Meta’nın AI Bahsi: Zuckerberg, Büyük İşten Ayrılıkları Neden Geri Çekti? 2026’nın başlarında, @Meta liderliği, şirketin bir #AI-native organizasyona dönüşmesini hedefleyen Project OT adlı ambisyonlu bir planı onayladı. Bu strateji, birden fazla ekip üzerinde insan çalışanları yerine AI ajanları kullanmayı içeriyordu ve bazı bölümlerde %60’a kadar kesinti planlanmıştı. Şirket, Mayıs ayında ilk dalga işten ayrılıkları gerçekleştirdi ve çalışan gücünün yaklaşık %10’unu kesti. Ancak uygulamadan hemen önce, Zuckerberg Kasım’da planlanan ikinci yeniden yapılandırma dalgasını iptal etti. İç veriler, endişe verici bir gerçekliği ortaya koydu. AI desteği sayesinde kod değişiklikleri yıl içi bazda %220 artarken, bu değişikliklerin sadece %36’sı kullanıcılar için gerçek yeni özelliklere yol açtı. Altyapı ekipleri, kritik güvenlik olaylarında %40 artış ve hataları düzeltmeye harcanan sürede %70 artış bildirdi. Meta, çalışma cihazlarına klavye basımı izleme yazılımı kurarak ve mühendisleri AI modelleri için eğitim verisi oluşturmak üzere yeniden atayarak, kendilerini yerine geçebilecek teknolojiyi inşa etmeye zorladı. Bu durum, çalışan direnişini artırdı. Meta, kamu mesajını “İnsanlara Bahis Yap” olarak değiştirdi ve AI’yı işleri otomatikleştirmek yerine insan yeteneklerini güçlendirmek için bir araç olarak tanıttı. Zuckerberg, AI ajanı geliştirme sürecinin beklendiği gibi “hızlanmadığını” kabul etti. Bu Meta anı, teknoloji sektörü için daha geniş bir ders işaret ediyor: AI adına işgücünü azaltmak, şirketlerin vaat ettiği verimlilik kazançlarını sağlamadı.