ORBS DAO'nun başlatılması ve geçen yılın değerlendirilmesi Bugün ORBS için çok önemli bir an geldi. Uzun süredir hazırlanılan ORBS DAO (OIP-9) artık resmen başlatılmak üzere. Dışarıdan bakıldığında sadece bir yönetim önerisi gibi görünebilir. ✔️Ancak ben bu OIP-9'yu ORBS tarihinin en önemli dönüşüm noktalarından biri olarak görüyorum. Çünkü bu öneri, DAO adı altında protokolün kritik yetkilerini topluluğa devretmenin ilk adımıdır. Yönetim, Protokol operasyonları, Guardian onaylama, Ödül dağılımı. Şimdi bu temel fonksiyonlar, token sahipleri, Guardian ve Delegator merkezli bir yapıya dönüşmeye başlıyor. Ve ✔️bir sonraki yönetim sürecinde, birçok kişinin uzun süredir beklediği tokenomics ve protokol geliri kullanım planları da topluluk tarafından doğrudan kararlaştırılacak. Ben ORBS'e uzun süredir yatırım yapıyorum ve Guardian olarak hareket ederken, son birkaç yıl boyunca ekiple çok sayıda konuşma gerçekleştirdim. Özellikle geçen yıl, kişisel olarak en çok hatırlanacak dönem oldu. Bu süreçte, topluluk görüşlerini toplayıp fonasyona birkaç kez ilettim ve bazen oldukça güçlü ifadelerle sorunları ortaya koydum. Bazı bireylere karar verme yetkisinin aşırı şekilde yoğunlaşması konusunda açıkça endişelerimi dile getirdim, Protokolün gerçek gelir üretmeye başlamasıyla birlikte bu gelirin toplulukla nasıl paylaşılacağı konusunda da sürekli görüşlerimi paylaştım. Geçen yıl KBW sırasında ORBS CBO Ran ve ORBS Türkiye ekibiyle sabaha kadar görüş alışverişinde bulunduğumuzu hatırlayınca duygulanıyorum. Elbette şimdi geriye dönüp bakınca ben de duygularımın üstünlük kazandığı anlar oldu. Daha doğrudan ifadeler kullandım, Bazı zamanlarda öfkeli davrandığımı düşünüyorum. Yine de beni memnun kılan şey ORBS ekibinin tutumu oldu. Her zaman fikrimle aynı fikirde olmasalar da, Hiçbir zaman duygusal tepki vermediler, Her zaman neden böyle düşündüklerini açıklamaya çalıştılar, Topluluk sesini sonuna kadar dinleyip ikna olmaya çalıştılar. Geriye dönüp bakınca, ben de "bir yatırımcı" olduğumu asla unutmayacağımı kendime hatırlattım. Düşüncemin her zaman doğru olmayabileceğini kendime sık sık hatırlattım, Mümkün olduğunca projenin tamamına bakmaya çalıştım. Ve sürekli olarak topluluk ile fonasyon arasında iletişim köprüsü olmaya çalıştım. Bu süreçte ORBS CBO olan Ran @thehammer'a özellikle teşekkür etmek istiyorum. ✔️Her zaman toplulukla açık bir tutumla iletişim kurdu, ✔️Zorlu görüşleri de kaçınmadı. Ayrıca fonasyon ile Türkiye topluluğu arasında sessizce iletişim köprüsü oluşturan ORBS Türkiye ekibine de içtenlikle teşekkür ederim. Bu yazıda kişisel hikayeleri uzunca anlatmamın tek nedeni var: Çünkü bu DAO başlatımı benim için özel bir anlam taşıyor. Bana "DAO herkesin yaptığı şey değil mi?" diye sorarsa, kesinlikle "ORBS farklıdır" demek istiyorum. ORBS DAO ani olarak oluşturulmadı. İlk yönün KBW'de açıklanmasından itibaren, resmi başlatılışına kadar yaklaşık bir yıl geçti. Bu süre boyunca ekip acele etmedi. Öncelikle ürünü daha sağlam bir şekilde inşa etmeye odaklandı. Liquidity Hub, Perpetual Hub, dLIMIT, dTWAP, ve son olarak Ultra 2.0'a kadar. Gerçek olarak kullanılan bir protokol ve gelir yapısı oluşturdu, bunu sürdürmeye ve ekosistemi genişletmeye çalıştı, ardından DAO hazırlıklarına başladı. Resmi blogda ekip, "hızlı yapmak değil, doğru yapmak daha önemliydi" dedi. Teknolojiyi değil, yasal, vergi ve operasyonel yapıları da birlikte inceleyerek DAO temelini hazırladıklarını belirttiler. ✔️Ben bu yaklaşımın ORBS'a uygun olduğunu düşünüyorum. Bu DAO başlatımı, son dönemdeki piyasa ortamına bakıldığında da tamamen gerekli bir değişimdi. İlk neden düzenlemelerdir. ABD'de dijital varlık düzenlemeleri giderek daha somut hale geliyor. ✔️Projeler ne kadar merkeziyetsizleşmiş, ✔️Tokenlerin gerçek kullanım alanları var mı, ✔️Kararlar belirli bir organizasyon yerine topluluk aracılığıyla mı veriliyor, Bu unsurlar gelecekte projeleri değerlendirmenin önemli kriterleri olabilir. DAO artık bir pazarlama unsuru değil, projenin merkeziyetsizliğini ve yönetim yapısını göstermenin temel aracı haline geliyor. İkinci neden iş modelleridir. DAO her proje için otomatik olarak anlam kazanmaz. ✔️Öncelikle gerçek kullanıcılar olmalı, ✔️Ürün olmalı, ✔️Gelir üretmeli. ORBS zaten Layer3 yürütme altyapısı aracılığıyla gerçek protokol geliri üretiyor.QuickSwap, SushiSwap ve diğer birçok DEX entegrasyonu, Liquidity Hub, Perpetual Hub Ultra gibi çözümler, ORBS’un sadece yaygın bir kavram olan bir altyapı projesi olmadığını, aksine gerçek Web3 uygulamalarını destekleyip değer yarattığını göstermektedir. Şimdi bir sonraki adım DAO’dur. Protokolün ürettiği değer ve gelirlerin topluluk tarafından birlikte tartışılıp kararlaştırıldığı yapı. Bence bu, ORBS’un uzun süredir hazırladığı büyük resim. ORBS, 2017 yılında başlayan bir projedir. Sayısız proje kaybolurken, yönünü değiştirmiş, Layer3 adlı yeni kavramı ilk kez ortaya atmıştır. Ve şimdi, DAO gibi bir başka dönüm noktasına ulaşıyoruz. Elbette DAO’nun başlatılması, her şeyin bir günde değişeceği anlamına gelmez. Aksine, şimdi tam olarak başlıyoruz. İyi bir yönetim, katılan topluluk tarafından oluşturulur. ✔️ Guardian, ✔️ Delegator, ✔️ Holder — hepsi önemli üyelerdir. Ben de gelecekte Guardian ve bir yatırımcı olarak, projenin belirli bireyler veya gruplar yerine toplulukla birlikte büyümesi yönünde sesimi duyurmaya ve katılmaya devam edeceğim. Bugünkü DAO başlatışı, bir bitiş değil, ORBS’un gerçek bir topluluk odaklı proje haline gelmeye başladığı ilk adımdır!! @orbs_network @JapanOrbs @orbs_korea