Penulis：Vitalik
Dikompilasi oleh Jia Huan, ChainCatcher
Kongsi beberapa pandangan saya mengenai arah masa depan @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Pertama-tama, ini hanyalah pandangan peribadi saya. Dewan bukan hanya terdiri daripada saya semata-mata, dan saya tidak memiliki keistimewaan yang tidak dimiliki oleh ahli-ahli lain di dalam dewan.
@aerugoettinea sedang menjalankan sebahagian besar kerja-kerja peralihan ini. Sumbangan saya terutama berfokus pada isu-isu teknikal. Lembaga pengarah sedang diperluaskan, dan kuasa saya dalam organisasi ini akan terus berkurang—sebenarnya, itulah yang saya harapkan.
Tahun 2025 membawa banyak peningkatan penting kepada Ethereum Foundation (EF), meningkatkan pelaksanaannya. Banyak masalah telah diselesaikan, dan hingga hari ini, EF masih mendapat manfaat daripada peningkatan kecekapan dan fokus yang lebih jelas terhadap sasaran-sasaran tertentu.
Dengan penyelesaian masalah-masalah ini, pada awal tahun ini, saya menyedari kekurangan paling besar yang berbeza sepenuhnya dan terus mengganggu saya: saya sering melihat orang berkata: "Vitalik berbicara tentang Ethereum yang terdesentralisasi, privasi, dan menjadi teknologi tempat perlindungan, perkataannya indah, tetapi mengapa tindakan sebenar EF tidak mencerminkan ini?"
Suara yang anda dengar mungkin merupakan suara yang lain. Anda mungkin tidak merasakan sebarang rasa kecemasan, bahkan mendengar seseorang mengatakan bahawa kita akhirnya mula mengambil serius pelaksanaan dan BD (pengembangan perniagaan), dan tugas utama semasa ini ialah terus bergerak maju sepanjang jalan ini, melakukan lebih baik dan lebih pantas.
Jika demikian, maka kemungkinan besar terdapat perbezaan sebenar antara kamu dan saya—perbezaan terletak pada: jenis kritikan apa yang paling saya hargai, dan jenis pencritik mana yang paling mampu menembus titik lemah saya melalui kritikan.
Sebagai contoh, mari kita sementara beralih ke bidang lain.
Bagi Google, anda boleh menganggapnya sebagai kisah kejayaan yang membawa banyak manfaat kepada manusia dalam mengatur maklumat dunia.
Anda juga boleh memegang pandangan lain: mereka bermula dengan permulaan yang indah dan idealis, tetapi pada suatu ketika, korupsi sikap perusahaan mainstream meresap masuk, dan mereka secara perlahan-lahan meninggalkan slogan "jangan menjadi jahat" sepenuhnya.
Pandangan peribadi saya terhadap Google kira-kira berada di antara keduanya. Tetapi, jika anda membawa saya kembali ke sekitar tahun 2008 dan memberi saya satu butang yang, apabila ditekan, akan meningkatkan Google sebanyak satu atau dua sisihan piawai dalam "dogmatisme", seperti memberikan hak veto kekal kepada Richard Stallman terhadap beberapa dasar penting, saya akan menekannya tanpa ragu-ragu.
Mengapa? Kerana pilihan sebuah syarikat tidak sama dengan pilihan seluruh dunia, bahkan tidak mewakili pilihan sebuah negara.
Google dalam sejarah dan kini berada dalam konteks industri teknologi yang lebih luas: seluruh industri ini sedang menjauh dari fondasi idealis awal "jangan jahat", beralih mengejar keuntungan finansial, menerima narasi besar yang mempercepat kecerdasan super yang melahap segalanya, disusupi oleh individu tidak bermoral, dan secara pengecut menyerah kepada tekanan pemerintah dalam hal pengawasan, pengendalian ideologi, dan perang (bahkan secara aktif terlibat di dalamnya).
Oleh itu, membolehkan sebuah syarikat melakukan perkara yang berbeza, menempatkan dirinya sebagai "orang yang tidak masuk akal" menurut George Bernard Shaw, menentang arus utama, lebih bermanfaat kepada kebebasan, keseimbangan kuasa, dan stabiliti masyarakat secara keseluruhan berbanding semua syarikat besar yang menyerah kepada trend utama. Ini juga merupakan sebahagian daripada pelbagai yang saya fahami.
Pendekatan ini bukan hanya milik saya sendiri, tetapi juga hampir sejalan dengan idea Aya dan orang lain semasa menyusun Mandate.
Lalu, semua ini berkaitan dengan peranan EF?
EF bukan "pusat Ethereum", tetapi "satuan nod yang berdiri sejajar dengan nod lain dan mempunyai tanggung jawab yang jelas". Kami sentiasa menekankan bahawa EF seharusnya menjadi yang terakhir, tetapi ramai orang dalam ekosistem Ethereum (bahkan di dalam EF) ingin kami menjadi yang pertama. Sekarang, kami sedang mengambil tindakan untuk memastikan kami menjadi yang terakhir.
Ini sangat penting kerana EF adalah sebuah institusi dengan sumber dan kemampuan organisasi yang terhad. EF hanya memegang sekitar 0.16% daripada semua ETH (kurang daripada banyak pemegang ETH peribadi), manakala di blockchain lain, "wakil pusat" memegang 10% hingga 50% adalah biasa.
Secara kewangan, EF awalnya direka untuk menyelesaikan lingkungan kerja yang terhad yang ditakrifkan dalam dokumen jualan token dan bahan sebelum pelancaran (membina perisian rantai; melalui peringkat Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), dan semua kerja ini telah selesai sepenuhnya pada tahun 2022; ia tidak pernah direka sebagai pengurus abadi.
Oleh itu, pada hari ini, EF memilih untuk menggunakan sumber daya yang tersisa demi mengejar jangka panjang, bukan memperluas secara sembarangan (ya, ini bermaksud kami akan menjual lebih sedikit ETH). EF akan fokus secara jelas pada aktiviti-aktiviti yang penting kepada kejayaan Ethereum sebagai sistem yang tahan sensor, tahan penangkapan, terbuka, peribadi, dan selamat, serta yang tidak akan berlaku tanpa dorongan kami.
Ini bermakna perlu membuat keputusan yang sukar: dalam beberapa kes, aktiviti yang kami anggap tinggi dan individu yang kami hormati akan berdiri secara berasingan daripada EF.
Untuk memastikan tugas penting dapat menarik modal luar, ia sebenarnya merupakan langkah yang perlu diambil untuk mendorong individu-individu yang mahir secara teknikal, dihormati oleh awam, dan bahkan sangat mengiktiraf misi EF serta nilai-nilai CROPS (anti-sensor, ketahanan, terbuka, privasi, keselamatan) keluar dari EF. Ini juga bermaksud EF akan memegang sikap yang jelas secara budaya.
Semuanya ini dilakukan untuk bekerja sama dengan semua bahagian lain di ekosistem Ethereum. Kami juga memahami bahawa banyak pihak dalam dunia Ethereum sangat menghormati CROPS dan nilai-nilai terkait.
Tetapi penghormatan yang tinggi tidak sama dengan memilih untuk berspesialisasi dan sepenuhnya berkomitmen kepada satu bidang (dengan perbandingan bidang lain: Saya rasa mengurangkan kekejaman terhadap haiwan adalah penting, dan saya suka makan vegetarian, tetapi saya sendiri bukan seorang vegan mutlak).
EF masih berada dalam fasa peralihan, dan kami menganggap bentuk jangka panjang barunya akan stabil dalam beberapa bulan mendatang. Apakah prinsip panduan bagi bentuk baru ini? Sekali lagi, saya hanyalah seorang individu, tetapi saya boleh memberikan jawapan saya dari sudut teknikal (tentu saja terdapat aspek bukan teknikal yang penting).
Intinya adalah: Ethereum mesti menakjubkan. Kita hidup di era di mana AI yang sangat pintar dan pelbagai teknologi berkembang pesat. "Mengekalkan keadaan EVM semasa, dengan hard fork sekali atau dua kali setahun untuk memenuhi keperluan jangka pendek pengguna", pendekatan ini tiada imajinasi.
Bagi sesetengah orang, "mengagumkan" bermaksud latensi 250 milisaat dan 1 juta TPS. Saya rasa Ethereum membuat kesilapan dengan mengikuti jalan ini. Mengejar kelajuan dan skala sahaja, sambil hanya sedikit lebih terdesentralisasi daripada yang lain, adalah jalan menuju kebiasaan—dan jika kita membuat pilihan ini, kita pasti gagal.
Saya percaya Ethereum memerlukan penskalaan. Tetapi saya percaya Ethereum harus berusaha sepenuhnya di dimensi lain yang membuat terkesan mendalam—iaitu dimensi CROPS. Ini bermaksud:
Ethereum yang boleh dibuktikan bebas daripada ralat. Sekitar enam bulan yang lalu, semua penyelidik keselamatan rangkaian akan menganggap ini sebagai sasaran yang tidak masuk akal dan mustahil. Kini, berkat pengesahan formal yang dibantu AI, ia berada di ambang menjadi kenyataan. Oleh itu, kita harus menjadi pemimpin dalam bidang ini.
Konsensus rantai ketersediaan tinggi. Ethereum kini adalah, dan akan terus menjadi, satu-satunya rantai yang memiliki kedua ciri berikut di bawah konsensus ringkas:
(i) Sifat gaya BFT tradisional, iaitu tetap selamat dengan kadar ralat yang sangat tinggi dalam rangkaian asinkron; (ii) Sifat gaya PoW Bitcoin, iaitu mampu menahan serangan sehingga 49% dalam rangkaian sinkron.
Menurut pengetahuan saya, hampir tidak ada rantai lain yang memiliki ciri ini atau sedang merancangnya; Bitcoin hanya mengejar (ii), dan kebanyakan rantai lain hanya mengejar (i).
Beberapa orang mungkin ingat, saya pernah "tidak masuk akal" memperjuangkan ini dengan gigih, menegaskan bahawa Ethereum tidak boleh bergantung pada konsensus sosial dan hard fork untuk pulih daripada gangguan di mana 34% nod tidak aktif.
Ini boleh diterima untuk rantai seperti hyperledger, bnb, solana, tempo, tetapi tidak boleh diterima untuk bitcoin, ethereum, atau zcash.Peminiharaan perantara. Secara jujur, dompet kontrak pintar, protokol seperti Railgun, dan sebagainya mesti menghantar transaksi melalui perantara untuk dimasukkan ke dalam blok, yang merupakan kelemahan yang memalukan dan sentiasa menjadi titik lemah.
Oleh itu, kami meneruskan FOCIL dan EIP-8141 (serta 7701 dan kerja-kerja sebelumnya), dengan matlamat untuk mencapai pengurangan perantara dalam penghantaran transaksi melalui cara yang benar-benar universal, memanfaatkan public mempool dan sifat-sifat penglibatan yang kuat — tidak hanya merangkumi secp256r1, tetapi juga protokol privasi dan skenario lainnya.
Kohaku sedang mendorong pengurangan perantara pada peringkat pengguna, menarik Ethereum keluar dari keadaan distopia di mana "dompet bahkan tidak mengesahkan rantai, menghantar data peribadi kita ke puluhan pelayan pihak ketiga", dan membawanya ke masa depan CROPS yang lebih cerah.
Beberapa sasaran tersebut adalah "tidak masuk akal" — mungkin Ethereum hanya mencapai 50% juga "boleh diterima"? Jika kita bergantung pada perantara, tetapi membuat peralihan menjadi mudah? Tetapi hanya mencapai 50%, tidak akan membuat Ethereum menjadi sangat mengesankan dalam dimensi CROPS. Oleh itu, kita mesti mengejar 100%.
Untungnya, sasaran-sasaran ini dan TPS yang tinggi tidak bertentangan, dan ini merupakan arah utama dalam penyelidikan semasa (terutamanya dalam pengembangan lapisan status). L2 yang direka dengan baik juga boleh memberi sumbangan, terutamanya L2 yang dioptimakan untuk aplikasi tertentu (contohnya, perdagangan frekuensi tinggi, privasi).
Berdasarkan kerja Raul dalam kod penguraian P2P dan banyak pengoptimuman lain, matlamat-matlamat ini selari dengan pengurangan masa blok yang ketara.
Dari sudut pandang kewangan, "produk" paling berharga dalam blockchain Ethereum ialah ETH sebagai aset. Ethereum menjamin nilai ETH sebanyak US$250 bilion. Ciri-ciri Ethereum yang saya sebutkan sebelum ini sangat menguntungkan ETH sebagai aset.
Saya memiliki hampir 90% kekayaan bersih saya dalam ETH, dan sebahagian besar yang tinggal adalah sekitar $40 juta wang fiat di atas rantai, di mana setiap dolar telah dialokasikan kepada salah satu rancangan bioteknologi, perisian, atau peranti keras sumber terbuka.
Namun demikian, beberapa aspek ETH sebagai aset—bahkan aspek-aspek yang diperlukan—berada di luar lingkup tanggung jawab EF. Dalam aspek-aspek ini, kita memerlukan pahlawan lain untuk bangkit (beberapa di antaranya memegang ETH lebih banyak daripada EF). Baru-baru ini, EF juga sedang mempertimbangkan secara mendalam bagaimana membangun hubungan dengan organisasi semacam ini dan memberikan dukungan awal yang diperlukan.
Berbanding dengan tahun-tahun sebelumnya, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil, kapal yang mempunyai sikap yang lebih jelas. Sesetengah sikap mungkin kelihatan sukar difahami pada mulanya, tetapi ia akan menjadi kapal yang berlayar lebih lama, kapal yang dapat memastikan bahawa Ethereum membawa makna yang sebenar kepada dunia. Terima kasih yang tulus kepada semua orang di dalam dan luar EF yang telah berusaha keras untuk ini.