
Kebanyakan pasukan pemasaran tidak menghadapi masalah pertumbuhan. Mereka menghadapi masalah urutan. Biarkan saya terangkan: kebanyakan pasukan pemasaran melakukan ini secara songsang. Mereka bermula dengan kandungan. Kemudian kampanye. Kemudian iklan berbayar. Dan baru selepas itu mereka bertanya mengapa pertumbuhan lemah. Masalahnya bukan kelajuan pelaksanaan. Ia adalah pelaksanaan tanpa strategi. Aliran pemasaran yang bersih seharusnya nampak seperti ini: Strategi dahulu. ICP. Masalah pasaran. Proposisi nilai. Penempatan. Pesan. Kemudian taktik. Saluran. Kampanye. Keutamaan. KPI. Kemudian pelaksanaan. Kandungan. Iklan. Pemantauan. Pengoptimuman. Urutan itu penting. Strategi → Taktik → Pelaksanaan → Keputusan Tetapi keputusan bukanlah akhir. Ia adalah maklum balas. Setiap kampanye memberikan data tentang apa yang dipedulikan pasaran, bahasa apa yang berkesan, dan di mana permintaan sedang terbentuk. Maklum balas ini seharusnya meningkatkan semula strategi. Saya rasa inilah di mana kecerdasan carian moden menjadi berguna. Bukan sebagai taktik lain. Sebagai cara untuk melihat permintaan pasaran sebelum membelanjakan bajet pada pelaksanaan yang salah.
