Model zekâsının neredeyse ticarileşmesiyle, en güçlü gelir modellerinin modelin üst katmanında ortaya çıkacağını düşünüyorum. Yapısal değişim, zekâ kıtlığından koordinasyon kıtlığına doğru: Modelleri, verileri, araçları, izinleri ve insan onayını ne kadar hızlı koordine edebilir, ölçülür iş değeri yaratmak için. Bu yüzden arayüz sahipleri, keşif, işlem akışı ve karar yönlendirme üzerinden gelir elde edebilir; kurumsal platformlar, yönetim, kullanım ve iş akışı tamamlama üzerinden gelir elde edebilir; veri zengini işletmeler ise alan zekâsını eğitmek, kişiselleştirmek ve operasyonel hale getirmeye dair hakkı üzerinden gelir elde edebilir. Başka bir deyişle, para darboğazlara doğru hareket ediyor.