Infantino seguiu um grande capítulo do playbook de um projeto de criptomoeda fraudulento: 1⃣ Maximizar o lucro interno subestimando a avaliação para investidores preferenciais iniciais 2⃣ Comprar apoio/votos por meio de incentivos massivos de airdrop para associações membros 3⃣ Estruturar tudo para maximizar recompensas próprias e extração de valor Ele também impulsionou a expansão da Copa do Mundo para 64 equipes e um ciclo de dois anos, com quase nenhuma consideração pelos verdadeiros contribuidores centrais — os jogadores e os clubes que criam o produto. Adicione os acordos comerciais nas costas e as decisões de programação de partidas projetadas para maximizar a receita (incluindo os acordos íntimos com certas associações, como a da Argentina), e você terá a imagem completa. Neste mundo, ambição e ganância suficientemente grandes para arriscar quebrar o próprio jogo são tratadas como virtudes, não como sinais de alerta. O plano fracassado de vender uma fatia dos direitos comerciais da FIFA foi puro energia de crypto-bro: criar uma nova entidade, distribuir grandes cheques de desenvolvimento para garantir os votos, trazer capital conectado e manter o verdadeiro potencial de valor para as pessoas no topo. Quando a resistência ficou muito forte, ele simplesmente cancelou o acordo. Clássico.