Nikita Bier Sertai X sebagai Pemimpin Produk, Aplikasi InfoFi Dibenarkan untuk Meningkatkan Kualiti Kandungan

Penulis: Hongyu

Saya mula mengikuti Nikita Bier sejak kira-kira tahun 2023 apabila beliau mula memulakan usaha sosial, sehingga beliau menyertai X sebagai pengurus produk tahun lepas, saya sentiasa mahu menulis tentang beliau.

Tiga produk beliau, Politify/TBH/GAS, semuanya telah mencapai kejayaan yang ketara. Syarikat beliau hanya mempunyai belasan orang sahaja, dan tiga produk ini mungkin belum mencapai tahap yang begitu besar sehingga tidak boleh jatuh, kerana ini memerlukan keadaan langit, bumi, dan manusia yang sesuai. Walau bagaimanapun, beliau adalah salah seorang pengurus produk sosial yang paling berwawasan di hatiku, dan ramai orang dari komuniti Inggeris berkata beliau adalah raja penyebaran virus.

Jejak keusahawanan Nikita Bier seolah-olah merupakan satu eksperimen yang teliti terhadap kelemahan manusia: bermula dari alat simulasi dasar di kampus Berkeley, ke dua aplikasi berjangkit yang membuat remaja ketagihan, hingga kini memimpin penggantian produk di X (dulunya Twitter). Dia sentiasa mampu menemui titik lemah psikologi yang halus dalam soalan "mengapa pengguna membuka dan mengapa mereka kekal", lalu menggunakannya sebagai tuas untuk mengubah tingkah laku dalam skala besar. Pada usia 31 tahun, dia telah berjaya mengubah idea daripada pasukan kecil menjadi kejayaan yang memberi pulangan tinggi sebanyak dua kali. Kini, dia membawa pendekatannya ke platform Musk, cuba menentukan semula masa depan sebuah gergasi sosial. Namun di sebalik kejayaan yang mengilat, terdapat ratusan percubaan yang gagal dan pengakuan terhadap "kebenaran memalukan".

Gambar: Nikita bercakap di TED tentang mengapa beliau menubuhkan Politifi

Pautan:https://www.youtube.com/watch?v=k9QTVII_lkg

Permulaan Nikita bukan bermula di Silicon Valley, tetapi daripada keterujaannya terhadap laman web sejak kecil. Beliau mula membina laman sesawang untuk beberapa aplikasi pengguna sejak berusia 12 tahun, seperti sebuah laman e-dagang yang lengkap. Pada masa itu, beliau telah memikirkan mengapa pengguna mengklik sesuatu, dan mengapa mereka kekalkan berada di sana - mungkin kerana rasa ingin tahu, rasa terdesak, atau kesan emosi. Latihan awal ini membentuk kepekaan beliau terhadap tingkah laku pengguna.

Ketika belajar di Berkeley, kepekaan ini sudah jelas kelihatan.

Produk pertama yang dibuatnya, Politify, pada permulaan nampak seperti kalkulator cukai biasa, tetapi lebih maju berbanding alat seumpamanya pada masa itu. Sebelum dan selepas pilihan raya umum 2012, banyak pesaing hanya menawarkan kalkulator cukai yang mudah, mengira beban individu berdasarkan kadar cukai kasar; tetapi Politify memerlukan butiran seperti keadaan keluarga, dan memulihara kesan keseluruhan ke atas kewangan individu, komuniti, dan negara akibat dasar berbeza calon presiden (seperti reformasi cukai atau perubahan faedah sosial oleh Obama atau Romney), termasuk perubahan pendapatan, kesan perbelanjaan, dan penggunaan perkhidmatan kerajaan.

Reka bentuk ini berasal daripada pemerhatian Bier: kebanyakan rakyat Amerika mengabaikan kepentingan ekonomi mereka sendiri apabila membuang undi, menyebabkan "perilaku merugikan diri sendiri". Politify menyerang titik buta ini melalui algoritma data dan carta visual, apabila pengguna melihat keputusan seperti "membela calon tertentu, anda mengalami keuntungan bersih USD2000 setahun", mereka secara semula jadi akan berhenti, berkongsi, dan mungkin merenung semula pilihan undi mereka.

Logik ini bukanlah berdasarkan fungsi, bukan juga sekadar meniru sesuatu yang sedia ada, tetapi lebih kepada penjanaan semula secara semula jadi dari titik masalah pengguna. Sebenarnya, ini juga merupakan perbezaan terbesar antara produk dan alat. Saya nampak banyak karya coding vibe di Twitter (termasuk milik saya sendiri), sebenarnya hanya membuat alat, bukan produk. Produk adalah penjanaan semula dan perluasan emosi, manakala alat hanya menyelesaikan masalah spesifik anda. Saya tidak akan membincangkan lebih lanjut di sini.

Kesan Politify jauh melampaui kampus. Ia menarik 4 juta pengguna pada pilihan raya 2012 tanpa bajet pemasaran, menduduki nombor satu dalam carta muat turun, dan memenangi pelbagai anugerah, dan Yayasan Knight menyokong ia diekstensikan menjadi Outline.comBekerjasama dengan kerajaan seperti Massachusetts, beliau mempromosikan perbincangan "demokrasi digital". Dalam ucapannya di TED, Bier berkata secara terus-terang: "Ketidakseimbangan maklumat dalam pengambilan keputusan pemilih adalah punca utama isu sosial." Walaupun tiada data yang menunjukkan pulangan yang ketara daripada produk ini, tetapi ia membuktikan bakat Bier dalam membangunkan idea yang merebak:Memasuki kelemahan manusia melalui dasar dasar dasar dasar dasar dasar dasar dasar dasar das

Kemudian, beliau memantau logik yang serupa di X:"Pengguna tidak akan mengadopsi sesuatu kerana kekurangan fungsinya, tetapi kerana perasaan yang ia bawa."Pandangan ini menjadi tema tersembunyi bagi semua produknya - dari "simulasi kepentingan diri" dalam Politify, kepada litar dopamin dalam aplikasi seterusnya.

Gambar: Laman utama tbh di linkedin

Apa yang benar-benar membuat Nikita Bier terkenal ialah TBH (To Be Honest) pada tahun 2017. Ia adalah aplikasi pujian anonim untuk pelajar sekolah menengah, yang hanya membenarkan maklum balas positif untuk mengelakkan komunikasi toksik. Dalam butiran, TBH bermula dari sebuah sekolah menengah di Georgia, dan melalui penyebaran semula jadi di kalangan pelajar, ia mencapai jumlah keseluruhan pengguna sebanyak 5 juta dan pengguna aktif seharian 2.5 juta dalam masa dua bulan. Dan semua ini hanya dilakukan oleh empat orang sahaja - Nikita Bier dan tiga rakan kongsi perniagaannya (Erik Hazzard, Kyle Zaragoza, Nicolas Ducdodon).

Rajah: Gambar rajah produk tbh

Mari kita teliti sebab mengapa produk ini menjadi sangat popular. Ia mungkin disebabkan oleh fakta ia memenuhi keinginan asas remaja terhadap "pemaknaan sosial": terutamanya kegembiraan golongan muda apabila melihat pujian secara anonim, yang membentuk kitaran dopamin (siapa yang berminat dengan saya? siapa yang rupanya suka pada saya? adakah saya perlu berkembang hubungan dengan mereka?).

Bier mendedahkan dalam podcastnya bahawa mereka telah membangunkan 14 aplikasi yang gagal sebelum memahami titik ini; pada peringkat permulaan, pasukan juga pernah mencuba penarafan anonim yang agak negatif, tetapi tidak mendapat sebarang maklum balas positif, kerana ini hanyalah pengkomersilan keganasan siber tradisional. Maka mereka menukarnya kepada ulasan positif secara anonim.

Selepas pelancaran, TBH segera diperhatikan oleh Facebook yang cemas, dari Instagram ke Mus, anda tahu Facebook sentiasa cuba menyelesaikan masalah dengan membeli, dan kali ini tidak terkecuali.

Pada masa itu, Snapchat sedang memasuki pasaran remaja, manakala Facebook menghadapi krisis "peningkatan usia", dan ekosistem kandungan penuh dengan kebencian.

Mod pelantikan positif TBH sejajar dengan peralihan Zuckerberg ke "komuniti sihat"; yang lebih penting, mekanisme virusnya membuktikan potensi menarik pengguna muda tanpa bajet. Selepas diakuisisi, TBH diurus secara bebas, tetapi ditutup pada tahun 2018 disebabkan penggunaan yang merosot. Bier menyertai Meta sebagai pengurus produk sehingga tahun 2021.

Daripada perspektif kemudian, transaksi ini adalah kemenangan untuk semua pihak. Facebook berjaya melaksanakan strategi anti-persaingan (seperti membeli Instagram pada peringkat awal), Bier mendapat keuntungan kewangan dan pengalaman daripada syarikat besar, mungkin bermula dari tempoh ini, beliau belajar untuk mempertahankan kelajuan iterasi semasa penskalaan.

Gas app

Pada tahun 2022, Bier kembali dengan Gas - ia boleh dianggap sebagai versi peningkatan TBH, aplikasi ini menambahkan ciri-ciri undian, permainan, dan pembayaran untuk mengetahui penggemar. Ia mencapai 10 juta pengguna dalam tempoh tiga bulan, menjana pendapatan 11 juta dolar AS, dan kedudukan di App Store pernah melampaui TikTok dan Meta, menjadikannya aplikasi paling popular di Amerika Syarikat.

Secara terperinci, ia memanfaatkan rasa ingin tahu pengguna untuk membayar orang lain supaya memuji mereka, membentuk sistem penjanaan pendapatan yang lengkap. Produk ini telah dibeli oleh Discord pada Januari 2023 dengan harga 50 juta dolar AS, kerana mereka menghargai kefahaman Gas terhadap komuniti belia, serta teknik pertumbuhan yang dimilikinya, yang telah membuktikan keupayaannya untuk menukar pertumbuhan viral sementara kepada rangkaian yang boleh menghasilkan keuntungan yang berterusan.

Gambar: "Lima tahun kemudian, dijual semula kepada pemain besar seterusnya."

Ringkaskan dua mod pelaburan beliau, kedua-duanya bergantung kepada pasukan kecil, tiada pendanaan, dan ujian cepat. Walaupun kadar kegagalan tinggi, sekiranya berjaya, ia akan merebak secara viral.

Kaedah produk Bier sebenarnya sangat mudah dan juga kejam.

Rajah: Melayani kepentingan rangkaian berbanding keperluan individu

Beliau menekankan berkali-kali: aplikasi pengguna yang baik bukanlah untuk menyelesaikan titik sakit individu, tetapi melayani keseluruhan rangkaian; bukanlah memperbaiki kesalahan produk pesaing, tetapi membentuk semula roda pertumbuhan.

"Jangan cuba untuk menambahbaik 10% mesej atau foto, kerana WeChat dan Instagram sudah melakukannya dengan baik. Pemain baru mesti bergantung kepada kreativiti yang menular dan juga litar dopamin untuk memulakan sesuatu dari sifar."

Konsep yang paling disukainya ialah "titik pusing arah dalam hidup" - saat-saat rapuh seperti memasuki sekolah, berdagang, dan memulakan kerja, pengguna paling menginginkan sambungan, produk yang tepat boleh meletus.

Bier juga jujur: perlu mengakui sifat manusia yang ada dalam diri kita."Kebenaran Aib"seperti keinginan asli terhadap pujian, kedudukan, dan pengesahan sosial. Hanya dengan memperbesar emosi-emosi ini, barulah sesuatu yang boleh menagih dapat dicipta.Beliau memandang pengguna sebagai "otak buaya": politik atau pendekatan terpusat tidak membangunkan penggunaan, hanya keperluan asas seperti mendapatkan wang atau berkawan.Membina produk memerlukan minda "gila": 99% keputusan adalah kritikal, kadar kegagalan sangat tinggi, tetapi iterasi adalah raja. Di X, dia mengabstrakkan sebagai "kejujuran akademik": mengakui kesalahan dengan cepat, menerima maklum balas, dan mengelakkan syarikat besar mengejar ilusi.

Selepas dua kali keluar, Bier tidak terus berehat, sebaliknya beliau memfokuskan perhatian kepada Crypto/Web3 - tetapi pendekatannya tetap praktikal seperti biasa: bukan dengan berdagang kripto atau membina rantai, tetapi beliau menggunakan pengalaman pertumbuhan virus untuk membantu rantai khalayak utama seperti Solana membina ekosistem mudah alih peringkat pengguna. Pada September 2024, beliau menyertai Lightspeed Venture Partners sebagai rakan kongsi pertumbuhan produk. Lightspeed adalah pemain lama dalam dunia kripto, dan mereka pernah melabur dalam Solana pada awalnya. Nikita menumpukan usaha di sini untuk membantu syarikat-syarikat dalam portfolionya mengoptimumkan pertumbuhan virus, kesan rangkaian, dan strategi pengedaran. Peranan ini membolehkan beliau terlibat dengan lebih banyak projek Web3 di peringkat VC, tanpa terikat pada satu rantai sahaja.

Pada 25 Mac 2025, Bier secara rasmi menyertai Solana Labs sebagai penasihat. Dia secara terbuka menyatakan bahawa beberapa tahun lepas penuh dengan kontroversi mengenai pandangan terhadap kripto, tetapi perubahan kini seperti penurunan kawalan kementerian, kelebihan App Store terhadap kripto, dan kehangatan memecoin yang menyebabkan dompet Phantom terpasang di jutaan telefon, menjadikan Solana sebagai platform ideal untuk aplikasi pengguna. Tugas spesifiknya di Solana ialah membantu memajukan pertumbuhan ekosistem mudah alih Solana dan projek berkaitan.

Tetapi beliau masih mempertahankan jarak tertentu dengan kripto. Walaupun beliau juga telah melakukan sesuatu melalui hubungan Solana.Pam.funpenasihatnya, juga pernah secara terbuka memuji pendiri Alon, tetapi juga menekankan bahawa dia sendiri tidak memilikinyapump.funKuota saham.

Beliau sesekali memberi komen mengenai meme coin di X, seperti mengejek "memecoin yang dikeluarkan adalah pelikuidan dari jenama anda" atau mengkritik "setiap meme coin yang dilancarkan dalam setahun lepas semuanya jatuh ke sifar". Namun, komen-komen ini lebih kepada ejekan atau penegasan prinsip moral, dan beliau tidak pernah benar-benar mempromosikan produk memecoin tertentu.

Episod dalam bulatan kripto ini selaras dengan gaya beliau yang konsisten:

• Menangkap "titik pusing" (iaitu titik pusing pengawasan + mudah alih di sini)
• Kembangkan kesan rangkaian, bukan mengejar perubahan jangka pendek.

Selepas menyertai X, beliau sesekali digurau oleh komuniti kripto sebagai Solana maxi, terutamanya apabila penyesuaian algoritma baru-baru ini mempengaruhi kandungan berkaitan kripto. Namun, perkara-perkara di atas juga menanamkan asas bagi kedudukan kewangan X.

Pada akhir Jun 2025, Bier secara rasmi menyertai X sebagai pengurus produk.

Gambar: Pada tahun 2022, Nikita Bier memohon secara terbuka kepada Musk untuk jawatan VP Produk di X (dahulunya Twitter)

Selepas dilantik, beliau juga mula mempercepatkan lagi kerja-kerja dan membangunkan pelbagai ciri. Berikut adalah senarai ringkas: Pada pertengahan Julai, aliran utama telah dioptimumkan; pada bulan Oktober, ciri komuniti diperkenalkan untuk semakan awal. Bulan Januari 2026 adalah puncaknya - bekerjasama dengan pasukan algoritma untuk menyesuaikan semula halaman cadangan, meningkatkan nisbah kandungan rakan, pengikut timbal balik, dan pengikut, sambil memperkenalkan Smart Cashtags (harga saham masa nyata + perbincangan), sinkron sketsa (aplikasi ke pelayar), menangani sampah AI dan sebagainya.

Mengapa melakukan ini? Sebenarnya juga logikanya:

• Laman cadangan menumpukan kepada "kepadatan rangkaian", membolehkan pengguna melihat rakan-rakan rapat, memperkuatkan tabiat (seperti kitaran suka TBH).
• Smart Cashtags Memperkukuhkan Pemangkinan Unik X (Berita Kewangan), Memanfaatkan "Titik Pusingan" (Keputusan Dagangan).
• Jawapan maklum balas adalah sangat pantas kerana beliau percaya setiap pengguna adalah tuas - abaikan mereka, kesan rangkaian tidak akan berlaku.

Langkah-langkah ini semuanya memenuhi satu sistem tertutup: meningkatkan kekukuhan pengguna dahulu, kemudian menangkap potensi monetisasi, sejajar dengan pendekatannya yang sentiasa berorientasikan pertumbuhan. Hasilnya ialah peningkatan 60% dalam muat turun aplikasi X, peningkatan masa pengguna sebanyak 20-43%, dan langganan melebihi 10 billion.

Dari virus Politify, kepada pendapatan Gas, sehinggalah kepada X yang mencatatkan jumlah langganan tertinggi, beliau sentiasa membuktikan bahawa produk ialah"Lever Kepada Emosi"menggerakkan sifat manusia.

Pada 16 Januari, Nikita meletupkan bom kejutan apabila mengumumkan X memperbaharui dasar API pengembang, tidak lagi membenarkan aplikasi kategori "InfoFi" (mekanisme memberi ganjaran kepada pengguna untuk berkongsi kandungan), dan secara langsung mencabut akses API aplikasi-aplikasi ini.

InfoFi asalnya adalah istilah popular dalam komuniti kripto, merujuk kepada model yang memotivasikan pengguna untuk menghasilkan kandungan di X (Twitter) melalui ganjaran skor atau token, seperti projek Kaito, Cookie dan sebagainya. Aplikasi-aplikasi ini pernah popular seketika, dengan pengguna memperoleh ganjaran melalui "yap" (membuat pos tentang perkara-perkara ringan), tetapi pada masa yang sama menghasilkan kuantiti besar kandungan AI yang dijana secara automatik ("slop") dan spam balasan, yang mencemari aliran berita. Jika anda telah membaca penjelasan di atas, anda mungkin akan merasa bahawa tindakan Nikita melarang InfoFi adalah sesuatu yang semulajadi. Penghasilan kandungan berkualiti rendah dalam kuantiti yang besar bukan sahaja mencemari aliran berita, tetapi juga boleh menyebabkan kehilangan pengguna Twitter secara besar-besaran.

Nikita sentiasa menekankan "melayani rangkaian bukan individu", kandungan InfoFi merosakkan kualiti kandungan Twitter, bertentangan dengan falsafah pertumbuhannya.

Menggali lebih dalam, ini mungkin juga bertentangan dengan pelan strategik X dalam bidang kripto.

X sedang memperluas fungsi kewangannya, seperti paparan harga aset masa nyata untuk Cashtag Pintar (termasuk kripto), versi pra lihat kini menyokong kontrak pintar dan pendedahan aset, yang bertujuan menjadikan X sebagai pusat berita kewangan dan perbincangan perdagangan yang dipercayai.

Dalam visi Musk, X perlu menggabungkan pembayaran, DeFi, dan malah ekosistem memecoin, tetapi syaratnya kandungan berkualiti tinggi perlu mendominasi. Jika InfoFi terus merebak, platform akan tenggelam dalam kandungan tidak berkualiti, dan ini akan menakutkan pelabur dan pembina yang serius. Kini, kandungan sampah dalam kuantiti besar sudah memperlihatkan trend ini.

Menyekat InfoFi bermaksud Bier sedang membuka jalan untuk ambisi kripto X: menyingkirkan penipuan, beralih ke kesan kesan yang boleh dikekalkan, langkah ini mungkin menyebabkan sedikit kesakitan untuk X, tetapi jangka panjang mungkin membolehkan X menonjol sebagai "infrastruktur emosi" era kripto.

Dalam situasi hari ini di mana sosial berkonsumsi semakin sukar dilakukan, pendekatan Bier kelihatan kuno tetapi juga futuristik. Kami telah melihat terlalu banyak aplikasi yang terkenal secara tiba-tiba tetapi juga jatuh secara tiba-tiba. Kini, dia memegang medan eksperimen yang lebih besar, X: Jika berjaya, mungkin boleh menetapkan semula peraturan platform sosial; jika gagal, ia juga akan menjadi catatan lain tentang kesilapan. Keputusan, masih perlu menunggu sedikit lagi.