Saya akan malu jika OpenAI bukan syarikat besar pertama yang dikelola oleh CEO AI.
Pada Oktober 2025, Ultraman pernah mengatakan perkataan ini.
Sembilan bulan kemudian, dia berubah pendapat.
Pada 28 Julai, dalam podcast "Invest Like the Best", Altman berkata bahawa orang-orang "tidak benar-benar ingin seorang CEO AI", kerana mereka ingin tahu siapa yang membuat keputusan dalam sebuah syarikat dan siapa yang harus dipertanggungjawabkan jika berlaku masalah.
Pada 28 Julai, Ultraman (kanan) menjadi tetamu dalam episod ke-484 podcast《Invest Like the Best》, menyatakan bahawa orang-orang「tidak benar-benar mahu seorang CEO AI».
Selain itu, pada Mei tahun ini beliau juga mengakui bahawa beliau telah melebih-lebihkan kelajuan AI dalam menghapuskan jawatan pekerja peringkat awal, dan "hari akhir pekerjaan" itu mungkin tidak akan berlaku.
Pada masa yang hampir sama, Huang Renxun mengatakan dalam kelas usahawan YC: "Cerita bahawa AI menghancurkan pekerjaan sepenuhnya salah."
Huang Renxun menyatakan di YC Startup School 2026, "narasi bahawa AI menghancurkan pekerjaan benar-benar terbalik."
Satu menguasai model paling canggih di dunia, satu mengendalikan kuasa pengiraan.
Mengapa mereka secara serentak menghentikan teori "Kiamat Pengangguran"?
Mengapa Ultraman berubah pendapat?
Ultraman mengatakan bahawa orang ingin tahu, siapa yang bertanggungjawab atas keputusan syarikat tersebut, dan siapa yang perlu dipertanggungjawabkan apabila berlaku masalah.
Jadi, semua orang "tidak benar-benar ingin seorang CEO AI".
Dia juga menambahkan bahawa kebanyakan orang hingga hari ini masih lebih percaya dan lebih suka bekerja sama dengan manusia. Dengan kata lain, walaupun AI mampu membuat keputusan, orang mungkin tidak bersedia menyerahkan perusahaan kepada ia.
Bukan kerana kecerdasannya tidak mencukupi, tetapi kerana ia tidak boleh diambil tanggungjawab secara sebenar.
AI boleh mengira penyelesaian terbaik dalam satu saat, tetapi tidak boleh menanggung akibat keputusan di mahkamah, di dewan pengarah, atau di hadapan awam.
Ada contoh kecil berdasarkan pengalaman langsung Ultraman yang tepat membuktikan hal ini.
Dia pernah mencuba membiarkan AI menjawab Slack dan e-melnya, menandatangani sebagai "Ini adalah AI Sam", tetapi tidak lama kemudian dia kembali menjawab sendiri.
Alasannya mudah, dia mendapati orang benar-benar peduli dengan berinteraksi dengan manusia.
Sebenarnya, dalam perbincangan itu pada 2025, Altman telah membahagikan tugas: manusia mengurus urusan luar, AI mengurus keputusan.
Perbezaan kali ini ialah dia lebih jelas memisahkan antara “AI boleh membuat keputusan” dan “orang asli perlu bertanggungjawab”:
AI boleh membuat keputusan, tetapi tidak boleh dituntut tanggungjawab.
Huang Renxun: "AI menghancurkan pekerjaan"
Orang-orang benar-benar salah faham
Huang Renxun mengatakan bahawa orang-orang salah faham mengenai “AI menghancurkan pekerjaan” kerana terus menganggap “tugasan” dan “pekerjaan” sebagai perkara yang sama.
Dia mengusulkan kaedah pemecahan seperti ini.
Sesuatu pekerjaan mempunyai satu tujuan, dan banyak tugas perlu diselesaikan untuk mencapai tujuan tersebut; AI boleh mengambil alih sebahagian daripada tugas-tugas tersebut, tetapi mengambil alih tugas tidak bermakna menghapuskan keseluruhan pekerjaan.
Dalam satu pekerjaan, terdapat juga komunikasi, penilaian, koordinasi, semakan, dan tanggungjawab atas kesan, yang tidak akan hilang bersama tugas-tugas yang digantikan oleh AI.
Dia juga memberikan contoh doktor radiologi dan jurutera perisian.
Semakin banyak tugas membaca gambar dan menulis kod yang diambil alih oleh AI, tetapi bilangan orang dalam kedua-jenis jawatan ini justru meningkat.
Nvidia memberikan nombor berikut: Kenaikan sebanyak kira-kira 10% dalam jawatan jurutera perisian berbanding tahun sebelumnya, dan jawatan radiologi meningkat kira-kira 20% dalam beberapa tahun terakhir.
Mengapa ia meningkat? Kerana terdapat banyak tuntutan yang tertunda.
Pesakit yang menunggu dalam barisan di hospital, perisian yang menunggu untuk ditulis, permintaan yang tertimbun dan belum diproses, sudah terlalu banyak untuk diselesaikan.
Apabila tugas dipercepat, syarikat dan hospital boleh menerima lebih banyak pesanan dan mengembangkan operasi mereka, sehingga perlu mempekerjakan lebih ramai orang untuk melakukan bahagian yang masih tidak boleh dilakukan oleh AI.
Otaman juga menyebutkan bukti sampingan: setahun yang lalu, semua orang mengatakan jurutera perisian akan tamat, tetapi tidak berlaku.
Yang benar-benar berubah ialah pekerjaan itu sendiri: anda hampir tidak lagi menaip kod baris demi baris, tetapi ia masih merupakan kejuruteraan perisian yang boleh dikenali oleh siapa sahaja.
Tugasan telah ditukar, pekerjaan masih ada. Tetapi tidak semua pekerjaan masih ada.
Huang Renxun juga membincangkan bahawa semua pekerjaan akan berubah, dan memang ada beberapa kerjaya yang akan hilang sepenuhnya.
Logikanya munasabah, sebenarnya terdapat satu persyaratannya: syarikat perlu menggunakan kecekapan yang dijimatkan daripada AI untuk menjalankan perniagaan yang lebih besar dan mempekerjakan lebih ramai orang.
Jika permintaan pasaran sebesar itu, atau bos menukar dividen ini langsung kepada pemotongan jawatan dan pengurangan kos, maka jumlah jawatan tetap akan berkurang.
AI tidak menggantikan jawatan peringkat permulaan
Tetapi anak tangga permulaan sedang ditarik keluar
Universiti Maryland dan LinkUp menjalankan projek yang mengumpulkan 155 juta iklan pekerjaan AS sejak 2018.
Hasil menunjukkan: Sehingga kuartal keempat tahun 2025, tiada bukti yang menunjukkan AI telah membanjiri permintaan pekerjaan secara keseluruhan.
Atas: Kekuatan jawatan AI Amerika Syarikat (jawatan AI / keseluruhan jawatan), meningkat dari 0.22% pada Q1 2018 kepada 1.13% pada Q4 2025; Bawah: Kekuatan jawatan pelajar baru, meningkat dari 11.7% pada Q4 2022 kepada 12.6% pada Q4 2025, dengan 532,000 iklan jawatan pada Q4 2025 yang ditujukan kepada pelajar baru.
Yang paling bertentangan dengan intuisi ialah kategori pelajar baru lulus.
Kata-kata “AI akan menggantikan jawatan peringkat permulaan” telah didengar berulang-ulang dalam dua tahun terakhir, tetapi data ini menunjukkan bahawa peratusan jawatan yang secara khusus ditujukan kepada graduan baru meningkat, daripada 11.7% pada sukuan keempat 2022 kepada 12.6% pada sukuan keempat 2025.
Pada sukuan keempat tahun 2025 sahaja, terdapat 532,000 iklan jawatan semacam ini, meningkat 63% berbanding sukuan pertama tahun 2018.
Walaupun pekerjaan matematik dan komputer yang paling patut "dibantai" oleh AI, jawatan pelajar baru meningkat sebanyak 55% berbanding Kuartal Pertama 2018.
Melihat nombor ini, pernyataan "kerja-kerja peringkat permulaan sedang hilang" sekurang-kurangnya tidak berdasar dari segi jumlah keseluruhan.
Masih terdapat pemerhatian yang bertentangan dengan intuisi dalam laporan tersebut:
Pekerja muda dan kurang berpengalaman justru lebih mungkin mendapat manfaat daripada alat AI, kerana AI paling mahir dalam menyediakan pengalaman yang melimpah secara seketika kepada mereka, menjadikan mereka sebagai pengguna awal yang “murah dan berguna” di mata majikan.
Anak tangga masuk
Sedang menyempit
Jumlah keseluruhan tidak runtuh, bukan bermakna perkara ini tiada harga: ada satu perkara, yang tidak boleh ditutupi oleh nombor-nombor cantik ini.
Bagaimana seorang remaja tumbuh berkembang di masa lalu?
Sering kali bermula dengan tugas permulaan yang paling standard: input data, kod peringkat permulaan, analisis asas, pengurusan dokumen, dsb.
Walaupun pekerjaan ini membosankan dan berulang, justeru melalui pengulangan berulang kali inilah seseorang perlahan-lahan mengumpulkan pengalaman dan penilaian, serta memperhalus kemampuan yang tak tergantikan.
Dan tugas-tugas standardisasi ini justru merupakan yang pertama kali diambil alih oleh AI.
Pintu masuk ke jawatan peringkat permulaan semakin menyempit, dan inilah tekanan paling nyata yang dihadapi oleh lulusan baru dan mereka yang baru memasuki industri ini.
Parit perlindungan sejati anda
Apabila kita menggabungkan dua pernyataan mengenai Ultraman dan Jensen Huang, kita akan mendapati:
Semakin cekap AI, semakin meningkat nilai kerja manusia, beralih dari “menyelesaikan tugas” kepada “mengambil tanggungjawab, membina kepercayaan, dan menetapkan matlamat”.
Mesin boleh menggantikan tugas satu per satu, tetapi jurang「siapa yang membuat keputusan terakhir, siapa yang menandatangani hasilnya」masih tidak dapat diisi.
Daripada bimbang “Akankah AI mengambil pekerjaan saya?”, cuba tanya soalan lain: Berapa banyak pekerjaan anda memerlukan tanda tangan anda untuk bertanggungjawab? Berapa banyak yang memerlukan kehadiran anda secara langsung agar orang lain menerima?
Bahagian-bahagian yang tidak boleh digantikan oleh AI inilah yang menjadi parit pertahanan sejati anda.
Rujukan:
https://open.spotify.com/episode/5bFBUf3X8QXaDFrve1Be5s?utm_source=chatgpt.com
https://conversationswithtyler.com/episodes/sam-altman-2/?utm_source=chatgpt.com
https://whbl.com/2026/05/26/openais-altman-says-ai-unlikely-to-lead-to-jobs-apocalypse/?utm_source=chatgpt.com https://youtu.be/I4B37S1dyQQ
Disunting oleh Yuan Yu
Artikel ini berasal daripada akaun微信公众号 "Sinzhiyuan", penulis: Apokalips ASI