Salah satu kekuatan terbesar Ken Griffin ialah apa yang dilakukannya segera selepas seseorang mengalami kegagalan. Enron runtuh dan Citadel segera berada di Houston untuk mewawancarai orang-orang yang benar-benar memahami pasaran tenaga. Pekerjaan baru ini membantu membina asas perniagaan komoditi Citadel. Amaranth meletup sendiri dalam pasaran gas semula jadi pada 2006. Citadel dan JPMorgan mengambil alih portfolionya, Citadel akhirnya mengambil bahagian JPMorgan juga, dan menghasilkan keuntungan melalui kedudukan-kedudukan tersebut. Sowood hancur pada 2007 dan memerlukan likuiditi. Citadel membentuk satu pasukan semalaman dan membeli portfolionya yang terjejas. Selepas 2008, bank-bank memperkecilkan operasi dagangan dan memecat orang-orang. Citadel melakukan serangan perekrutan besar-besaran dan terus membangunkan apa yang menjadi Citadel Securities. Pola ini lebih canggih daripada “beli rendah.” Krisis secara tiba-tiba menjadikan perkara-perkara yang biasanya tidak dijual tersedia: pedagang hebat, kepakaran domain, hubungan pelanggan, data, pangsa pasaran, keseluruhan pasukan. Griffin berulang kali memiliki neraca, organisasi, dan ketegasan untuk muncul ketika semua orang lain sedang menguruskan kehancuran. Itulah sebabnya situasi Kesedaran Situasional menarik. Mungkin dagangan Leopold hanya bergerak sisi dan leveraj memaksa dia untuk menjual. Citadel berkesempatan memiliki modal untuk mengambil alih portfolionya. Namun, portfolionya yang terjejas bukanlah peluang sebenarnya. Peluangnya ialah mendapatkan akses kepada orang-orang yang pertama kali menemui dagangan tersebut. Proses penyelidikan mereka, rangkaian mereka, hubungan mereka dengan pendiri dan eksekutif, pemahaman mereka terhadap infrastruktur di bawah thesis tersebut. Aliran maklumat dan pengetahuan institusi yang mereka bangunkan selama bertahun-tahun. Portfolionya boleh disalin. Kepakaran itu jauh lebih sukar atau mustahil untuk dicipta semula. Jika Citadel akhirnya mempekerjakan beberapa bakat AI sekitar Situational, ia akan selari dengan pola yang telah Griffin jalankan sejak lama: gunakan tempoh ketidakseimbangan bukan sahaja untuk membeli aset dengan harga murah, tetapi untuk mengambil alih bakat, pengetahuan, dan infrastruktur yang akan berkembang jauh selepas dagangan asal hilang.