Çinli teknoloji devleri, AI ajant portföylerini birleştirerek Süper İş Masası Dönemine doğru kayıyor

icon MarsBit
Paylaş
AI summary iconÖzet
Tencent, Alibaba ve ByteDance, AI ajant stratejilerini basitleştirerek tek bir çalışma masası platformuna odaklanıyor. Tencent, QClaw’ı WorkBuddy’ye entegre etti, Alibaba ise QoderWork, Wukong ve MuleRun’u Qwen altında birleştirdi. ByteDance, TRAE SOLO’yu TRAE Work olarak yeniden adlandırdı. Bu değişim, AI araçlarının iş akışlarına entegre edildiği piyasa eğilimleriyle uyumlu. Korku ve açgözlülük endeksi verileri, AI destekli verimlilikte artan güveni gösteriyor. Hareketli ortalamalar, kurumsal AI benimseme konusunda sürdürülebilir bir momentumu işaret ediyor.

Geçen ay, Tencent, Alibaba ve ByteDance birdenbire aynı şeyi yapmaya başladı.

Yeni bir Agent yayınlamadılar, bunun yerine Agent'ları azaltmaya başladılar.

Tencent, iç bir bildiri yayınladı. Tencent QClaw ürün merkezinin tüm faaliyetleri ve bazı ekipleri, WorkBuddy'e dahil edildi. WorkBuddy, QQ ve WeChat'ten sonra potansiyel olarak üçüncü bir fenomenal ürün olma vizyonu taşımaktadır. Bu değerlendirme ne kadar ciddi, kendi kendinize değerlendirin.

Ali de harekete geçti ve hareketi daha büyük. Finans dergisi, Ali'nin yakında " Qwen Ofis", QoderWork, WuKong ve MuleRun üç akıllı aracını tek seferde entegre ediyor; sorumlu kişi yeni钉钉 CEO Eş Yuşen.

Bu yıl Temmuzun başlarında, bu üç ürün eline geçti, göz kırptırmadan bir taneye dönüştü. Qwen Şu anda Alibaba'nın en ünlü AI markasıdır, ofis ürünlerini bu sisteme tek bir bütüne sokma niyeti çok açıktır.

Byte de boşta değil. AI programlama ürünü TRAE SOLO, gizlice adını değiştirdi: TRAE Work. Bir kelimenin değişimi, yönü doğrudan 180 derece döndürdü.

Her biri yalnızca sıradan bir organizasyon düzenlemesi gibi görünüyor.

Üçü de neredeyse aynı anda, geçen yarım yılda yoğun bir şekilde desteklediği bir dizi Agent'i aynı girdiye doğru topluyor; bu bir tesadüf değil.

Bu, Agent eraının ilk gerçek ürün konsensüsüdür.

Bir, Ajan, o kadarına gerek yok

Agent'in ilk patlama döneminde ne gibi bir durum vardı?

Bu yılki Çin Yeni Yılı'nın öncesi ve sonrası boyunca, neredeyse tüm şirketler, Agent'in tam olarak o zamanların WeChat hesapları gibi olacağını düşünüyor.

Bir ekip bir tane, bir departman bir tane, bir senaryo bir tane yapar. Herkes çaba göstererek bahis yapar, kimin sonunda kazanacağı kimse bilmez.

Kısa birkaç ay içinde, neredeyse aynı işlevlere sahip binlerce akıllı sistem ortaya çıktı.

Teknik engeller, anında sıfırlandı.

Tencent, tipik bir karides üreticisidir. QClaw, Bilgisayar Yöneticisi ekibi tarafından OpenClaw tabanlı olarak geliştirilmiştir, WorkBuddy, Tencent Cloud tarafından geliştirilmiştir; ayrıca QQ Karidesi ve Tarayıcı Karidesi de vardır. Farklı versiyonlardaki karidesler, çeşitli iş gruplarında dağılmış halde ve kendi başlarına çalışmaktadır.

Ali içersinde aynı anda birden fazla Agent projesi çalıştırılıyor. Masaüstü düzeyindeki AI akıllı ajan aracı QoderWork uzun süredir yarı tamamlanmış durumda, sürekli geliştirilen Wukong ve yurt dışı pazarına odaklanan MuleRun var. Ürün pozisyonları benzer, fonksiyonlar büyük ölçüde çakışıyor, hesaplama gücü ve araştırma-geliştirme kaynakları dağıtıldı, kullanıcılar da karıştı ve tutarlı bir algı oluşmadı.

Byte de arka arkaya birkaç karides Agent’ı, ArkClaw, ByteClaw, Feishuaily ve Trae SOLO’yu piyasaya sürdü, sanki askeri bir düzenek kuruyormuş gibi.

Dürüst olmak gerekirse, bu yoğun yatırımlar yalnızca Çinli şirketlere özgü bir özellik değildir.

OpenAI, Anthropic, Google, hepsi aynı. Operator, Deep Research, Canvas, Projeler, Codex, Claude Code, NotebookLM, Gemini... Her birinin ürün hatları bacalar gibi sırayla ortaya çıkıyor.

Bu ani olarak ortaya çıkan bir fenomen değil; yeni bir şey çıktığında, keşif aşamasında en iyi yönetim, tekrara izin vermektir.

Ancak deneme yanılma, para harcamaktır.

Geçen altı ayda büyük şirketlerin birçok hattı Agent kullanarak, devasa miktarda çıkarım hesaplama gücü tüketti. Çok aşamalı düşünme, tekrarlı API çağrısı ve gereksiz bağlam arama, Agent'ın her çalıştırma maliyetini normal diyalog modellerinden çok daha yüksek seviyelere çıkardı. Maliyetler yüksek kalırken, kurumsal taraftan ödeme takip edemedi; dağılmış ürün hatları, toplam yatırım-getiri oranını oldukça düşürdü.

Açık kaynak araçlar teknik bariyerleri ortadan kaldırdıktan sonra rekabetin çekirdeği değişti. Hesaplama gücü bütçesi sınırsız içsel tüketimi destekleyemiyor; kaynaklar odaklanmalı.

Yön belirginleştiğinde keşif biter.

İkinci: Büyük şirketler kendi yeniliklerini aktif olarak ortadan kaldırıyor

Bu cümle çelişkili gibi görünüyor.

Yenilik açıkça iyi bir şey, neden kendiniz kesmek istiyorsunuz?

Ancak internet tarihini daha uzun bir süreye yayarsak, bu tür olaylar defalarca tekrarlandı. Tüm internet aslında üç kez tek bir giriş noktası oluşturma konusunda büyük adımlar attı.

PC dönemi, tarayıcılar tüm web sitelerini birleştirdi. Mobil dönem, süper uygulamalar tüm hizmetleri birleştirdi. AI dönemi ise süper çalışma masalarının tüm ajantları birleştirmesi yönünde ilerliyor.

Tencent kaç sosyal ürün geliştirdi?

WeChat, QQ, QQ Alanı, Arkadaşlar Sitesi, Tencent Microblogu… Sonunda, sadece bir WeChat, tüm mobil interneti tek bir süper giriş noktasında birleştirdi. Meituan, toplu satın alma, film, yemek teslimatı, konaklama ve taksi hizmetlerini yapmış, nihayetinde bir süper uygulamaya dönüşmüştür. Didi, hızlı taksi, özel taksi, paylaşımlı taksi ve sürüş hizmetlerini yapmış, hepsini tek bir Didi uygulamasına sığdırmıştır.

Her ürün konsolide edilmesi, yeniliklerin başarısız olmasından değil, pazarın yavaşça belirsizlikten çıkıp kesinliğe doğru ilerlemesinden kaynaklanır. Bir pazarın gerçekten olgunlaştığının işareti, ürünlerin artması değil, azalmasıdır.

Tüm platform savaşlarında, sonunda yaratma yeteneği değil, azaltma yeteneği ölçülür.

Bu üç devasin nasıl sahayı temizlediğine bir daha bakın.

Tencent, Bilgisayar Yöneticisi ekibindeki araştırmaları toplayarak bulut hizmetlerine odaklanan CSIG'e dahil edip WorkBuddy'ye entegre ederek yönetim yetkisini Tencent Cloud'a verdi.

Ali, tüm iş birimlerindeki serbest AI asistanı geliştirme stratejisini resmen terk ederek ofis AI yönetimini DingTalk'ın öncülüğünde birleştirdi. Qwen Ofis, marka birlikte entegre edilmiştir Qwen Sistem.

Byte, TRAE'yi iş akışı koordinasyonuna yönlendirerek, Agent'in bağımsız bireysel olarak var olma dönemini sona erdiriyor; SOLO, TRAE Work'in hissedilmeyen teknik altyapısı haline geldi.

İnternet tarihi boyunca, her ürün birleşimi, gerçek bir savaşın başladığını anlamına gelir.

Üçüncü: Programcılar, artık en büyük pazar değil

Bu birleşme fikrinin altında daha derin bir dönüşüm gizli.

TRAE SOLO neden TRAE Work olarak değiştirilmek zorunda? Claude neden giderek bir sohbet robotu gibi görünmüyor? OpenAI, Chat, Code, Research, Projects, Operator'u neden bu kadar çabuk entegre ediyor?

Cevap çok açık.

Geçen yıl, herkes AI'nın en büyük pazarının programcılar olduğunu düşündü.

Şu anda büyük şirketler fark ediyor, değil.

Programcılar, AI'nin ilk kullanıcılarıdır. Gerçek büyük pazar, tüm çalışanlardır.

Sektörde ilk olarak Coding senaryosu başarıyla uygulandı. Cursor, Claude Code ve TRAE ortaya çıktı. Nedeni kolayca anlaşılabilir: kodlama yüksek ölçüde standartlaştırılmış, dijital bir döngüye sahip ve hata toleransı net geri bildirimler sunar.

Ancak kod yazmak, iş akışındaki sadece bir aşamadır. Tüm kullanıcıları kapsayan gerçek senaryolar, e-posta kontrol etmek, toplantı yapmak, belgelere bakmak, verileri işlemek, onay vermek ve kararları takip etmektir.

Kod yazan pazar, on milyonlarca geliştiriciden oluşuyor. Genel ofis pazarı ise milyarlarca mesleki kişiden oluşuyor. Sonrakinin hacmi ve Token tüketim üst sınırı, ilkininkinden yüz ve bin kat daha yüksek.

Ayrıca bugün küresel devler neredeyse hepsi aynı yöne doğru toplanıyor.

OpenAI, özelleştirilmiş agentlerdeki ilginin azalmasının ardından odak noktasını ChatGPT Projeleri ve Operator'a kaydırdı ve dağılmış fonksiyonları tek bir pencereye sıkıştırdı.

Microsoft, Copilot'un yapısını yeniden yapılandırarak, yalnızca Office eklentisi olmaktan çıkıp Microsoft 365'in tüm iş akışını kapsayan bir süper giriş noktası haline getiriyor.

Salesforce'ın Agentforce'u artık bireysel ajanların esnekliğini vurgulamıyor, bunun yerine kurumsal CRM içindeki birleşik koordinasyon yeteneğini öne çıkarıyor.

Yerel pazar da hızlanmaktadır. Tencent'in stratejik ürün olarak büyük beklentileri olan WorkBuddy, kısa sürede aylık etkin kullanıcı (MAU) ve günlük etkin kullanıcı sayısını hızla artırmış ve Türkiye'de en yüksek etkinliğe sahip verimlilik türü AI ajanı haline gelmiştir.

Hatta geleneksel kurumsal hizmet ve ofis devleri de harekete geçti; Kingsoft Office (WPS), yakın zamanda bireyler için Lingxi Profesyonel Sürümü ve organizasyonlar için WPS Comate adlı benzer pozisyonlu ürünlerini piyasaya sürerek AI akıllı ajanları belge ve ofis senaryolarına tamamen entegre etmeye çalıştı.

İş mantığının dişlisi böylece dönmeyi tamamladı.

Dünya çapında bir uzlaşmaya varılıyor: Dağıtık Agent'ların ayrı girişleri yavaş yavaş ortadan kalkıyor ve yerini süper çalışma masaları alıyor.

Dört: Gerçekten yeniden yazılan, işdir

Üç büyük oyuncu açıkça süper çalışma masası alanını ele geçirmek için mücadele ediyor, ancak bu mücadeleyi geleneksel Office'in bir kopyası olarak anlamayın.

Nasıl anlaşılabilir?

Geçtiğimiz yirmi yıl boyunca, kurumsal yazılım mimarisi, ERP, CRM, OA, İnsan Kaynakları, maliye ve proje yönetimi gibi her sistemin kendi alanını koruduğu ve çalışanların bu sistemler arasında sürekli geçiş yaptığı şekilde çalışmıştı.

Şu anda bunları bir araya getiren insanlardır. Gelecekte, bu sistemleri bir araya getirecek olan Agent'lar olacak.

Bu, Tencent, Alibaba ve ByteDance'un bu döngüyü birlikte bulut ve iş birliği ofis ekiplerine teslim etmelerinin nedenidir.

Bir ajentin yürütme verimliliği, modelin ne kadar akıllı olduğuna değil, kaç tane şirket alt düzey verisini ve API arayüzünü yönetebildiğine bağlıdır.

Ali'nin çıkaracağı Qwen Büro, DingTalk'a dayalı iş ilişkileri, organizasyon yapısı ve onay akışları. Tencent'in WorkBuddy'si, WeChat ve Tencent Docs'in iş birliği ekosistemine dayanıyor. ByteDance'ın TRAE Work'u, Feishu'nun bilgi bankası ve iş akışı motoruna dayanıyor.

Büyük şirketler, agent'ları kontrol altına alarak, bu şirketlerin veri ve sistem API'lerinin mutlak yönlendirme hakkını kazanmaya çalışıyor. Çalışanların her gün ilk açtığı AI giriş noktası kimse, o, tüm şirket verilerinin ve yeteneklerinin yönlendirme merkezini elinde tutar.

Kullanıcının sadece bir süper çalışma masası girişi gerektiğinde, binlerce yazılım doğrudan açılma nedenini kaybeder.

Beşinci: Yazılım, arka plana geçmeye başlıyor

Geçen yıl, endüstride sürekli tartışılan bir görüş vardı: AI, SaaS'yi öldürüyor.

Herkes genellikle Agent'in, şirketlerin onlarca yıldır kullandığı ERP, CRM, HRM ve finansal yazılımları fırtına gibi devirip yerine yenilerini kuracağını düşünür.

Ancak gerçek şu ki, onlarca yıldır birikmiş, uyum ve kritik varlıklarla bağlantılı arka plan mantığını tamamen bir büyük modele yeniden yapılandırmaya cesaret eden şirket yoktur.

Geçmişte, SaaS'nin en temel primi etkileşim arayüzü ve kullanıcı iş akışlarından kaynaklanıyordu. Üreticiler, çalışanların yazılımın mantığına uyum sağlaması için her butonu, menüyü ve tabloyu dikkatle tasarlıyordu.

Ancak Agent, iş giriş noktalarını birleştirdiğinde, bu kurallar tamamen devrildi. Bunun tamamen değişmesini sağlayan, Beceriler'in (beceri/araç arayüzü) yaygınlaşmasıydı.

Yazılım artık insanlara karmaşık bir kullanıcı arayüzü göstermek zorunda değil; sadece kendi Becerilerini Süper İş İstasyonu'na entegre etmelidir, SAP'deki tedarik zinciri envanter sorgusu, Salesforce'teki müşteri profili çağrısı veya Kingdee'deki maliyet ödenekleri oluşturma gibi.

Önceden onlarca alt menünün derinliklerinde saklı olan bu yetenekler, standartlaştırılmış Beceriler olarak paketlendi.

Bu dönüşüm, kurumsal hizmetler endüstrisinin katmanlarını doğrudan yeniden yapılandıracaktır. Ön uç süper çalışma masası olacak, arka uç yazılım olacak, ortada ise büyük miktarda dikey Agent bulunacak ve alan giderek daralacaktır.

Çalışanlar SaaS arayüzünü açmayı bıraktığında, kişi başı ödeme modeli de geçersiz hale gelecek ve yazılım sağlayıcıları, arayüz satışından becerilere dayalı çağrım sıklığı ve teslim sonuçlarına göre ödeme modeline geçmek zorunda kalacak.

Geçtiğimiz yirmi yılın en büyük değeri, kurumsal yazılım arayüzüydü. Agent'in en büyük değeri, arayüzü ortadan kaldırmaktır.

İki şeyi birbirine bağlayan köprü, Tam olarak Becerilerdir.

Altıncı: En iyi Agent, görülmeyen bir Agent'tir.

Agent'in evrim yolculuğuna geri dönün, üç aşama net bir şekilde görülüyor.

Birinci aşamada, Agent bir üründür. Herkes yapıyor, formları çok çeşitli, bacalar sık sık dikili.

İkinci aşamada, Agent bir giriş noktasıdır. Büyük şirketler kaynakları bir araya getiriyor ve iş ve işletim sistemi ana giriş noktaları için çaba gösteriyor.

Üçüncü aşamada, Agent bir yetenektir. Giriş noktası yeniden yapılandırıldı, her yerde ama görünmez.

Bugün Tencent, Alibaba ve ByteDance'un bir araya gelme hareketleri, sektörün birinci aşamadan ikinci aşamaya geçtiğini ve hızla üçüncü aşamaya doğru kaydığını göstermektedir.

Ajan, tarayıcı ve süper uygulamadan sonra internet tarihinin又一次 yeteneklerin aşağıya doğru inmesi sürecini yaşıyor. Işıl ışıl bir明星 ürün olarak, elektrik ve ağ gibi gerekli ancak hiç kimse tarafından söz edilmeyen bir alt yapı haline geliyor.

Agent, yeni bir WeChat olmayacak, ancak yeni bir Windows olma olasılığı çok yüksek.

【Dışında】:

Teknolojinin gelişimi, her zaman ilginç bir süreçten geçer.

Başlangıçta, yeni bir şeydi. Sonra bir ürüne dönüştü. Daha sonra bir yetenek haline geldi. Sonunda, hiçbir şey olmadı.

Elektrik kendi girişi yoktur, ağ protokolleri kendi girişi yoktur, veritabanları kendi girişi yoktur.

Onlar kayboldu, bu bir başarısızlık anlamına gelmez. Çünkü tüm dünyanın temeline dönüştiler.

Belki birkaç yıl sonra, Agent hakkında daha fazla konuşmayacağız. Bugün olduğu gibi, kimse HTTP hakkında konuşmuyor.

Gerçekten olgun alt yapı teknolojileri nihayetinde kendi isimlerini kaybeder.

Bu yazı WeChat hesabından “Panel Dışı” tarafından paylaşılmıştır, yazarlar: Çizim ve Panel Yöneticisi

Yasal Uyarı: Bu sayfadaki bilgiler üçüncü şahıslardan alınmış olabilir ve KuCoin'in görüşlerini veya fikirlerini yansıtmayabilir. Bu içerik, herhangi bir beyan veya garanti olmaksızın yalnızca genel bilgilendirme amacıyla sağlanmıştır ve finansal veya yatırım tavsiyesi olarak yorumlanamaz. KuCoin, herhangi bir hata veya eksiklikten veya bu bilgilerin kullanımından kaynaklanan sonuçtan sorumlu değildir. Dijital varlıklara yapılan yatırımlar riskli olabilir. Lütfen bir ürünün risklerini ve risk toleransınızı kendi finansal koşullarınıza göre dikkatlice değerlendirin. Daha fazla bilgi için lütfen Kullanım Koşullarımıza ve Risk Açıklamamıza bakınız.