Pelancaran ORBS DAO, dan Merenung Satu Tahun Terakhir Hari ini merupakan momen yang sangat penting bagi ORBS. OIP-9, yang telah lama disiapkan, kini akan segera diluncurkan secara resmi. Secara lahiriah, ini mungkin terlihat seperti satu usulan tata kelola biasa. ✔️Namun, saya menganggap OIP-9 ini sebagai salah satu titik balik paling penting dalam sejarah ORBS. Karena usulan ini merupakan langkah pertama yang secara resmi menyerahkan otoritas penting protokol kepada komunitas di bawah nama DAO. Tata kelola, Operasi protokol, Sertifikasi Guardian, Distribusi insentif. Sekarang, fungsi-fungsi inti ini secara bertahap akan dijalankan dengan model yang berpusat pada pemegang token, Guardian, dan Delegator. Dan ✔️dalam tata kelola berikutnya, komunitas akan langsung memutuskan mengenai tata kelola token dan cara memanfaatkan pendapatan protokol—hal yang telah lama ditunggu banyak orang. Saya telah lama berinvestasi di ORBS dan aktif sebagai Guardian, sehingga selama beberapa tahun terakhir saya telah banyak berdiskusi dengan tim. Terutama tahun lalu merupakan masa yang paling berkesan bagi saya secara pribadi. Dalam proses ini, saya telah menyampaikan berbagai masukan komunitas ke dana berkali-kali, terkadang dengan ekspresi yang sangat tegas. Saya juga secara terbuka menyampaikan kekhawatiran mengenai struktur di mana keputusan terlalu terkonsentrasi pada individu tertentu, dan terus-menerus memberikan masukan mengenai bagaimana pendapatan protokol yang mulai dihasilkan harus dibagikan kepada komunitas. Saya masih ingat malam itu saat KBW, bersama CBO ORBS Ran dan tim ORBS Korea, kami berdiskusi hingga dini hari—membuat saya merasa haru. Tentu saja, sekarang saya menyadari bahwa saya sendiri juga pernah membiarkan emosi mengambil alih. Saya pernah menggunakan ungkapan yang terlalu langsung, dan tampaknya saya juga pernah bersikap mudah marah. Namun, hal yang paling saya syukuri adalah sikap tim ORBS. Mereka tidak selalu setuju dengan pendapat saya, tetapi mereka tidak pernah merespons secara emosional, selalu berusaha menjelaskan mengapa mereka berpikir demikian, dan berupaya keras mendengarkan suara komunitas hingga akhir demi meyakinkan. Melihat kembali, saya juga berusaha tidak melupakan bahwa saya hanyalah “seorang investor.” Saya selalu waspada bahwa pandangan saya tidak selalu benar, dan berusaha melihat proyek secara keseluruhan. Saya juga terus berupaya menjadi jembatan komunikasi antara komunitas dan dana. Dalam proses ini, saya ingin menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada Ran @thehammer, CBO ORBS. ✔️Selalu terbuka dalam berkomunikasi dengan komunitas, ✔️tidak menghindari pendapat yang sulit. Saya juga mengucapkan terima kasih yang tulus kepada tim ORBS Korea yang dengan tenang menjadi jembatan komunikasi antara dana dan komunitas Korea. Alasan saya membagikan kisah pribadi ini secara panjang lebar hanyalah satu: karena peluncuran DAO ini sangat istimewa bagi saya. Jika seseorang bertanya kepada saya, “Bukankah DAO itu hal biasa yang bisa dilakukan siapa saja?”—saya akan dengan tegas menjawab, “ORBS berbeda.” ORBS DAO bukanlah sesuatu yang dibuat secara mendadak. Setelah arah awal diumumkan di KBW, dibutuhkan waktu hampir satu tahun sebelum peluncuran resmi. Selama periode itu, tim tidak tergesa-gesa. Mereka lebih fokus pada membangun produk yang lebih kuat terlebih dahulu. Liquidity Hub, Perpetual Hub, dLIMIT, dTWAP, dan baru-baru ini Ultra 2.0. Mereka membangun protokol yang benar-benar digunakan dan struktur pendapatan nyata terlebih dahulu, lalu berupaya mempertahankannya serta memperluas ekosistem—baru setelah itu mempersiapkan DAO. Tim juga menjelaskan di blog resmi bahwa “lebih penting untuk membuatnya dengan benar daripada cepat.” Mereka juga meninjau aspek teknis, hukum, perpajakan, dan struktur operasional secara bersamaan untuk membangun fondasi DAO. ✔️Saya percaya pendekatan ini adalah cara yang khas ORBS. Peluncuran DAO ini juga merupakan perubahan yang sangat diperlukan mengingat lingkungan pasar saat ini. Pertama: regulasi. Di Amerika Serikat, kerangka regulasi aset digital semakin jelas. ✔️Seberapa terdesentralisasi suatu proyek, ✔️apakah token memiliki utilitas nyata, ✔️apakah pengambilan keputusan dilakukan oleh komunitas, bukan oleh organisasi tertentu— Faktor-faktor ini kemungkinan besar akan menjadi tolok ukur penting untuk mengevaluasi proyek di masa depan. DAO kini bukan lagi sekadar elemen pemasaran, tetapi semakin menjadi alat utama untuk menunjukkan tingkat desentralisasi dan struktur tata kelola proyek. Kedua: bisnis. DAO tidak serta-merta bermakna hanya karena dibuat oleh proyek apa pun. ✔️Pertama-tama harus ada pengguna nyata, ✔️produk nyata, ✔️dan pendapatan nyata yang dihasilkan. ORBS sudah menghasilkan pendapatan protokol nyata melalui infrastruktur eksekusi Layer3.Integrasi dengan banyak DEX seperti QuickSwap dan SushiSwap, serta Liquidity Hub dan Perpetual Hub Ultra, menunjukkan bahawa ORBS bukan sekadar projek infrastruktur yang hanya menjadi perkataan biasa, tetapi benar-benar menyokong aplikasi Web3 dan mencipta nilai. Sekarang, langkah seterusnya ialah DAO. Struktur di mana komuniti bersama-sama membincangkan dan membuat keputusan mengenai nilai dan pendapatan yang dihasilkan oleh protokol. Saya percaya inilah gambaran besar yang telah ORBS persiapkan sepanjang ini. ORBS adalah projek yang bermula pada tahun 2017. Semasa ramai projek lain hilang atau berubah arah, ia merupakan yang pertama mengenalkan konsep baharu Layer3. Dan kini, ia berhadapan dengan titik persimpangan lain: DAO. Tentu saja, pelancaran DAO tidak akan mengubah segala-galanya dalam semalam. Sebaliknya, inilah permulaan sebenar. Tata kelola yang baik dibina oleh komuniti yang terlibat. ✔️ Guardian, ✔️ Delegator, ✔️ Holder — semua adalah ahli penting. Saya sendiri akan terus menjadi Guardian dan seorang pelabur, terus menyuarakan dan menyertai arah pergerakan projek agar berkembang bersama komuniti, bukan hanya individu atau kumpulan tertentu. Pelancaran DAO hari ini bukanlah akhir, tetapi langkah pertama ORBS menuju projek yang benar-benar berpusatkan komuniti!! @orbs_network @JapanOrbs @orbs_korea