Pertaruhan AI Meta: Mengapa Zuckerberg Membalikkan Keputusan Terhadap Pemecatan Besar-Besaran Pada awal 2026, kepimpinan @Meta bersetuju dengan Projek OT — satu rancangan ambisius untuk mengubah syarikat menjadi organisasi #AI-native. Strategi ini melibatkan penggantian pekerja manusia dengan agen AI di pelbagai pasukan, dengan beberapa bahagian menghadapi pemotongan sehingga 60%. Syarikat melaksanakan gelombang pemecatan pertama pada Mei, memotong kira-kira 10% tenaga kerjanya. Namun, tepat sebelum pelaksanaan, Zuckerberg membatalkan gelombang reorganisasi kedua yang dijadualkan pada November. Data dalaman mengungkap realiti yang mengkhawatirkan. Walaupun perubahan kod meningkat 220% dari tahun ke tahun akibat bantuan AI, hanya 36% daripada perubahan tersebut menghasilkan ciri-ciri baharu yang sebenar untuk pengguna. Pasukan infrastruktur melaporkan peningkatan 40% dalam insiden keselamatan kritikal dan peningkatan 70% dalam masa yang dihabiskan untuk membaiki kegagalan. Perlawanan pekerja semakin meningkat apabila Meta memasang perisian pelacakan tekanan tombol pada peranti kerja dan mengalihkan jurutera untuk mencipta data latihan bagi model AI — secara efektif membina teknologi yang boleh menggantikan mereka. Meta berpaling kepada pesan awamnya kepada "Bertaruh pada Manusia", menggambarkan AI sebagai alat untuk meningkatkan kemampuan manusia, bukan mengautomatiskan pekerjaan. Zuckerberg mengakui bahawa pembangunan agen AI tidak "mencapai percepatan" seperti yang dijangkakan. Momen Meta ini menandakan pelajaran yang lebih luas untuk industri teknologi: memotong tenaga kerja atas nama AI tidak memberikan peningkatan produktiviti yang dijanjikan oleh syarikat-syarikat.