İnsanlar, çok fazla $XRP tuttuğum için bunu desteklediğimi varsayar. Ben desteklemiyorum. Çantalarım maddi bir varlık değil. Ben bir token maksimi olarak burada değilim. XRP aldım, piyasa koşulları çok kötüyken tuttum ve sadece fiyat grafiklerine bakmak yerine şirketin gerçek hareketlerini yakından izledim. İşte fark bu. Ripple’de gördüğüm bir pompa değil. Çok yıllık bir altyapı inşası. Brad Garlinghouse, perakende coin kampanyası yürütüyor değil. Bankaların ve kurumsal kuruluşların nihayet eski koresponden bankacılık ana sistemlerinden ayrıldıklarında ihtiyaç duyacakları yığını oluşturuyor. Hidden Road, Ripple Prime’e dönüştü: Yılda 300’den fazla kurum için yaklaşık 3 trilyon dolarlık işlemi temizleyen çoklu varlıklı bir prime broker. GTreasury, Ripple Treasury’e dönüştü: Yıllık yaklaşık 13 trilyon dolarlık ödeme akışına sahip olan 1.200 kurumsal kasa müdürü ve CFO, hala neredeyse tamamen off-chain. Stablecoin ödemeler için Rail, kurumsal saklama için Standard Custody / Metaco / Palisade ve bu yığın içinde dolar kanalı olarak RLUSD’yi ekleyin. Bu tribalizm değil. Bu dikey entegrasyon. Bankacılık sorununu yakından gördüm. Sınır ötesi değer hâlâ ön finanse edilmiş nostro hesaplarında duruyor, aracılardan oluşan zincirler aracılığıyla hareket ediyor ve günler sürüyor. Gördüğünüz ücret nadiren gerçek maliyet. Gerçek maliyet, tıkanmış sermaye, kesim saatleri, döviz kuru mark-up ve operasyonel sürtünme. Dijital kanallar düzenlemeyi düzeltmez. Ancak takas hızını, sermaye verimliliğini ve hesaplaşma sürecini düzeltir. Ripple, bu iki şeyin buluştuğu anda için inşa ediyor. Endüstri tamamen hazır değil. İşte nokta bu. Bir Fortune 500 kasa platformunu ve bir prime broker’ı, önümüzdeki on iki ayın 2021 crypto Twitter’ı gibi görüneceğini düşünerek satın almazsınız. Onları satın alıyorsunuz çünkü CFO’lar, ödeme operasyonları ve risk ekibinin nakit, stablecoin, tokenize edilmiş fonlar ve teminatları tek bir yerde tutup, T+2 değil saniyeler içinde hareket ettirmesi gerekiyor. XRPL, bu tasarımın takas katmanı. Zaten devasa değerleri hareket ettirmiş, ücretleri santimin kesirleriyle ölçülür ve sonuçlanma süresi saniyelerle ölçülen bir ağ, bu çeyreklikte bir grafik çirkin görse bile “hiçbir yere gitmiyor” demek değildir. Bu kanallar üzerinde duran 2,4 milyar dolarlık düzenlenmiş bir stablecoin ve günlük aktivitesi yüz milyonlarca dolara ulaşan bir ürün, bankaların gerçek olarak kaydedebileceği bir ürün. XRP, likidite ve köprü tasarımının bir parçası. Tüm hikâye değil; onu bir meme olarak ele almak, bu endüstrinin ergen kalmasına neden oluyor. Kripto büyümeli. Tokenomik ve tribalizm koresponden bankacılığı yerine geçmez. Çalışma sermayesi tıkanıklığını, 24/7 takas ve kurumsal saklamayı çözer. İşte gördüğüm strateji ve dikkat etmemin nedeni. Coinin patlamasına ihtiyacım yok; çünkü bu sistemin, sadece bu haftanın mum grafiğini pompalamak için bir hikâye satmak yerine, nesil sonraki mimari için temel atmak üzere uzun süredir geliştirildiğini görüyorum.