บอริสกำลังตั้งชื่อการเปลี่ยนแปลงที่ธุรกิจของฉันถูกสร้างขึ้นรอบๆ ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา วิธีเดิมในการขยายขนาดเอเจนซี: จ้างพนักงานระดับเริ่มต้น ฝึกพวกเขาจากโครงการ 10 โครงการล่าสุดของคุณ หวังว่าพวกเขาจะจดจำได้พอที่จะไม่ต้องเริ่มต้นโครงการที่ 11 จากศูนย์ใหม่ทั้งหมด ทำซ้ำกับพนักงานระดับผู้เชี่ยวชาญเพื่อดูแลพนักงานระดับเริ่มต้น ทำซ้ำกับรองประธานเพื่อดูแลพนักงานระดับผู้เชี่ยวชาญ แต่ละชั้นเพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แต่ละชั้นทำให้ความรู้ที่อยู่ในหัวของผู้ก่อตั้งจางหาย เมื่อเอเจนซีมีพนักงานลึกถึง 30 คน คุณภาพเดิมจะหายไป และผู้ก่อตั้งจะไม่ได้ทำสิ่งใดที่เขาเคยฝึกมา วิธีใหม่: คุณสะสมข้อมูลจากทุกโครงการที่สร้างขึ้นเป็นห้องสมุดที่มีโครงสร้าง แล้วเขียนลูปที่ทำงานกับข้อมูลนั้น ตัวแทนจะพิจารณาจากรูปแบบในอดีต ข้อโต้แย้งในอดีต คำตัดสินทางสถาปัตยกรรมในอดีต และรูปแบบความล้มเหลวในอดีต เมื่อมีคำขอจากลูกค้ารายใหม่ ลูปจะเสนอสิ่งที่ควรส่งมอบก่อนที่ใครในทีมจะอ่านคำอธิบายโครงการ ไม่ใช่จากทฤษฎี แต่จาก 50 โครงการที่ลูปได้ประมวลผลไปแล้ว การคำนวณจำนวนพนักงานพังทลาย การจ้างงานขยายตัวแบบเชิงเส้นตามค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ส่วนลูปขยายตัวตามขนาดของห้องสมุดข้อมูล ซึ่งเพิ่มขึ้นแบบทบต้นกับทุกโครงการ สิ่งที่ดูเหมือนในทางปฏิบัติสำหรับฉันตอนนี้: ทุกการเริ่มต้นโครงการของลูกค้าจะถูกบันทึกเป็นบันทึกโครงการที่มีโครงสร้าง ทุกการตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรมจะถูกแท็กและอธิบายไว้ ทุกปัญหาที่พบในระบบผลิตจริงจะถูกบันทึกพร้อมวิธีแก้ไข ทุกพรอมต์ที่ได้ผลกับการผสานรวมประเภทใดประเภทหนึ่ง จะถูกเก็บไว้ตามประเภทของการผสานรวมนั้น เมื่อลูกค้ารายที่ 50 เข้ามา ระบบได้ประมวลผลเวอร์ชัน 49 แบบของ “วิธีที่การสร้างแบบนี้มักพังในสัปดาห์ที่ 6” ลูปไม่ได้เป็นอิสระโดยสมบูรณ์ ฉันตรวจสอบผลลัพธ์ทุกชิ้น พวกเขาไม่ได้ตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรม พวกเขาแค่เสนอตัวเลือกที่เป็นไปได้ ร่างเอกสาร และเสนอการเพิ่มฟีเจอร์ตามสิ่งที่ได้ผลในโครงการก่อนหน้าที่คล้ายกัน มนุษย์ยังคงอยู่ในกระบวนการตัดสินใจทุกครั้งที่เกี่ยวข้องกับคุณค่าของลูกค้า แต่สิ่งที่พวกเขาเปิดเผยคือเลเวอเรจชนิดหนึ่งที่การจ้างงานไม่เคยสร้างขึ้นได้ วิศวกรระดับผู้เชี่ยวชาญมีการรับรู้รูปแบบจากประสบการณ์ 10 ปี ลูปเหล่านี้เก็บรูปแบบจากทุกโครงการที่ฉันเคยส่งมอบ สามารถเรียกดูได้ภายในไม่กี่วินาที การรับรู้รูปแบบของวิศวกรจะดีขึ้นตลอดชีวิตอาชีพของเขา แต่การรับรู้รูปแบบของลูปจะดีขึ้นทุกวันจันทร์ บอริสกำลังเรียกการเปลี่ยนผ่านนี้ในระดับโมด (mode) การเปลี่ยนแปลงนี้เหมือนกันอย่างสมบูรณ์ในระดับเอเจนซี งานของคุณไม่ได้อยู่ที่การสั่ง AI อ nữa งานของคุณคือการเขียนลูปที่สั่ง AI และสะสมข้อมูลที่ลูปเหล่านั้นใช้งาน เอเจนซีส่วนใหญ่ในปี 2027 จะเป็นหนึ่งในสองอย่างเท่านั้น: หรือเป็นร้านที่ขยายตามจำนวนพนักงานและยังคงจ้างพนักงานระดับเริ่มต้น หรือเป็นสตูดิโอที่ขยายตามลูป มีทีมเล็กกว่ามากแต่มีประสิทธิภาพต่อผู้สร้างสูงกว่า 10 เท่า ยังไม่สมบูรณ์แบบในแง่อัตโนมัติ ไม่ได้อ้างว่าเป็นเช่นนั้น แต่การเปลี่ยนแปลงทางสถาปัตยกรรมนี้เป็นจริง และผู้ดำเนินงานส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจว่ามันใช้ได้กับธุรกิจของพวกเขาเองด้วย ไม่ใช่แค่กับ AI ที่สร้างมัน