Huang Renxun mampu meramal masa depan AI sepuluh tahun lebih awal, tetapi pernah meminta para eksekutif NVIDIA untuk tidak pernah memikirkan satu soal: Apa yang harus dilakukan perusahaan jika Taiwan disekat atau diserang? Ini bukan lelucon, tetapi butiran yang diungkapkan oleh wartawan Stephen Witt dalam buku The Thinking Machine. Chip paling canggih NVIDIA sangat bergantung pada produksi TSMC. Jika konflik di Selat Taiwan meletus dan pabrik wafer tidak dapat beroperasi secara normal, rantai pasokan inti NVIDIA mungkin mengalami kehancuran. Namun, ketika Witt bertanya kepada Deb Shoquist, Wakil Presiden Operasi NVIDIA, bagaimana perusahaan bersiap menghadapinya, jawabannya adalah: “Ini seperti bertanya kepada saya, apa yang harus saya lakukan jika California tenggelam ke laut?” Dia juga mengungkapkan bahwa Huang Renxun secara jelas meminta dia untuk “tidak pernah memikirkan soal ini.” Lebih mengejutkan lagi, setidaknya pada saat wawancara Witt, NVIDIA sama sekali tidak memiliki rencana darurat untuk skenario semacam itu. Kisah ini baru-baru ini diangkat kembali oleh ahli hubungan luar negeri Julian Gewirtz. Ia sebelumnya telah membahas hal ini dalam artikelnya di The New York Review of Books pada awal tahun ini. Menariknya, Huang Renxun justru membawa NVIDIA ke pusat era AI berkat penilaian strategisnya yang melampaui waktu sepuluh tahun. Namun, menghadapi risiko geopolitik paling mematikan bagi perusahaannya, ia tampaknya memilih logika lain: Jika tidak bisa dikendalikan, lebih baik jangan dipikirkan. Tentu saja, tidak ada rencana darurat yang bisa menciptakan TSMC kedua dari udara. Tetapi makna manajemen risiko bukanlah menjamin bencana tidak akan terjadi, melainkan memastikan bahwa ketika bencana terjadi, Anda masih memiliki pilihan apa yang bisa dilakukan. Saat ini, dewan direksi NVIDIA kembali membuka penyelidikan independen menyusul laporan bahwa Huang Renxun mungkin menjadi sasaran operasi intelijen asing. Kedua peristiwa ini tidak memiliki hubungan langsung yang terbukti, tetapi membuat kita terpaksa meninjau ulang cara tata kelola perusahaan ini. Ketika sebuah perusahaan hampir seluruh penilaian strategis besarnya berputar di sekitar CEO jenius, kecerdasan penilaiannya adalah aset paling berharga perusahaan—dan hal-hal yang ia tolak untuk dipikirkan juga bisa menjadi titik buta organisasi secara keseluruhan. Huang Renxun dapat memutuskan masa depan apa yang akan diinvestasikan NVIDIA, tetapi ia akhirnya tidak bisa memutuskan masa depan mana yang tidak akan terjadi. Postingan asli Julian Gewirtz · Artikel asli The New York Review of Books