DeFi tidak hanya memerlukan lebih banyak likuiditi. Ia memerlukan cara yang lebih baik untuk membawa likuiditi ke tempat yang benar-benar diperlukan. Saya telah memikirkan ini setiap kali saya memerhatikan pasaran tokenisasi. Memasukkan aset ke atas blockchain merupakan langkah penting, tetapi ia tidak secara automatik menghubungkan aset-aset tersebut dengan modal, saluran distribusi, dan penyedia likuiditi yang diperlukan untuk menjadikannya bermanfaat. Ini adalah bahagian pasaran di mana Turtle menarik perhatian saya. Sebagai protokol agihan likuiditi tanpa kuasa pengurusan, Turtle menghubungkan protokol yang mencari likuiditi dengan penyedia likuiditi melalui peluang vault yang dipilih dan alat distribusi. Laporan Q3-nya memberi kita sesuatu yang konkrit untuk diperiksa. Turtle dan Lunar Strategy menghasilkan pendapatan sebanyak $1.04 juta pada Q3, berdasarkan asas tunai dan selepas pengurangan antara syarikat. Apa yang membuat keputusan ini menarik ialah pendapatan ini datang daripada perkhidmatan dan distribusi, sementara infrastruktur masih dalam pembangunan. Hare dilancarkan bersama GSR, dengan komitmen sebanyak 100 juta selama beberapa tahun. Creator Wire dilancarkan pada akhir Ogos, dan Streams menjadi boleh digunakan sendiri. Hare dan Lunar Strategy juga menjadi dua perniagaan pertama di luar Turtle yang beroperasi menggunakan alat-alatnya. Saya melihat ini sebagai langkah penting melampaui sekadar melancarkan produk. Ia menunjukkan bahawa infrastruktur mula melayani operasi perniagaan sebenar. Masih banyak yang perlu dibina dalam rangkaian tokenisasi. Aset yang ditokenisasi selain koin stabil sudah berjumlah $46.1 bilion pada 4 November. Bagi saya, soalan yang menarik bukan lagi berapa banyak aset yang berpindah ke atas blockchain, tetapi sejauh mana ekosistem boleh menghubungkannya dengan likuiditi secara cekap. Itulah masalah yang sedang dikerjakan oleh @turtledotxyz. Dan saya rasa keputusan Q3-nya menjadikan cerita ini patut diperhatikan.