Bana sürekli dönen bir şey: her mühendislik ekibinin bir otobüs faktörü vardır, ne kadar kabul etse de etmesin. Kritik bilgiler, yazılı bir yerde değil, sadece birkaç kişinin zihninde yaşarsa, tüm sistem daha kırılgan hale gelir. Ve bunu büyük felaketler değil, küçük şeyler ortaya çıkarır. Kimse tatilde, hasta ya da arka arkaya toplantılarla meşgul olduğunda, iki dakikalık bir soru iki günlük bir engel haline gelir. Bu hizmet neden böyle yapıldı? Bu API'yi değiştirmeden önce gerçekten bunun üzerine ne bağımlı? Bu tam problem, daha önce sekiz ay önce ekipten ayrılan biri tarafından çözülmüş mü? Bu cevapların, “bunu bilen tek kişi”yi bulmaya gerek duymaması gerekir. Ancak çoğu ekipte tam olarak bu şekilde çalışır. Bu, @CNPYNetwork ve https://t.co/ZZmN9Y6mOV’un benim için dikkat çekici olmasının nedenlerinden biri. İlginç fırsat, daha akıllı bir kod asistanı oluşturmak değil; bu tür kurumsal bilginin, bir kişinin hafızasında yaşayıp yok olmak yerine, ekipteki herkesin anında erişebileceği hale getirilmesi. En güçlü ekipler, en iyi bireysel belleğe sahip olanlar değil; kendileri için hatırlayan bir şey inşa edenlerdir.