Yazar: Eric, Foresight News
8 Ağustos'ta akşam saatlerinde, POAP'in ortak kurucusu Isabel Gonzalez, beş yıldan fazla bir süredir işletilen POAP'in hizmetlerini resmen sonlandıracığını duyurdu.

Aslında, bu veda, POAP'in 16 Mart'tan itibaren bakım moduna geçtiğini duyurduğu bu yıl Mart'ta başlamıştı; yeni yayıncılar artık platform arayüzü üzerinden yeni badge oluşturamaz hale gelmişti ve mevcut fonksiyonlar yalnızca çalışır durumda tutulmuş, aktif geliştirme durdurulmuştu. Bazı aylar sonra, bakım modu tamamen kapanışa dönüştü. Zaten kazılmış POAP badge'ler hala blok zincirinde kalacak ve kullanıcılar cüzdanları ve blok tarayıcıları aracılığıyla bunlara hâlâ erişebilecek; ancak binlerce kişinin zincir üstü hafızasını taşıyan platform kendisi resmen kapanacaktır.
POAP'in hikayesi, 2019 Şubat'ta ETHDenver hackathon'u ile başladı. O zamanlar kurucu Patricio Worthalter, katılımcılara ilk dijital rozetleri dağıttı; katılımcılar, mevcut dağıtım bağlantısı aracılığıyla bir ERC-721 token alarak katıldıkları kanıtını blokzincirde kaydettirdi. Bu fikrin bir "iş" haline gelmesi ise 2021 yılında oldu. O yıl NFT pazarı tamamen ısındı ve POAP, topluluk yönetimi trendine tam olarak uygun düştü. Küçük ve büyük tüm fiziksel etkinlikler, online AMA'lar ve Discord topluluk etkinlikleri kendi POAP'larını çıkarmaya başladı; rozet toplamak, kripto dünyasının köklü üyelerinin bir kimlik oyunu haline geldi ve cüzdanınızdaki POAP listesi, blokzincirdeki bir geçmişi temsil etmeye başladı.

Bu özlük etrafında endüstride birçok oyun şekli ortaya çıktı. Bazı etkinlikler, belirli bir POAP sahibi olmayı giriş şartı olarak koydu; ilgili rozetlere sahip olmayanlar etkinlik salonuna veya özel kanallara giremedi. Bazı projeler, airdrop dağıtırken belirli bir etkinlik POAP'sine sahip kullanıcıları beyaz listeye aldılar ve bu sayede sadece gerçek katılımcıları, kâr amaçlı katılımcıları değil seçtiler. DAO yönetimi içinde bazıları, POAP'leri topluluk katkısını ölçmek için kullandı ve rozet sahiplerine oy verme hakkında daha büyük ağırlık verdiler. En yüksek popülerlik döneminde, kripto dünyasının dışındaki markalar da dahil oldu; Adidas, Porsche, Johnnie Walker ve Time dergisi bile POAP'leri pazarlama amaçlı kullandı.
Mayıs 2021'de BanklessDAO'nun BANK token airdrop'u, Bankless'in daha önce dağıttığı POAP NFT'lerini ana kriterlerden biri olarak kullandı; Ocak 2022'de MEV dirençli DEX Cow Swap, token airdrop sırasında CoW POAP'larını tutan kullanıcıları airdrop listesine ekledi.
2022 yılında POAP, Archetype'nin öncü yatırım yaptığı 10 milyon dolarlık tohum sermaye turunu aldı; Sapphire Sport, Collab+Currency, Protocol Labs gibi kurumlar da bu turda yer aldı. 2023 yılının ortasına kadar, platformda 37.000'den fazla yayıncı tarafından üretilen POAP sayısı 6,7 milyonu aşmıştı.
Finansmanın tamamlanmasının hemen ardından, 2022 yılının ikinci yarısından itibaren NFT ticaret hacmi ve taban fiyatı sürekli düşüş gösterdi; koleksiyonerlik amaçlı POAP’lar, spekülasyonla kazanç elde etmese de, topluluk genişlemesi için gerekli toprakları kaybetti. POAP, uzun süre tüm kullanıcılar için ücretsiz kalıptır; büyüme döneminde bu avantajlıydı, ancak mevcut dönemde maliyetli hale geldi. 2023 yılının Nisan ayında platform, ticari müşterilere ücret uygulamaya başladığını duyurdu; Isabel Gonzalez, bunun platformun uzun vadeli sürdürülebilirliği için gerekli olduğunu açıkça belirtti.
Ancak sonuçlar, bu ücret dönüşümünün durumu tersine çeviremediğini gösterdi. Mart ayındaki duyuruda, Gonzalez, platformun net bir hedef pazar bulduğunu kabul etti, ancak bu pazar içinde hayatta kalmanın bir yolunu asla bulamadı. POAP'ın bakım moduna geçmeye karar verdiği aydan bir ay önce, toplam 60 milyon dolarlık finansmanı olan Espresso, çeşitli Espresso çevrimiçi ve çevrimdışı etkinliklerinde POAP kullanıcılarını airdrop hedefleri olarak dahil etti.
O dönemde takım, açık koleksiyonlar için alt yapı standardı oluşturmaya yönlendirildi, ancak mevcut hizmeti kapatma kararı, bu pazar segmentinin sınırlarının ne kadar düşük olduğunu zaten göstermektedir.
POAP, son iki yılda tek başına çöken bir "NFT deneyimi" değil. Starbucks, 2024 Mart'ta, Polygon tabanlı Journey Stamp bilet NFT'lerini çıkaran ve yarı yılın altında kalan Odyssey üyelik programını kapattı; bu proje, baştan sona kapalı test aşamasında kaldı ve 100 dolarlık ilk serisi bile tamamen satılamadı. Katılımcıların şikayetleri açık: rozetleri toplamak için yirmi dakikalık bir video izleyip testi geçmek zorunda kalınırken, insanların sadece ucuz bir kahve istedikleri ortadaydı.
Meta, 2023 yılının Mart ayında Instagram ve Facebook üzerindeki NFT işlevlerini sonlandırdı. Reddit'in koleksiyonluk profil resimleri, 33 milyondan fazla adet üretimiyle büyük şirketlerin NFT projeleri arasında en başarılı örneklerden biri olarak görülüyordu; ancak 2024 yılında aylık ikincil pazar ticaret hacmi on bin dolar seviyesine düştü ve proje sorumlusu 2025 yılının başlarında görevinden ayrıldı. Aynı yıl Eylül ayında Reddit, yaratıcı programını sonlandırdığını duyurdu, profil resimleri mağazası Kasım ayında kapatıldı ve dahili Vault cüzdanı 2026 yılının Yeni Yılı öncesi tamamen kaldırıldı.
Bu projelerin sorunları aslında şaşırtıcı derecede benzer. Tümü, boğa piyasa ruhu en yüksek seviyesindeyken başlatılmış, NFT’leri araç yerine hedef haline getirmiş ve blockchain’e gerek olmayan şeyleri blockchain belgesi kavramıyla kaplamıştır. Starbucks’ın sadakat programı, geleneksel puanlarla tamamen gerçekleştirilebilir; Reddit’in profil resmi koleksiyonu, NFT’den ayrıldığında hiçbir kullanıcı deneyimi kaybı yaşamaz. Piyasa ısısı operasyonel maliyetleri destekleyemeyecek hale geldiğinde ve sembolik değer gerçek nakit akışına dönüştürülemez hale geldiğinde, kapatılma sadece bir zaman meselesidir.
POAP'nin çıkışını özellikle duygusal buluyoruz, çünkü bu projeler arasında en az spekülatif olanıydı. Sorunu asla bir balon değildi,而是 bir tavan vardı. Dijital anı rozeti, gerçek ama dar bir ihtiyaçtı; milyonlarca dolar fon toplayan bir şirketin geleceği için yeterince büyük değildi. Zincir üzerindeki rozetler hâlâ var, ancak onları çıkaranlar zaten ayrıldı; bu, kripto endüstrisinin son yıllarda en sık görülen sonucu olabilir.
