Trump pada tahun 2017, membawa senarai pesanan bernilai US$253.5 bilion. Apa yang akan dibawa oleh Trump pada tahun 2026?

Penulis artikel, sumber: 0x9999in1, ME News



TL;DR

• Trump mengunjungi China untuk kedua kalinya pada 13 Mei, senarai 17 CEO teratas Amerika Syarikat yang menyertai bocor
• Kumpulan meliputi empat bidang utama: teknologi, kewangan, penerbangan, dan pertanian: Apple, Tesla, Boeing, Goldman Sachs, Blackstone, dan Cargill semuanya disenaraikan.
• Pasar telah bertindak lebih awal daripada penyataan pemimpin—15 daripada 17 syarikat mengalami kenaikan harga saham lebih awal
• Dibandingkan dengan 29 CEO yang mengunjungi China pada tahun 2017 dan kontrak bernilai US$253.5 bilion, kumpulan kali ini jelas "dipadatkan".
• Fokus utama berpindah dari "maksimisasi kerjasama ekonomi dan perdagangan" kepada "persaingan strategik" dan "isu geopoliitik"
• Sejarahnya, kunjungan Presiden Amerika Syarikat ke China hampir selalu meninggalkan tonggak sejarah, kali ini berbeza—beban politik pertama kali melebihi beban perniagaan

Senarai yang pasaran telah bergerak terlebih dahulu

17 orang CEO.

15 saham naik.

Ini bukan ramalan, ini adalah tindakan pertama pasaran.

Trump belum lagi mendarat di Beijing, tetapi Wall Street sudah menulis empat kata "hubungan mereda" ke dalam grafik k-line. Apple, Tesla, Boeing, Qualcomm, Micron, BlackRock, Goldman Sachs, Visa, Mastercard—nama-nama ini mana-mana pun yang anda pilih, semuanya adalah tiang penyangga industri masing-masing.

17 orang, dengan jumlah pasaran keseluruhan melebihi US$10 trilion.

Apakah konsep ini? Ia setara dengan tiga GDP India.

Jadi, apabila senarai ini bocor, dana tidak akan bertanya "Mengapa mereka pergi?", tetapi hanya akan bertanya "Bagaimana saya belum naik?"

Kumpulan paling sensitif: peralatan teknologi

CEO teknologi yang pergi kali ini hampir semuanya adalah mereka yang paling bergantung kepada China.

Tim Cook dari Apple. Tidak perlu dijelaskan lagi. Kapasiti pengeluaran iPhone secara global, sebahagian besar masih berada di China. Sejak mengambil alih pada tahun 2011, setiap kali terdapat perubahan dalam hubungan antara China dan Amerika Syarikat, AAPL akan bergoncang.

Elon Musk dari Tesla. Pabrik Super Shanghai adalah pusat penghasilan terbesar Tesla di seluruh dunia, serta salah satu pusat dengan margin keuntungan paling sihat. Musk juga membawa teka-teki FSD—apakah pengendalian automatik boleh berfungsi sepenuhnya di China, sebahagian besar bergantung pada perbincangan kali ini.

Cristiano Amon daripada Qualcomm. Pengilang telefon Cina—Xiaomi, OPPO, vivo, Honor—adalah pelanggan terbesar Qualcomm. Tidak ada yang lain. Sekali sektor elektronik penggunaan peribadi pulih bersama dengan peningkatan hubungan, Qualcomm adalah pelaburan yang logiknya mudah difahami tanpa perlu berfikir panjang.

Sanjay Mehrotra daripada Micron. Apa yang paling langka di era AI? Selain kekuatan pengiraan, ia adalah penyimpanan. Micron sebelum ini mengalami ketidakstabilan peraturan di pasaran China, dan kehadiran CEO kali ini sendiri merupakan isyarat.

Chuck Robbins dari Cisco. Dalam rangkaian perusahaan, pusat data, dan infrastruktur awan, Cisco adalah aset yang dihargai tinggi. Dengan percepatan pelaksanaan AI, ia adalah contoh klasik peranan "menjual sekop".

Jim Anderson dari Coherent. Syarikat inti dalam komunikasi optik dan peralatan laser. Infrastruktur dasar untuk pusat data AI tidak dapat berfungsi tanpanya.

Jacob Thaysen dari Illumina. Pemimpin global dalam pengurutan gen. Pasar China sebelumnya mengalami fluktuasi tajam kerana sebab peraturan, dan kali ini CEO sendiri turut serta, bermakna mendalam.

Kumpulan tujuh syarikat ini, setiap satu secara mendalam terikat dengan rantai industri China.

Mereka bukan datang untuk berjalan di catwalk.

Kumpulan modal kewangan: bau wang paling tajam

Enam CEO kewangan. Jarang sekali sejarah melihat sebanyak ini datang sekaligus.

Larry Fink dari BlackRock. Mengurus aset bernilai lebih dari US$11 trilion, syarikat pengurusan aset terbesar di dunia. Sikap Fink terhadap aset China dalam beberapa tahun terakhir berubah-ubah, dan kehadirannya secara langsung kali ini merupakan satu isyarat.

David Solomon dari Goldman Sachs. Bank investasi global terkemuka, bisnis perbankan di China merupakan salah satu enjin pertumbuhan penting Goldman Sachs di luar negara.

Stephen Schwarzman dari Blackstone. Pemimpin global dalam pembiayaan swasta, dengan kehadiran yang mendalam dalam bidang perumahan, infrastruktur, dan ekuiti swasta. Hubungan Schwarzman dengan China selalu istimewa—projek "Schwarzman Scholars" yang ditubuhkannya di Tsinghua University sendiri merupakan jalinan budaya jangka panjang.

Jane Fraser dari Citibank. Salah satu bank besar paling antarabangsa di Amerika Syarikat, di mana bisnes China dan Asia Pasifik merupakan bahagian penting dalam peta mereka.

Ryan McInerney daripada Visa dan Michael Miebach daripada Mastercard. Dua raksasa ini muncul bersama. Raksasa pembayaran antarabangsa ini telah lama memperhatikan pasaran China, dan kedua-dua syarikat sedang berusaha mendapatkan akses pasaran yang lebih mendalam.

Uang mempunyai indera penciuman yang paling tajam.

Modal finansial tidak pernah membayar untuk perasaan. Kehadiran mereka secara kolektif hanya menunjukkan satu perkara—mereka melihat jendela untuk semula mengalokasikan aset China.

Industri raksasa: Penyeimbang utama

Kelly Ortberg dari Boeing.

Pada tahun 2017, Trump membuat lawatan pertamanya ke China, dan Boeing menandatangani pesanan niat sebanyak 300 pesawat dalam satu masa, dengan nilai keseluruhan kira-kira US$37 bilion.

Ortberg datang secara langsung kali ini, niat pasaran jelas tanpa perlu diucapkan.

Jika pesanan dipulihkan, naratif jangka panjang Boeing perlu diceritakan semula.

Larry Culp dari GE Aviation. Terdapat satu hubungan yang sering diabaikan—pemulihan pesanan Boeing biasanya secara serentak memberi manfaat kepada perniagaan enjin GE Aviation. Kedua-dua syarikat ini berada dalam rantai pasaran yang saling berkaitan.

Brian Sikes dari Cargill. Raksasa pertanian dan komoditi global. Eksport produk pertanian AS ke China telah menjadi isu "batu penjuru" dalam hubungan perdagangan antara China dan AS. Kedelai, jagung, daging—setiap satu daripadanya boleh mempengaruhi arah data perdagangan China-AS.

Dina Powell McCormick dari Meta. Secara teknis, dia bukan CEO Meta, tetapi perwakilan di tingkat dewan. Namun, latar belakangnya sangat menarik—mantan mitra Goldman Sachs dan mantan wakil penasihat keamanan nasional pemerintahan Trump; kombinasi identitas "bisnis dan politik" ini jauh melebihi nilai politik yang biasanya dibawa oleh CEO biasa.

Satu kesimpulan

17 orang, mencakup beberapa industri penting di Amerika:

Perkakasan teknologi, modal kewangan, penerbangan dan angkasa, komoditi pertanian, rangkaian pembayaran, biomedik.

Jika anda mengembangkan senarai ini menjadi peta industri—anda akan mendapati ia secara asasnya merangkumi bidang-bidang paling sensitif dan paling penting dalam hubungan perdagangan China-AS.

Senarai bukan ditetapkan secara sewenang-wenang.

Setiap orang adalah satu kad.

Dua kali lawatan ke China, orang yang sama, dua set kad

2017 hingga 2026, lapan tahun.

Adakah Trump berubah?

Dari luar, dia masih Trump yang sama—tarif boleh dinaikkan sewaktu-waktu, tweet boleh diposting sewaktu-waktu.

Tetapi rombongan lawatan ke China kali ini mengungkapkan sesuatu yang lebih dalam.

2017: Ketika penuh dengan pesanan

November 2017.

It was one of the highlights of Trump's first term.

Tidak hanya tim bisnis yang menyertai—First Lady Melania menyertai sepanjang masa, Menteri Luar Negeri, Penasihat Keselamatan Kebangsaan, dan Ketua Staf Gedung Putih semuanya turut serta. Tahap kepentingan, dipenuhi sepenuhnya.

Delegasi perniagaan — 29 CEO teratas.

Trade ticket?

34 projek kerjasama, jumlah keseluruhan USD253.5 bilion.

Pesanan pesawat Boeing bernilai US$37 bilion, kerjasama cip China oleh Qualcomm, kontrak LNG ExxonMobil, pesanan enjin penerbangan General Electric...

253.5 bilion dolar AS, pada tahun 2017, adalah had tertinggi sejarah jumlah perjanjian tunggal dalam lawatan antara China dan Amerika Syarikat.

Pada masa itu, apa yang Trump inginkan hanyalah satu perkataan—duit.

Dia ingin menjadikan kejayaan ekonomi "Made in America" sebagai senarai yang boleh dipertanggungjawabkan kepada pemilih.

Dia telah melakukannya.

2026: Lebih kecil, lebih keras

Pada tahun 2026.

Trump yang sama. Tetapi susunan telah berkurang.

Tiada First Lady.

Jumlah ahli kabinet berkurang secara besar-besaran.

Wakil perniagaan berkurang dari 29 kepada 17 orang.

Staf inti dan beberapa pejabat utama. Ringkas.

Mengapa?

Kerana isu kali ini bukan "Berapa banyak wang yang boleh kita hasilkan bersama".

Isu kali ini ialah "Di manakah sempadan strategik antara kita?"

Isu-isu di atas meja—Laut China Selatan, Laut China Timur, larangan eksport cip, pertandingan AI, semula jadi rantaian bekalan, geopolitik Asia Tenggara, dan situasi Timur Tengah—setiap satu lebih sukar berbanding tahun 2017.

Pengecilan delegasi perniagaan sejajar dengan pembesaran isu politik.

Ini bukan kebetulan, ini pilihan.

Kenapa berganti kad, untuk orang yang sama?

Pada tahun 2017, Trump menghadapi hubungan China-AS yang masih dalam ujian.

Trump pada tahun 2026 menghadapi hubungan China-AS yang telah mengalami perang perdagangan, perang teknologi, persaingan AI, dan penstrukturan semula rantaian bekalan.

Lapan tahun telah berlalu, airnya menjadi lebih dalam.

Airnya dalam, tidak boleh lagi menggunakan pancing tahun 2017.

Melihat ke belakang: Apa yang dibawa oleh Presiden Amerika Syarikat semasa lawatan ke China

Kunjungan Presiden Amerika Syarikat ke China bukan sekadar "formaliti semata".

Setiap kali, hampir selalu meninggalkan momen yang akan dicatat dalam sejarah.

Nixon, 1972—Pecah beku

Tangan Zhou Enlai yang terulur di lapangan terbang.

Perbincangan Mao Zedong dan Nixon di Zhongnanhai.

It was a moment that changed the dynamics of the Cold War.

Perjanjian Shanghai kemudian dilahirkan, dan hubungan antara China dan Amerika Syarikat memasuki peringkat baru yang serba baru.

Tanpa kunjungan ini, tidak akan ada interaksi perdagangan dan ekonomi kemudian antara China dan Amerika Serikat, juga tidak ada dasar lingkungan luar bagi reformasi dan keterbukaan China.

Clinton, 1998 — Membuka jalan untuk WTO

Keluarga Clinton berada di China selama sembilan hari.

Sembilan hari.

It was the longest stay by a U.S. president during a visit to China.

Percakapannya di Universiti Peking masih sering dikutip hingga kini.

Lawatan ini memberikan dasar diplomatik penting bagi penyertaan China dalam WTO pada tahun 2001.

Dua puluh tahun setelah masuk WTO, PDB China meningkat dari lebih dari 1 triliun dolar AS pada tahun 1998 menjadi 17,7 triliun dolar AS pada tahun 2023.

Ini adalah efek ekor panjang daripada satu kunjungan.

Bush Jr., 2002/2005/2008 — kelanjutan tempoh kerjasama

Kunjungan tahun 2005 menetapkan "Pemangku Kepentingan Bertanggungjawab".

Pembukaan Sukan Olimpik Beijing 2008, Bush kecil hadir secara peribadi. Adegan itu—Presiden Amerika Syarikat yang sedang berkuasa duduk di Sarang Burung menonton pembukaan—sendirinya merupakan simbol zaman.

Obama, 2009/2014 — APEC dan iklim

Perjumpaan APEC Beijing 2014.

China dan Amerika Syarikat mengeluarkan pernyataan bersama mengenai perubahan iklim.

It was a crucial precursor to the later Paris Agreement.

"Ying Tai Night Talk" juga menjadi gambaran ikonik dalam diplomasi China-AS.

Trump, 2017 — Kehirupan wang

Telah dinyatakan sebelumnya.

US$253.5 bilion.

34 projek.

Ini adalah lawatan yang dipanggil "lawatan kenegaraan+" oleh industri.

Bandingkan

Setiap presiden meninggalkan satu kata kunci bagi hubungan ini.

Nixon adalah "pemecah beku".

Clinton adalah "masuk pasaran".

Bush kecil adalah "Olimpik".

Obama adalah "iklim".

Trump (2017) adalah "pesanan".

Jadi, apa itu Trump (2026)?

Ini adalah soalan yang masih belum mendapat jawapan hingga kini.

Penutup

Jadi, apakah sebenarnya lawatan ini?

Melihat senarai, melihat tempatan modal.

Melihat isu, melihat permainan strategik.

Melihat bilangan orang, melihat perubahan zaman.

Dari 17 CEO, 15 saham telah naik.

Pasar sentiasa yang paling jujur.

Ia tidak peduli apa yang anda katakan, posisi politik anda, atau perbezaan lama anda—ia hanya memperhatikan satu perkara: di mana wang mengalir.

Dan kali ini, ia memilih untuk bergerak lebih dahulu.

Tetapi perlu sedar—harga saham boleh naik semula, atau turun balik.

Yang benar-benar menentukan sejarah kunjungan ini bukan grafik k-line, bukan senarai, bukan saat pesawat Boeing 747 mendarat.

Apa yang telah disepakati di atas meja.

Di bawah desktop, batas-batas baru apakah yang telah dilukis.

Trump pada tahun 2017, membawa senarai pesanan bernilai US$253.5 bilion.

Trump pada tahun 2026 akan membawa apa?

Mungkin pesanan lain.

Mungkin satu garis merah baru.

Mungkin, tiada apa-apa—hanya satu gambar bersama yang saling memperjelas wajah masing-masing.

Dalam 24 jam berikutnya, kita akan tahu hasilnya.

Sumber maklumat

1. Arkib Gedung Putih, "Pernyataan Bersama Mengenai Lawatan Rasmi Presiden Donald J. Trump ke China," 9 November 2017.
2. Majlis Perniagaan Amerika Syarikat-China, "Lawatan Presiden Amerika Syarikat ke China: Rekod Sejarah."
3. Hubungan Pelabur Boeing Co., "Pengumuman Pesanan Komersial China," November 2017.
4. Bank Dunia, "PDB (AS$ semasa) – China," Indikator Pembangunan Dunia, 1998–2023.
5. Jabatan Negeri Amerika Syarikat, Pejabat Sejarah, "Perjalanan Nixon ke China, 1972" & "Perisytiharan Shanghai."
6. Pejabat Sekretariat Pers Gedung Putih, "Pengumuman Bersama AS-Cina Mengenai Perubahan Iklim," 12 November 2014 (APEC Beijing).
7. BlackRock Inc., Laporan Tahunan 2024 (pengungkapan AUM).
8. Biro Sensus AS / USTR, "Perdagangan Barangan dengan China," statistik sejarah.
9. Reuters & Bloomberg, laporan awam mengenai senarai perusahaan yang mengiringi Trump semasa lawatan kedua ke China pada Mei 2026 dan tindakan pasaran.