Является ли возвращение Fidelity в офис на самом деле тихой массовой увольнением? Официальная причина — культура, наставничество, обучение и сотрудничество. Это чистое корпоративное объяснение, и в нем, вероятно, есть доля правды, особенно в финансовых услугах, где обучение, соблюдение норм, доверие и внутренние сети по-прежнему важны. Но временные рамки невозможно игнорировать. Fidelity удвоила штат в период пандемии, численность персонала теперь стабилизировалась, и компания также сохраняет крупные офисные помещения в Бостоне, которые ранее планировала сдавать в аренду. Таким образом, речь идет не только о сотрудничестве. Речь также о контроле, эффективном использовании ресурсов и возвращении модели труда под контроль руководства. Более циничный, но очень правдоподобный взгляд заключается в том, что строгое возвращение в офис становится мягкой корректировкой численности персонала. Не нужно объявлять об увольнениях, если значительная часть сотрудников уходит добровольно, потому что они переехали дальше, перестроили уход за детьми, купили дома в условиях гибридной работы или просто отказываются снова тратить пять дней в неделю на поездки на работу. Это позволяет компании снизить нагрузку на персонал без выходных пособий, без такого же медиа-удара и без признания снижения спроса на труд. Возможно, это не единственная причина. Но в текущей обстановке трудно поверить, что она не учитывается. Полный возврат в офис — это не просто политика рабочего места. Это механизм сортировки. Он показывает сотрудникам, кто сейчас имеет рычаги влияния, а кто — нет.