WasabiCard: Ekspansi Global Mendorong Kebutuhan akan Pengurusan Perbelanjaan Korporat yang Lebih Baik

iconTechFlow
Kongsi
AI summary iconRingkasan
WasabiCard menangani keperluan pengurusan perbelanjaan korporat yang semakin meningkat seiring perubahan dasar kripto global dan percepatan pertumbuhan ekosistem. Dengan perusahaan yang memperluas operasi secara antarbangsa, kaedah tradisional kesukaran mengendalikan perbelanjaan frekuensi tinggi dan lintas sempadan. Pada ChinaJoy2026, fokus berpindah kepada mengekalkan pertumbuhan global melalui alat kewangan yang lebih baik. WasabiCard menawarkan kad maya, sokongan pelbagai mata wang, kawalan belanjawan, dan pemantauan masa nyata. Platform ini mengurangkan kos pembayaran dan mempercepatkan penyelesaian, dengan beberapa transaksi di bawah 1%. Pertumbuhan ekosistem memerlukan penyelesaian perbelanjaan yang lebih cekap dan telus.

WasabiCard: Dalam fasa pengembangan luar negara, syarikat perlu menguruskan perbelanjaan pertumbuhan global dengan bijak

Di Pavilion B2B ChinaJoy 2026, kami berkomunikasi secara mendalam dengan banyak perusahaan dari industri permainan, aplikasi AI, platform internet, dan kandungan digital. Berbeza dengan perbincangan sebelum ini yang lebih banyak berfokus pada "bagaimana untuk mengeksport", tahun ini terdapat perubahan yang lebih jelas—semakin ramai perusahaan yang memperhatikan kecekapan pembayaran, pengurusan dana, dan kemampuan operasi di sebalik ekspansi perniagaan global. Bagi pasukan permainan, aplikasi, platform kandungan, dan alat AI, pasaran luar negara bukan lagi sekadar peluang untuk mencari pertumbuhan baru, tetapi merupakan medan pertumbuhan yang mesti dimasuki dan dikelola secara berterusan dalam proses ekspansi perniagaan.

Oleh itu, fokus perbincangan juga berubah. Dahulu, syarikat lebih memperhatikan "perlukah keluar ke luar negara", "ke pasaran mana dahulu", dan "bagaimana mendapatkan pengguna luar negara pertama"; kini, banyak soalan telah memasuki tahap pelaksanaan: bagaimana menjamin pengeluaran iklan secara stabil, bagaimana membayar perkhidmatan SaaS dan awan luar negara secara berterusan, bagaimana membahagikan bajet untuk pasaran yang berbeza, bagaimana menguruskan penggunaan kad dan penyelarasan oleh pelbagai pasukan, serta bagaimana mengekalkan kecekapan dan keselamatan pergerakan dana antara wilayah.

Pengembangan luar negara sedang memasuki fasa operasi berskala besar. Produk, saluran, dan kandungan bahagian depan sedang dipercepat untuk melangkah ke luar negara, sementara sistem pembayaran, kewangan, bajet, dan pengurusan risiko bahagian belakang juga perlu memasuki status global serentak.

Cabaran ekspansi luar negara sedang berubah daripada "bagaimana untuk tumbuh" kepada "bagaimana untuk tumbuh secara berterusan"

Menurut WasabiCard, perusahaan yang memasuki pasaran luar negara hari ini tidak kekurangan peluang pertumbuhan; cabaran sebenarnya ialah sama ada perusahaan mampu menyokong pertumbuhan dengan cara yang cukup stabil, telus, dan boleh dikawal apabila skala perniagaan meningkat.

Perbelanjaan seperti pembelian pelanggan untuk permainan, pengiklanan aplikasi, langganan alat AI, pembelian perkhidmatan awan, kerjasama dengan peniaga terkenal, alat bahan, perkhidmatan ejen, dan pengurusan pasukan luar negara telah menjadi sebahagian harian operasi syarikat yang meluaskan usaha ke luar negara. Perbelanjaan ini berlaku kerap, melibatkan banyak platform, jumlah yang tersebar, dan sering berlaku di antara pasaran berbeza, pasukan berbeza, dan garis perniagaan berbeza.

Jika syarikat masih bergantung kepada kad bersama, pembayaran peribadi, pendaftaran manual, atau penyesuaian selepas kejadian untuk mengurus perbelanjaan ini, semakin pantas pertumbuhannya, semakin besar tekanan pengurusan. Secara zahir, masalahnya terletak pada peringkat pembayaran; sebenarnya, ia mempengaruhi kawalan bajet, kerjasama pasukan, kecekapan kewangan, dan pengurusan risiko.

Semasa ChinaJoy2026, WasabiCard juga mendapati semakin ramai pasukan yang mulai meninjau semula sistem pembayaran global, dengan harapan membina mekanisme pengurusan perbelanjaan perusahaan yang lebih telus, fleksibel, dan boleh dilacak, bukan sekadar menyelesaikan sama ada satu pembayaran boleh diselesaikan atau tidak.

Perusahaan tidak memerlukan lebih banyak kad, tetapi infrastruktur pembayaran yang lebih lengkap

Kad perusahaan tradisional menyelesaikan masalah "bolehkah membayar", tetapi perusahaan yang meluas ke luar negara kini menghadapi masalah perniagaan yang lebih kompleks: bolehkah anggaran dibahagikan mengikut projek, bolehkah alat pembayaran yang berasingan dikonfigurasikan untuk pelbagai platform, bolehkah transaksi mencurigakan dikesan dengan segera, bolehkah pasukan perniagaan menggunakan dana dengan cekap, sambil membolehkan pasukan kewangan memantau dan mengawal dengan jelas.

Ini juga merupakan sebab WasabiCard terus berinvestasi dalam infrastruktur pembayaran perusahaan.

Dengan kemampuan seperti kad maya perusahaan, pengeluaran kad global, pembayaran pelbagai mata wang, pengurusan kebenaran pasukan, kawalan belanjawan, penjejak transaksi, dan pengumpulan bil, WasabiCard membantu perusahaan yang meluaskan usaha ke luar negara untuk menggabungkan perbelanjaan luar negara yang sebelumnya tersebar di pelbagai platform, pasukan, dan akaun ke dalam satu sistem yang lebih jelas dan lebih mudah dikendalikan.

Dalam pengiklanan luar negara, syarikat boleh mencipta kad maya berasingan mengikut platform berbeza seperti Meta, Google, TikTok, atau mengikut pasaran negara, garis produk, atau projek pengiklanan. Setiap kad berkaitan dengan tujuan, belanjawan, dan penanggungjawab tertentu, mengelakkan kekeliruan perakaunan yang disebabkan oleh penggunaan bersama kad oleh ramai orang, serta memudahkan pelacakan dan peninjauan semula setiap perbelanjaan pengiklanan.

Dalam SaaS, perkhidmatan awan, dan langganan alat, syarikat boleh menguruskan secara terpusat perbelanjaan jangka panjang seperti pelayan awan, alat analisis data, perisian kerjasama, alat reka bentuk, alat AI, dan plugin pemasaran, serta memahami dengan jelas caj tetap bulanan, pasukan yang bersangkutan, dan status pembayaran, mengurangkan risiko penggantian yang gagal akibat kad luput, had tidak mencukupi, atau perubahan kakitangan.

Dalam pengurusan antara pasukan, WasabiCard menyokong perusahaan menetapkan kuasa dan had penggunaan kad mengikut jabatan, projek, atau peranan. Pasukan perniagaan dapat menyelesaikan perbelanjaan harian seperti pembelian bahan, ujian alat, dan perkhidmatan akaun dengan lebih pantas, sementara pasukan kewangan juga dapat melihat arus dana secara masa nyata, mengelakkan masalah kelebihan bajet atau ketidaksepadanan bil yang baru dikesan pada akhir bulan.

Untuk memenuhi keperluan pergerakan dana global yang lebih luas, WasabiCard terus menyempurnakan kemampuan penerbitan kad yang selaras secara global, pembahagian dana, dan API, menyokong perusahaan dalam membina rangkaian pergerakan dana yang lebih stabil untuk skenario seperti pembayaran iklan, pembelian langganan, pengiraan komisen, pembahagian kepada pencipta, dan pembayaran kepada pembekal.

Penilaian WasabiCard: Menuju pengembangan skala luar negara, kemampuan pembayaran juga perlu global

Mengekspor bukan sekadar memperkenalkan produk ke pasaran luar negara. Perusahaan yang secara berterusan mengendalikan pasaran luar negara memerlukan kemampuan dasar yang boleh menyokong pertumbuhan berterusan, termasuk kecekapan pembayaran, keselamatan dana, pengurusan bajet, visualisasi kewangan, dan pematuhan serta pengurusan risiko.

Dalam masa lalu, pembayaran mungkin hanyalah satu langkah dalam proses kewangan; tetapi dalam perniagaan luar negara hari ini, pembayaran semakin mendekati tempat pertumbuhan. Kecekapan iklan untuk dimulakan secara tepat masa, kestabilan pembaharuan langganan alat, kecekapan pasukan dalam melaksanakan belanjawan, dan keamanan pergerakan dana semuanya akan mempengaruhi kelajuan respons syarikat di pasaran luar negara.

Dalam masa lalu, pembayaran mungkin hanyalah satu langkah dalam proses kewangan; tetapi dalam perniagaan luar negara hari ini, pembayaran semakin mendekati tempat pertumbuhan. Kecekapan iklan untuk dimulakan secara tepat masa, kestabilan pembaharuan langganan alat, kecekapan pasukan dalam melaksanakan belanjawan, dan keamanan pergerakan dana semuanya akan mempengaruhi kelajuan respons syarikat di pasaran luar negara.

Berbanding dengan bayaran lintas sempadan tradisional yang mungkin menghasilkan kos komposit sekitar 3% - 4% pada beberapa saluran, dengan tempoh penyelesaian biasanya memerlukan 2 hingga 4 hari kerja dalam keadaan kompleks, infrastruktur WasabiCard sedang menjadikan pembayaran global lebih murah, lebih pantas, dan lebih boleh dilacak. Rantaian baharu yang diwakili oleh penerbitan kad global dan pembahagian dana secara masa nyata boleh mengurangkan kos penyelesaian kepada kurang daripada 1% dan mencapai penyelesaian hampir secara masa nyata dalam skenario yang sesuai.

ChinaJoy2026 membuat kita lebih yakin bahawa pengusaha hiburan digital telah memasuki peringkat baharu dalam globalisasi. Persaingan masa depan bukan hanya tentang produk, kandungan, dan saluran, tetapi juga keupayaan pembayaran global, kecekapan dana, serta sistem pengurusan. Bagi perusahaan yang meluaskan operasi ke luar negara, menguruskan perbelanjaan pertumbuhan global bukan lagi sekadar isu keuangan, tetapi merupakan daya saing penting untuk pertumbuhan berterusan perusahaan.

Penafian: Maklumat yang terdapat pada halaman ini mungkin telah diperoleh daripada pihak ketiga dan tidak semestinya menggambarkan pandangan atau pendapat KuCoin. Kandungan ini adalah disediakan bagi tujuan maklumat umum sahaja, tanpa sebarang perwakilan atau waranti dalam apa jua bentuk, dan juga tidak boleh ditafsirkan sebagai nasihat kewangan atau pelaburan. KuCoin tidak akan bertanggungjawab untuk sebarang kesilapan atau pengabaian, atau untuk sebarang akibat yang terhasil daripada penggunaan maklumat ini. Pelaburan dalam aset digital boleh membawa risiko. Sila menilai risiko produk dan toleransi risiko anda dengan teliti berdasarkan keadaan kewangan anda sendiri. Untuk maklumat lanjut, sila rujuk kepada Terma Penggunaan dan Pendedahan Risiko kami.