strcUSX kini tersedia di YieldVault @solsticefi. Sumbernya ialah STRC. > Strategi membayar dividen tunai sekitar 12%. > Solstice mengambil arus ini secara onchain dan membahagikannya kepada 2 tranche. Senior dibayar terlebih dahulu. Targetnya sekitar 7%. Junior adalah yang pertama mengalami kerugian. Targetnya sekitar 20%. Bahagian utamanya ialah buffer. Junior diukur kira-kira sama dengan senior. Jadi, STRC perlu jatuh sekitar 50% sebelum prinsipal senior mula mengalami tekanan. Bukan tanpa risiko. Tetapi risikonya jauh lebih mudah untuk dinilai. Saya menyukai struktur ini kerana sumber yieldnya tidak sama dengan eUSX.

strcUSX kini langsung di YieldVault. Ia mengambil arus dividen STRC dari Strategi dan membawanya ke atas rantai melalui Solstice. STRC membayar sekitar 12%. strcUSX membahagikannya: Senior dibayar terlebih dahulu dan menargetkan ~7%. Junior mengambil risiko kerugian pertama dan menargetkan ~20%, berubah-ubah. Struktur ringkas. Arus tunai yang sama. Risiko yang berbeza. Saya memantau deposit di sini. Nombor utama bukan hanya APY. Ia berapa banyak hasil sebenar yang boleh mengalir melalui Solana dari masa ke masa.

Kebanyakan pasukan pemasaran tidak menghadapi masalah pertumbuhan. Mereka menghadapi masalah urutan. Biarkan saya terangkan: kebanyakan pasukan pemasaran melakukan ini secara songsang. Mereka bermula dengan kandungan. Kemudian kampanye. Kemudian iklan berbayar. Dan baru selepas itu mereka bertanya mengapa pertumbuhan lemah. Masalahnya bukan kelajuan pelaksanaan. Ia adalah pelaksanaan tanpa strategi. Aliran pemasaran yang bersih seharusnya nampak seperti ini: Strategi dahulu. ICP. Masalah pasaran. Proposisi nilai. Penempatan. Pesan. Kemudian taktik. Saluran. Kampanye. Keutamaan. KPI. Kemudian pelaksanaan. Kandungan. Iklan. Pemantauan. Pengoptimuman. Urutan itu penting. Strategi → Taktik → Pelaksanaan → Keputusan Tetapi keputusan bukanlah akhir. Ia adalah maklum balas. Setiap kampanye memberikan data tentang apa yang dipedulikan pasaran, bahasa apa yang berkesan, dan di mana permintaan sedang terbentuk. Maklum balas ini seharusnya meningkatkan semula strategi. Saya rasa inilah di mana kecerdasan carian moden menjadi berguna. Bukan sebagai taktik lain. Sebagai cara untuk melihat permintaan pasaran sebelum membelanjakan bajet pada pelaksanaan yang salah.

Bulatan KOL sentiasa nampak berbeza di bahagian atas $5k berubah menjadi jutaan di atas kertas semua orang fikir mereka menangkap perjanjian sempurna di lab:native, kemudian tempoh pengekangan berakhir > likuiditi telah hilang > perhatian telah hilang > dan nilai sebenar jauh lebih rendah itulah masalah dengan bulatan-bulatan ini Pulangan headline bukanlah pulangan yang sebenarnya anda dapatkan keuntungan atas kertas tidak begitu penting Jika anda tidak boleh keluar hampir sejauh itu

Kebanyakan pasukan tidak mempunyai masalah pemasaran. Mereka mempunyai masalah input. Saya terus melihat 5 corak yang sama: “Kami perlukan seorang pemasar” Kemudian JD mengatakan: > strategi > kandungan > media sosial > SEO > iklan > CRM > acara > laman web > pemimpin Itu bukan satu peranan. Itu adalah sebuah jabatan yang dipadatkan ke dalam satu orang. Sebelum mempekerjakan, tentukan masalah perniagaan. Penghasilan permintaan berbeza daripada jenama. Siklus hayat berbeza daripada kandungan. Pemasaran produk berbeza daripada pengambilan bayaran. “Kami perlukan lebih banyak pemimpin” Biasanya ini bermaksud tiada apa-apa lagi. Lebih banyak daripada apa? 100 sebulan atau 1,000? Segmen mana? Pada CAC berapa? Kadar konversi berapa? Apa yang berlaku selepas borang diisi? Sasaran pemimpin tanpa matematik saluran hanyalah harapan. “Kami perlukan ada di mana-mana” LinkedIn X TikTok surat berita SEO acara podcast komuniti Kehadiran bukan strategi. Jika pembeli anda membuat keputusan di 2 tempat, mulailah dengan 2 itu. Distribusi harus mengikuti tingkah laku pelanggan. Bukan kecemasan pesaing. “Pemasaran tidak berkesan” Berdasarkan apa? Saluran? Kelajuan jualan? Kadar konversi? Pengekalan? Pencarian jenama? Niat laman web? Anda tidak boleh memperbaiki pemasaran dengan menyalahkan pemasaran. Anda perlu mendiagnosis keseluruhan saluran. “Kami perlukan strategi baharu” Kadang-kadang anda tidak perlukan. Kadang-kadang strateginya baik sahaja. Pelaksanaannya hanya tidak konsisten selama 6 bulan. Pandangan asal saya: pemasaran menjadi lebih mudah apabila perniagaan jelas tentang apa yang ingin ia selesaikan melalui pemasaran. Bukan “lakukan pemasaran.” Selesaikan satu batasan tertentu.

Saya suka perbincangan di sini. strcUSX lebih mudah difahami apabila anda mengurangkannya kepada aliran. USX mendapat eksposur hasil STRC melalui @solsticefi. Bukan lingkaran insentif yang kabur. Terdapat aset. Terdapat arus tunai. Dan terdapat pautan kembali kepada teori neraca BTC Strategi. Saya melihatnya kurang seperti “APY tinggi” dan lebih seperti akses terstruktur kepada hasil STRC.

strcUSX kini aktif di YieldVault @solsticefi. Sumbernya ialah STRC. > Strategi membayar dividen tunai sekitar 12%. > Solstice mengambil arus ini secara onchain dan membahagikannya kepada 2 tranche. Senior dibayar terlebih dahulu. Sasaran sekitar 7%. Junior adalah yang pertama menanggung kerugian. Sasaran sekitar 20%. Bahagian utama ialah bantuan. Junior diukur kira-kira sama dengan senior. Jadi, STRC perlu jatuh sekitar 50% sebelum prinsipal senior mula mengalami tekanan. Bukan tanpa risiko. Tetapi risikonya jauh lebih mudah untuk dinilai. Saya menyukai struktur ini kerana sumber imbalan bukan sama seperti eUSX. eUSX bergerak mengikut pendanaan Perp. strcUSX bergerak mengikut laluan kupon keutamaan yang disenaraikan di Nasdaq. Penggerak berbeza. Profil risiko berbeza. Keduanya menyelesaikan semula kepada USX. Saya memantau bagaimana deposit dibahagikan antara senior dan junior di sini. Senior kelihatan direka untuk imbalan yang boleh diramalkan. Junior lebih sesuai untuk mereka yang bersedia menanggung risiko harga STRC. Pemisahan ini penting.

Saya bangga mengumumkan bahawa seni saya dikumpulkan oleh legenda @FlyingBeagle_ sebanyak 750 XTZ di @objktcom 🙏 Terima kasih atas sokongan hebat anda! https://t.co/6uzrEkxLpx

Adakah anda tahu bahawa peminjaman solana:6FrrzDk5mQARGc1TDYoyVnSyRdds1t4PbtohCD6p3tgG kini aktif di Loopscale? Stack ini menjadi lebih berguna. @solsticefi menghasilkan hasil melalui USX. Exponent membahagikannya menjadi: PT-USX ELP-USX Loopscale kini menerima aset-aset ini sebagai jaminan. Jadi USX kini boleh: dipegang dibahagikan di-LP’kan digunakan sebagai jaminan dijadikan sebagai agunan untuk meminjam Aset asas yang sama. Lebih banyak tempat. Lebih banyak kegunaan. Kecekapan modal yang lebih tinggi. Saya rasa ini adalah kelebihan DeFi Solana. Bukan satu aplikasi yang menguasai keseluruhan aliran. Banyak aplikasi yang menjadikan aset yang sama berguna pada setiap peringkat.

Kemas kini ini menambahkan lebih kurang 20% likuiditi tambahan kepada setiap koin yang berpindah baru. Tiada perubahan terhadap lengkung ikatan. Tiada perubahan terhadap cara LP berdagang. Hanya lebih banyak nilai yang kekal dalam kolam selepas pemindahan. Dalam pelancaran yang banyak, ia seharusnya mendorong banyak modal yang tidak digunakan kembali ke dalam ekosistem. Peningkatan mudah untuk pengguna (akhirnya)