджується на його вибаченнях, а проблеми з попереднім відбором або тактичними невдачами залишаються поза увагою. Друге: федерації зручно мати зовнішнього «козла винуватця». Відновлення Хон Мьон Бу на посаді тренера зазнало критики за обхід інтерв’ю та презентаційного процесу, а Міністерство культури, спорту та туризму зазначило порушення процедур. Існували недовіра до довготривалого правління Чон Мон Гю, парламентські слухання, адміністративні позови. Якщо федерація прийме цю вину структурно — це перетвориться на питання кадрів, бюджету та влади. Але якщо перетворити це на фрейм «9 років капітанства — і всередині було як пісок», то причина невдач зводиться до лідерства гравця. Третє: внутрішнє поколінське протиріччя в команді стає матеріалом для маневру. Існують розбіжності між гравцями 1992 року народження (Сон Хєн Мін, І Джон Сон) та ключовими гравцями 1996 року, щодо продовження бойкоту інтерв’ю, а також звіти про те, як після сутички між І Кан Іном та Сон Хєн Міном під час Азійських ігор 2024 року були лише формальні спроби згладити конфлікт. Гравці 1996 року народження вимагали зміни лідерства — але нічого не змінилося. Федерація вважає безпечнішим пояснити цю незадоволення як побічний ефект довготривалого перебування капітана на посаді. Звіти також показують, що в умовах тимчасового тренерського штабу важко виключити ейс або ігнорувати протест гравців 1996 року — що підкреслює цей пробіл. Четверте: медіа-цикл посилює це. Коли немає перемог — це «залежність від Сон Хєн Міна»; коли з’являються внутрішні суперечки — це «вина капітана»; коли його садять на лавку — це «проблеми з граючою формою». Навіть конфлекти, створені медіа та федерацією (наприклад, погрози та насмішки журналістами щодо особистих тренувань Сон Хєн Міна та його виняткового статусу щодо служби), завжди завершуються інтерпретацією як внутрішньокомандного конфлікту. Втраченна винагорода Проектування тактики, призначення тренера, медичне та оперативне втручання, невдача у посередництві конфліктам, відсутність стратегичного плану заміни поколень — все це належить до сфери федерації та тренерського штабу. Також справедливо стверджувати, що Сон Хєн Мін як капітан не змог повністю об’єднати команду. Але якщо весь обсяг вини покласти на 9-рочне капitanство — це приховує системну невдачу федерації, яка протягом усього цього періоду пасивно трималася за допомогою тимчасових розв’язань та порожнього керування. Якщо Азійський кубок 2025 року буде проведений у такому ж стані — будуть з’являтися побоювання, що вся система — це будинок на пустелю. https://t.co/1Zzy5aMZzX
