Yapay Zeka sadece işleri almakla kalmıyor, mesleklere son veriyor. Gerçek bir ürün geliştirme görevine 776 Procter & Gamble uzmanı, yapay zeka ile ve olmadan dahil edildi. Yapay zeka olmadan, bölümler öngörülebilir şekilde kalıyordu: R&D çalışanları teknik çözümler önerirken, ticari çalışanlar pazarlara ve müşterilere odaklanıyordu. Yapay zeka ile, bu sınırlar neredeyse ortadan kalktı. Sonuçlar: • Yapay zeka kullanan bir kişi, yapay zeka kullanmayan iki kişilik bir ekip ile eşit performans gösterdi • Yapay zeka destekli bireyler, %16,4 daha hızlı tamamladı • Ticari ve teknik çalışanlar, benzer şekilde dengeli fikirler üretmeye başladı Yapay zeka, her uzmana ikinci bir mesleki profili erişim sağladı. @OpenAI daha sonra 800.000'den fazla işle ilgili ChatGPT mesajında aynı deseni buldu. Mesleğe özel istekler arasında %43,5'i genellikle başka bir meslekle ilişkili görevleri içeriyordu. Bu geçiş, müşteri deneyimi çalışanlarında %77, tasarımcılarda %75 ve İnsan Kaynaklarında %69'a ulaştı. Pazarlamacılar web sitelerini sorun gideriyor. Satış personeli veri kümelerini analiz ediyor. Kurucular, hemen başka bir departmana teslim etmeden sözleşmeleri ve finansal modelleri inceleyiyor. Eski iş akışı: uzman, devir, uzman idi. Yapay zeka, devir gerekmeden önce bir kişinin birkaç mesleki sınırı aşmasına izin veriyor. Bu durumu yalnızca personel sayısını azaltmanın bir yolu olarak gören şirketler, daha büyük değişimi kaçırmaktadır. Takımlar, sorumluluklar ve kariyer basamakları, uzmanlıkların ayrı kalması üzerine tasarlanmıştı. Bu ayrım artık ortadan kalkmaya başlıyor.