Я думаю, Pump настолько увлёкся поиском способов заставить людей торговать больше, что забыл, почему люди вообще хотели торговать здесь в первую очередь. Я просматривал данные по кошелькам — это просто безумие, лол. Hidden Hand отследил 131 миллион сделок по 4,1 миллиона кошельков за одну неделю и обнаружил, что 69% этих сделок пришлось всего на 1% кошельков. То есть примерно 41 000 кошельков генерируют почти 70% активности, в то время как более половины кошельков почти не торгуют. А потом смотришь на другое исследование, где 71% кошельков, закрывших хотя бы 10 позиций, потеряли деньги — и начинаешь понимать, почему в «траншеях» такие настроения. Теперь Pump запускает callouts, вознаграждения для создателей, конкурсы и всё остальное, что придумают на следующей неделе, чтобы привлечь людей к участию. Это нормально… но когда же мы зададим вопрос: зачем нам постоянно убеждать людей участвовать? Мне кажется, мы усложняем что-то настолько простое. Продукт — это графики. Никто не начал торговать мемкоинами, потому что был впечатлён интерфейсом. Они начали торговать, потому что видели, как какой-то случайный парень превратил деньги на аренду в пенсию, и подумали: «А почему бы и мне не попробовать?» Посмотри на карточки Pokémon: одна абсурдная продажа вызывает больше энтузиазма у людей, чем любая маркетинговая кампания, объясняющая, насколько легко их покупать. Исключения продают весь рынок, потому что дают всем остальным что-то, за чем можно мечтать. И когда графики растут — тебе не нужно убеждать людей приходить. Трейдеры публикуют свои победы, сообщества начинают расти, люди приглашают друзей — и внезапно весь таймлайн делает твой маркетинг бесплатно. Но когда всё выглядит как лыжный склон, и никто не верит, что что-то удержится — ты можешь добавить сколько угодно функций, и люди всё равно не будут в восторге от того, что стоит под ними. Именно поэтому всё это кажется мне таким странным. Pump имеет больше влияния на среду, в которой мы торгуем, чем практически кто-либо ещё, но так много внимания уделяется генерации большего количества транзакций, а не пониманию того, как создать рынок, в котором люди реально захотят остаться. Я даже не против этих стимулов. Просто мне кажется безумным, что мы так стараемся продать то, что раньше продавалось само собой. Дайте людям графики, о которых стоит говорить — и они сделают всё остальное. — baton corp