source avatarKai - Briefing Block

Поділитися
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy

Штучний інтелект перетворює великих технологічних гігантів на великих капітальних інвесторів. Ринок все ще хоче сприймати ШІ як історію про програмне забезпечення, але структура витрат все частіше нагадує промислове розширення. Ця різниця має значення. Більшу частину останніх двох десятиліть найкращі технологічні бізнеси мали просту перевагу: масштабування без значних додаткових капіталовкладень. Microsoft могла продавати ще одну копію програмного забезпечення, Google — надавати ще один пошук, Meta — додавати ще одного користувача, і гранична економіка була дивовижно вигідною. Навіть Nvidia, виняток серед виробників фізичних продуктів, зберігала найбільш інтенсивне капітальне навантаження поза межами своєї компанії, делегуючи виробництво. Це була перевага з низьким рівнем активів. Зараз гіпермасштабувальники рухаються в іншому напрямку. Goldman прогнозує капітальні витрати гіпермасштабувальників на ШІ на рівні близько 755 мільярдів доларів цього року, що суттєво поглинає весь операційний готівковий потік, тоді як активи зросли на 138% за п’ять років. Це не помилка округлення. Це зміна бізнес-моделі, яку інвестори фінансують. Слова Грего Фішера дуже чіткі: «Ми знаємо з цих 100 років даних, що капітальні витрати — це погано». Не тому, що будь-які інвестиції — це дурниця. А тому, що історія показує, що компанії, яким потрібно постійно інвестувати в активи, як правило, демонструють гірший ринковий дохід у порівнянні з компаніями, які можуть масштабуватися без постійної перебудови балансу. Це незручна частина хвилі ШІ. Генеральні директори — не ідіоти. Сатя Наделла, Сундар Пчай, Марк Цукерберг, Енді Ясси — це не менеджери, які випадково спалюють готівку, забувши про капітальну дисципліну. Вони витрачають кошти, бо вважають, що вартість недостатнього інвестування є екзистенційною. Якщо ШІ створить економіку «переможець отримує все», то бути другим або третім означає отримати структурне зниження. Тож усі витрачають гроші так, нби негативні наслідки обережності більш небезпечні, ніж негативні наслідки розтрати. Це раціонально на рівні окремої компанії. Але на рівні галузі це все ще може бути поганим. Висловлювання Безоса про те, що ШІ — це «промислова бульба», мабуть, найкращий опис: суспільство може виграти, технологія може бути реальною, а інвестори все одно можуть надфінансувати розширення. Ці ідеї не суперечать одна одній. Помилка — припускати, що кожен долар капітальних витрат на ШІ приносить прибуток на рівні монополійного програмного забезпечення. Деякі — так. Багато — ні. Висновок: ШІ бiльше не просто технологічна історія. Це історія про розподіл капіталу, і ринок починає оцінювати великих технологічних компаній так, нби вони можуть витрачати як промисловий бізнес, тодi як продовжують зростати як програмний.

No.0 picture
Відмова від відповідальності: Інформація на цій сторінці може бути отримана від третіх осіб і не обов'язково відображає погляди або думки KuCoin. Цей контент надається лише для загального інформування, без будь-яких запевнень або гарантій, а також не може розглядатися як фінансова або інвестиційна порада. KuCoin не несе відповідальності за будь-які помилки або упущення, а також за будь-які результати, отримані в результаті використання цієї інформації. Інвестиції в цифрові активи можуть бути ризикованими. Будь ласка, ретельно оцініть ризики продукту та свою толерантність до ризику, виходячи з ваших власних фінансових обставин. Для отримання додаткової інформації, будь ласка, зверніться до наших Умов використання та Розкриття інформації про ризики.