Uber, 2026 ikinci çeyrek gelirlerini yüzeyde sağlam görünürken, hissesi yine düştü. Sorun geçen çeyrekte yaşananlar değil, şirketin bir sonraki çeyrek hakkında söyledikleriydi.
Uber’in Q3 brüt rezervasyon tahmini, Wall Street konsensüsü olan 59,33 milyar doların hemen altında olan 59,25 milyar dolar orta noktası ile geldikten sonra, ön piyasa işlemelerinde hisseler %2-3 düştü.
Gürültünün ardındaki sayılar
Uber, GAAP dışı hisse başına kazanç olarak 0,81 dolar bildirdi ve bu rakam analist beklentileriyle yaklaşık olarak uyumlu. Çeyreklik brüt rezervasyonlar 58 milyar dolara ulaştı, bu da yıllık bazda %22 artış anlamına geliyor.
CEO Dara Khosrowshahi, kar etme çağrısında Uber’in otonom araç hedeflerine odaklanmak için geçiş yaptı ve gelecek yıllarda robotaksi hizmetlerini ölçeklendirmek için 10 milyar doların üzerinde yatırım yapma planlarını duyurdu. Şirket, şu anda sekiz pazarda AV hizmetleri sunuyor ve 2026 yılının sonuna kadar 15’ten fazla pazarda hizmet vermek istiyor.
Uber, kendi otomatik sürüş teknolojisini sıfırdan geliştirmek yerine, Waymo, WeRide ve Wayve ile yapılan iş birlikleriyle bir ortaklık temelli model izliyor.
Kripto, otonom araç yığınıyla buluşuyor
Hivemapper, Solana tabanlı bir proje, HONEY tokenini toplu kaynaklı haritalama verilerini teşvik etmek için kullanır. Sürücüler, kumanda panellerine kameralar kurar, gerçek dünya yolu görüntülerini katkıda bulunur ve bunun karşılığında HONEY tokenleri kazanır. Volkswagen, AV girişimleri için Uber ile iş birliği yapan şirketlerden biridir ve Hivemapper’in merkezi olmayan haritalama ağını kullanır.
Bu, yatırımcılar için ne anlama geliyor
Uber’nin hisse senedi tepkisi, şirketin büyüme yolculuğuna aynı anda etkilenen ve robotaksi yarışını kazanmak için gerekli olan devasa sermaye taahhüdüne endişe duyan bir piyasa yansıtır. 10 milyar dolarlık bir yatırım planı, rekabet ortamında Waymo, Tesla ve küresel olarak genişleyen artan Çinli AV şirketleri listesiyle birlikte küçük bir bahis değildir.
Ortaklık modeli, Uber’ın kendi AV teknolojilerini geliştirmeye kıyasla sermaye yoğunluğunu azaltır, ancak aynı zamanda şirketin rekabet avantajı, teknolojik farklılaşma yerine ağ etkilerine ve pazar hakimiyetine bağlı kalır.
AV hizmetleri, 58 milyar dolarlık üç aylık rezervasyon işinde hâlâ yuvarlama hatasıdır. Yıl sonuna kadar 15'ten fazla pazarda hizmet verme hedefi, Uber'in Khosrowshahi'nin vizyonunu gerçekleştirebileceğini test edecektir.