Aslında ayakkabıya kadar olan bir kaşıntıyı kaşımak gibi; o zaman tekrar soruyorum, neden Hefei Devlet Varlık Yönetimi'nin yatırım düzeyi öne çıkıyor, diğer şehirler neden geride kalıyor? Sadece sonuçları anlatmak büyük bir anlam taşımıyor. Türkiye genelindeki devlet varlık yönetimi performans değerlendirmesi, terfi ve sorumluluk kuralları aynı. Riskten kaçınma varsayılan durumdur; bu dengeyi bozmak için aynı anda şu koşulların sağlanması gerekir: - Yeterince güçlü yerel kısıtlamalar (geleneksel yolların kapanması, 2005 yılında ekonomik durgunluk nedeniyle Hefei kararlı bir atılım yapmaya karar verdi) - Bir kritik zaman dilimindeki yüksek riskli fırsat (o dönemde BOE, birçok şehir tarafından reddedildi) - Karar verme yetkisine sahip ve bu süreci kurumsallaştıran bir liderlik grubu (o dönemde Hefei Parti Komitesi Başkanı Sun Jinlong) - İlk başarıdan gelen siyasi ve mali geri bildirimler. (Bu nedenle sonraki Hefei Parti Komitesi başkanları bu yatırım yönünü sürdürmeye devam edebildi) Genel olarak, bu tamamen zaman, mekan ve insan faktörlerinin uyumu demektir. Shenzhen'deki Vanke gibi örnekler ise Ma Xingrui'nin yaptığı siyasi bir işlem, politik bir görev; yatırımla artık pek bir ilgisi kalmamıştır.