Altyapı kurmak maliyetlidir. Halihazırda gelir elde ederken altyapı kurmak ise çok daha ilginç bir hikâyedir. Bu, Turtle'ın Q3 raporuna dikkatimi çekti. Turtle ve Lunar Strategy'in nakit bazında ve iç şirketler arası işlemleri dikkate alarak Q3'te elde ettiği gelir sayısı 1,04 milyon ABD dolarıdır. Ancak gerçek hikâyenin bu rakamda sonlandığını düşünmüyorum. Dikkatimi çeken şey ise zamanlaması. Turtle, likidite dağıtım altyapısı hâlâ inşa edilirken hizmetler ve dağıtım yoluyla gelir elde etti. Bu ilerlemenin ardında yer alan gelişmeleri düşünün. Hare, GSR ile 100 milyon dolarlık taahhütle başlatıldı. Creator Wire son Ağustos'ta piyasaya sürüldü. Akışlar kendi kendine hizmet haline geldi. Bu sadece ayrı ayrı ürün güncellemeleri değil. Turtle'ın dağıtım altyapısının farklı bölümlerinin şekillenmesini gösteriyor. Burada başka bir detay da önem taşıyor. Hare ve Lunar Strategy, Turtle dışındaki ilk iki iş birimi haline geldi ve Turtle'ın araçlarını kullanmaya başladı. Benim için bu önemli bir geçiş. Altyapı, inşa eden ekip dışındaki operasyonları destekleyebildiğinde daha anlamlı hale gelmeye başlar. Daha büyük bir pazar bağlamı da var. 4 Kasım itibarıyla stablecoinlerin ötesindeki tokenize edilmiş varlıklar 46,1 milyar dolara ulaştı. Varlıkları blockchain üzerine taşımak, sürecin yalnızca bir parçasıdır. Protokolleri likidite sağlayıcılar ve dağıtım kanallarıyla bağlamak, hâlâ altyapıya ihtiyaç duyan başka bir zorluktur. İşte @turtledotxyz bu alanda çalışıyor. Ayrıca iş performansını token kullanımından ayırmak da önemlidir. $TURTLE, Turtle üzerinde koordinasyon erişimine bağlı tek araçtır, ancak raporlanan gelir, token sahiplerine otomatik dağıtımlar olarak yorumlanmamalıdır. Kişisel olarak, sadece bir gelir meileni kutlamaktan ziyade altyapının daha fazla katılımcı için kullanışlı hale gelip gelmediğini görmek daha ilgimi çekiyor. Ve Turtle Q3 raporu, dikkat etmemiz için birkaç somut neden sunuyor.